高校科技创新人才激励管理的探求——以组织核心战略为视角

建设创新型科技强国必须要有创新型的科技人才。科技创新人才是高校核心竞争力的构成要素,也是实现组织核心战略的保障。文章在分析高校核心战略构成,以及核心战略下科技创新人才激励管理范式的基础上,对高校科技创新人才激励管理的战略环境、战略资源现状及存在的问题进行了分析,提出依托有利政策环境提升科技人才激励政策差异性、依托社会资源优势建立科技创新人才培养联盟、以战略价值为导向深化科技创新人才绩效评价体系的科技创新人才激励管理体系的对策建议。

获取持久竞争优势--以组织核心胜任特征为基础的动态模型

组织核心胜任特征能产生战略异质性资源,是组织获取持续性竞争优势的基础。本文试图在已有研究的基础上,使用组织核心胜任特征为基础的动态模型来探讨组织如何获取持久竞争优势。

增强组织核心竞争力的路径选择

组织惰性导致组织绩效不佳,组织绩效不佳引发管理变革,管理变革一段时期之后组织又会产生的新的惰性,推动下一轮的变革,这种关系仅仅只是一种外在的链接形式,组织惰性和管理变革的真正内核动力,在于组织的集体理性。优化组织绩效实际是要增强组织的核心竞争力,在集体理性的视角下,增强组织核心竞争力,关键是要以人为本,协调好组织本身与集体理性之间的战略可持续发展,具体可从克服组织惰性和推动管理变革这两方面着手。

获取持久竞争优势——以组织核心胜任特征为基础的动态模型

组织核心胜任特征能产生战略异质性资源,是组织获取持续性竞争优势的基础。本文试图在已有研究的基础上,使用组织核心胜任特征为基础的动态模型来探讨组织如何获取持久竞争优势。

学习型组织与组织核心胜任特征的关系

在急剧变革的知识经济时代,组织处于激烈的环境变化之中,组织要取得持续发展的竞争优势,有效应对变革,就必须具备与战略相适应的核心胜任特征;因此,快速学习、持续学习,成为组织核心胜任特征产生的源泉,创建学习型组织,已成为组织获取核心竞争力、保持竞争优势的有效途径。

论音高组织核心的控制与离散——徐占海歌剧创作中的音高组织观念及表现形态研究系列

本文以徐占海歌剧音乐创作研究为主线,通过剖析徐占海歌剧当中音高组织核心的控制与离散,进一步阐明其音乐创作中的音高组织观念及表现形态。尤其是作曲家在创作中对"音高组织核心"的控制技术与对其有意地予以离散的创作思维更是值得进行深入地探讨和理性的研究。通过研究,可以明显地窥测到作曲家对民族文化的遵从;对作品风格或人物性格的掌控;对新创作技法由心而发的探索;对歌剧音乐创作规律有节的采纳或断然的突破等创作意识。这些都充分地体现了作曲家对待创作过程以及创作预期的深邃、豁达、坦荡的心态和潇洒自如,轻车熟路的创作技巧。

基于组织核心胜任特征理论的青少年体育俱乐部绩效模型构建研究

概述了核心胜任特征的缘起和组织理论,指出用单纯的财务指标衡量青少年体育俱乐部绩效的做法有缺陷,应该用俱乐部的核心胜任特征作为衡量其绩效的关键指标。并尝试构建了一种涵盖青少年体育俱乐部核心胜任特征、服务质量和成本、顾客满意度、利润率等多种指标的层次整合绩效模型。

基于学习型组织的组织核心胜任特征分析

在急剧变革的知识经济时代,组织始终处于激烈变化的环境之中,组织要取得持续发展的竞争优势,有效应对变革,就必须具备与战略相适应的核心胜任特征;本文主要通过对学习型组织与组织核心胜任特征之间的关系研究,提出快速学习、持续学习是组织核心胜任特征产生的源泉,是获取核心竞争力、保持竞争优势的有效途径。

基于组织核心胜任特征的人力资源体系适应性管理研究

本文通过对胜任特征国内外的研究进行综述,发现综合运用个人和组织两个层面的胜任特征,即组织核心胜任特征进行人力资源管理的研究尚未引起足够的重视,片面地使用个人胜任特征的理念和方法指导人力资源管理,导致人力资源政策不适应企业战略实现。组织核心胜任特征是组织中个人和组织两个层面的胜任特征的一种整合和协同,是组织中独特的、具有竞争优势的各种资源的综合。因此,在结合实际人力实践的基础上,笔者提出了基于组织核心胜任特征的人力资源适应性管理模型,以期为以后的实证研究奠定基础。

通威集团 打造高效团队 不断提高组织核心竞争力

多年来,通威集团打造高效工作团队的步伐从未停歇。通威人始终以实际行动践行着“用心工作,用智慧工作,用只争朝夕的精神工作”这一企业文化的精神内涵。集团上下一心,不断提高组织核心竞争力,朝着“全力打造世界级太阳能光伏企业和世界级清洁能源公司”的目标砥砺前行,坚定地迈向新的里程碑。

中国畜牧业协会组织核心会员参加中美农业高层研讨会

美国当地时间2012年2月16日,中美两国农业部在美国艾奥瓦州州府得梅因市举行首届中美农业高层研讨会。研讨会由中国农业部部长韩长赋和美国农业部部长维尔萨克共同主持。韩长赋、维尔萨克。

企业基层党建工作中创新发挥党组织核心作用的积极措施

企业在推动国民经济发展的同时,也需基于党建工作来增强自身前进动力,改革进程及改革深度都因党组织核心作用的发挥程度而发生改变,因此,在企业的长期发展中,应基于创新力量来最大化发挥党组织的核心作用,作为风向标来指引企业改革及发展,激发员工工作热情,形成较强的内部凝聚力,为社会和谐夯实基础。特别是在市场体制的影响下,企业更需做出变革,促使党组织的核心作用充分发挥,产生足以推动企业、社会发展的积极力量。

基于战略人力资源开发视角下组织的核心胜任特征

自从麦克莱兰在20世纪70年代首次提出胜任特征概念之后,关于胜任特征的理论研究和现实应用就成为了人力资源开发活动领域的热点问题。本文介绍了KSAIBs模式下的战略人力资源开发,并对组织核心胜任特征以及战略人力资源开发两者的关系做出简要评述。

民航国有企业 提升组织核心竞争力的路径研究

习近平总书记高度重视国有企业党的领导与组织建设,多次强调要坚持党对国有企业的领导不动摇,坚持建强国有企业基层党组织不放松,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。国有企业作为一种生产经营组织形式同时兼具政治性与经济性的特点,承担着实现国家调节经济的目标及调和国民经济各个方面发展的特殊责任。

探讨提高国有企业基层党建工作——发挥党组织政治核心作用的策略

国有企业是我国国民经济的重要支柱,是党执政的重要经济基础。企业党组织是推动企业改革发展、提升核心竞争力的关键力量,其在把关定向、动员组织、服务群众、促进和谐等方面具有不可替代的力量。坚持党的领导,充分发挥其政治核心作用,是国有企业的独特优势,也是新形势下加强和改革国有企业党的建设必须坚持的重大原则。本文结合基层党建工作实际,对基层党建发挥政治核心作用的重要性进行了详细的分析,并对发挥党组织政治核心作用的策略进行了深入的研究与探讨。

实施组织业绩评价BSC建立战略核心型组织

在不断变化、竞争激烈的环境中,任何组织①(Organization)都要求组织准确、完整、及时地收集、整理、传递,综合分析包括自身业绩以及其竞争环境和竞争者等的定性定量信息,将自身业绩与其他组织进行比较,从而确定自身需要提高的领域,并在此基础上形成整合的业绩改善计划加以实施,才能真正提高改善业绩、增强竞争优势.

台湾:“核心素养”是各领域/科目课程设计的组织核心

台湾学者蔡清田博士《台湾十二年国民基本教育课程改革核心素养的回顾与前瞻》一文,着眼于台湾2014年《十二年国民基本教育课程纲要总纲》提出的'核心素养'概念与领域/科目的关系,指出国民核心素养能培育健全国民与终身学习者。

试论现代企业制度下党组织的政治核心作用

党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,把建立现代企业制度确立为我国国有企业改革的方向。这是我国建立社会主义市场经济体制迈出的重要一步,是国有企业转换经营机制的一个新突破。在现代企业制度下,如何保证党组织在企业的政治核心地位,充分发挥政治核心作用?本文现对这个问题作一些探讨。

发挥基层党组织政治核心作用的思考

基层党组织建设历来是党的建设的重要组成部分。如何正确理解并有效发挥基层党组织的政治核心作用,是当前基层组织建设中必须解决的理论和实际问题。一、基层党组织政治核心作用的基本体现基层党组织政治核心作用的实质内涵,就是对基层社会实行政治、思想和组织领导。

充分发挥国有企业党组织政治核心作用

正确认识和理解国有企业党组织的政治核心作用国有企业党组织肩负的是政治责任,现代法人治理结构肩负的是经济责任,但国有企业党的政治领导目标与法人治理结构的目标是统一的,都是为了促进企业的改革发展。国有企业党组织发挥政治核心作用的生命力是围绕企业生产经营开展工作。紧紧围绕生产经营开展党的工作,是企业党组织必须遵循的一条重要原则。围绕生产经营开展工作。