寓工作于玩乐:游戏化人力资源管理

本文认为,企业运用网络游戏技术,在员工工作中引入虚拟角色、游戏故事背景、反馈机制、声誉系统、竞技规则等游戏要素,可以为员工创造良性压力,使在玩游戏的同时实现企业的工作目标。此外,企业要营造组织玩兴氛围,为实施游戏化管理奠定现实基础。