基于角色优化模型的装备采购项目组织流程设计

在装备采购项目组织流程设计中引入角色网络理论，构建装备采购项目组织流程设计的角色优化模型，从流程人员设计、工序设计和反馈设计等3个方面阐述角色优化模型用于流程设计的推导过程，并将该方法应用到某装备采购项目组织流程设计实践中。通过流程设计前后的对比分析，该模型能够有效进行装备采购项目组织流程设计，有着较强的推广和应用价值。

流程型组织结构的设计及其有序度的模拟计算

客户需求的多样化和个性化导致了企业的生存环境的巨大变化,传统的职能型组织结构很难适应时代的需要,企业需要新的思维来解决问题。流程型组织结构越来越受到更多的学者和企业的关注。分析了传统职能型组织结构存在的问题,依据VSM理论设计了流程型组织结构,并用熵理论对组织结构的有序度进行了模拟计算。最后通过HT宽带企业的案例研究,对流程型与职能型组织结构进行了比较分析,结果表明,流程型组织结构比职能型组织结构信息传递快、失真少、效率高。

流程导向型组织设计的模式研究

分析传统组织的发展概况和弊端,阐述流程导向型组织的特点和优势并提出了其结构框架。建立一个良好的流程型组织,其步骤主要包括:企业信息化建设、界定核心流程、优化流程、建立流程团队和完善考评体系。