软件项目管理中的跟踪与监控问题研究

为提高软件能力成熟度CMM,在软件项目开发计划及开发过程中实施跟踪及监控SPTO。介绍了软件生产过程遵循跟踪与监控的规程,出现显著偏差时采取纠正措施,记录软件项目的实际度量数据,并对项目活动进行审计、评审工作。

构造实施缺陷预防系统,提高软件开发能力

缺陷预防系统是提高软件产品质量的一套行之有效的系统理论和方法.通过有效的构造并实施,可以大幅度提高软件产品的质量,提高软件企业的开发能力.本文介绍了实施缺陷预防系统所需要的组织结构、缺陷的定义和跟踪,以及全员的参与和企业文化的改变,并且通过东软集团的一个开发部门实际运行结果的验证.

CMM模型在铁路信号系统软件开发中的应用

本文在阐述 CMM 模型结构的基础上,建立了一套基于 CMM 模型的软件项目开发管理体系结构框架。并结合欧洲铁路标准,对 CMM 模型在铁路信号领域中安全型产品的软件开发管理流程及框架等内容进行初步的探讨。

CMM在中小软件企业的裁剪(上)

自从SEI提出CMM模型后,如何使之应用于中小软件企业,已成为大家普遍关注的一个焦点,最初,人们将研究方向集中在开发出一个“裁剪版”的CMM,一个专门为中小软件企业量身定制的过程改进模型。这方面的研究成果以LOGOS模型为代表,还包括了强调自适应性的动态CMM等。 1995年,在一次关于CMM裁剪的学术讨论会之后,人们达成的共识是应该集中关注如何根据企业的具体情况裁剪CMM的方法,而不是企图得到一个“裁剪版”的CMM。过程裁剪的另一个共识是,CMM的裁剪不可能“毕其功于一役”,而是一个与组织过程改进同步的过程,也同样是一个持续的、不断重复的过程。

CMMI在医疗信息化外包项目中的实施与应用

首先介绍了国内医疗信息化外包行业的现状与特点，以及能力成熟度模型集成（CMMI）作为软件外包准入标准对软件外包的支持作用，着重介绍了根据某医疗信息化外包供应商的组织和项目特点实施CMMI的过程，包括确定组织过程改进的目标，差距分析，建立CMMI实施小组，定制组织标准过程，CMMI导入项目试点和预评估等步骤，并对CMMI实施过程中的重点问题进行了详细的方案探讨与改进。