组织沉默行为研究——基于中国历史典故的视角

组织沉默行为主要反映的是员工对组织的沉默行为,这种现象在管理实践中十分普遍,严重者会制约组织的和谐与发展。本文对组织沉默行为的概念、原因和分类进行了分析,通过剖析"中国式"的历史典故,引出了组织沉默行为对员工、管理者和组织的影响。在此基础上归纳出中国情境员工组织沉默行为作用模型,并相应提出了三项应对措施。

职业获益感在护士工作压力和组织沉默行为间的中介作用

目的 探讨护士职业获益感、工作压力与组织沉默行为之间的关系及影响因素,为医院护理管理工作提供参考。方法 应用一般资料问卷、护士职业获益感问卷、护士工作压力源量表和员工沉默行为量表对355名护士进行调查。结果 本次调查的护士职业获益感得分116(109,131)分,工作压力源得分(108.48±27.28)分,员工沉默行为得分36(29,43)分。不同年龄和工作年限的护士职业获益感得分差异有统计学意义(P<0.05)。工作压力对组织沉默行为的标准化路径系数为0.71,护士职业获益感对组织沉默行为的标准化路径系数为-0.19,工作压力对组织沉默行为的预测总效应为0.81,所有路径均有统计学意义(P<0.001)。结论 工作压力可直接影响组织沉默行为,也可通过职业获益感的中介作用间接影响组织沉默行为。

手术室护士组织沉默行为与工作投入的相关性研究

研究分析手术室护士组织沉默行为与工作投入的相关性。方法:采用资料问卷、工作投入量表以及护士组织沉默测评问卷对160名护士进行调查。结果:手术室护士组织沉默行为总分是(44.10±16.22)分;工作投入总分是(31.24±10.55)分;总体上手术护士组织沉默行为总分和工作投入总分及其他各维度呈负相关(p<0.05)。结论:护理管理者需要明确手术室护士工作投入和组织沉默的相关影响因素,借助有效措施充分挖掘护士对工作的潜力,突破组织沉默,促进工作质量的提升。