试论加快发展生产力的途径

试论加快发展生产力的途径任国兰社会主义的根本任务是发展生产力。只有按照主、客观条件尽可能快地发展生产力，才能不断增强综合国力和改善人民群众的物质文化生活，推进社会主义物质文明和精神文明逐步达到更高的水平。根据我国的实际情况，为了加快生产力的发展，一方...

联手合作须权力调控与自我适应

科学家与企业家联手合作,是历史的必然。但要获得斐然成绩,仍须上层机构的权力调控以及科学家、企业家在市场经济条件下的自我适应。 历史必然 科学家与企业家,有着“亲缘”关系。当生产发展到要求工艺上运用科学知识的时候,科学开始从哲学中分离出来。从文艺复兴时代,特别是从17世纪开始,这个过程加速了;随着社会化大生产的进程.需要有专人合理组织生产力和维护、发展生产关系时,企业家从科学家中分离出来。 在经过各自的独立发展之后.科学家与企业家又相互融合起来。在我国,由于历史上的种种原因,这种融合起步较晚,但在社会主义市场经济的驱动下,他们已经“组成新的神圣同盟”了。这一同盟的牢固基础,在于科学家与企业家认识世界与改造世界的目的一致性。就是说。

论企业家市场的培育与发展

建立现代企业制度,是企业转换经营机制的终极目标,也是国有企业深化改革的方向。现代企业制度是一种以专家经营为表征的新型企业制度,其代表形式是公司制。现代公司制的财产运作中,在资产所有权。

改到深处是管理

现在,一大批企业经过前一阶段的工作,已经或即将完成原定的改制任务.那么,改制后的企业应抓什么? 一位厂长深思熟虑地说了这么一句话:“改到深处是管理”.

走投资主体多元化之路──广安县协兴镇小城镇建设情况调查

走投资主体多元化之路──广安县协兴镇小城镇建设情况调查广安县协兴镇，于１９９４年６月被省科委、建委等６个部门批准列为“丘陵区依靠科技促进经济社会协调发展综合实验区”和享受省小城镇试点优惠以来，按照已批准的总体规划和经济社会发展规划，在组织生产力诸要素...

活化制度管理 提高工作效益

管理是管理者按照一定的宗旨、原则,采用一定的手段、方法,对系统内的管理资源进行组织、协调、控制,以实现预期目标的社会活动过程。它以群体或组织的存在为前提,以支配他人劳动、完成预期目标为重要特征。管理既要能合理组织生产力,协调人与企业的关系,又要能合理组织生产关系,协调人与人的关系。在现代社会中,“法治”