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谈超高层超大项目平安金融中心大厦项目管理——平安金融中心大厦项目的组织架构设计管理
被引量:
2
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作者
丁一民
张启辉
胡建波
《建筑设计管理》
2018年第5期68-74,共7页
通过对平安金融中心大厦项目管理过程的分享,重点论述项目管理内容之一的组织架构设计管理。好的组织设计,必须要有合适匹配的人才去实施,人才是组织设计的核心关键要素。人才是企业文化核心内容之一,是企业核心竞争力之一。
关键词
项目
管理
平安金融中心大厦项目
科学的项目实践
成功项目
管理
经验分飨
组织架构设计管理
项目绩效
项目目标
核心关键因素
下载PDF
职称材料
题名
谈超高层超大项目平安金融中心大厦项目管理——平安金融中心大厦项目的组织架构设计管理
被引量:
2
1
作者
丁一民
张启辉
胡建波
机构
深圳平安金融中心建设发展有限公司
出处
《建筑设计管理》
2018年第5期68-74,共7页
文摘
通过对平安金融中心大厦项目管理过程的分享,重点论述项目管理内容之一的组织架构设计管理。好的组织设计,必须要有合适匹配的人才去实施,人才是组织设计的核心关键要素。人才是企业文化核心内容之一,是企业核心竞争力之一。
关键词
项目
管理
平安金融中心大厦项目
科学的项目实践
成功项目
管理
经验分飨
组织架构设计管理
项目绩效
项目目标
核心关键因素
分类号
TU972 [建筑科学—建筑设计及理论]
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作者
出处
发文年
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1
谈超高层超大项目平安金融中心大厦项目管理——平安金融中心大厦项目的组织架构设计管理
丁一民
张启辉
胡建波
《建筑设计管理》
2018
2
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