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大学组织生命力的表现形态研究
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作者 王金国 《吕梁教育学院学报》 2009年第4期1-3,21,共4页
大学是国家实施高等教育的主要机构,而教育的对象是有生命的人。以人为本,通过对知识的传播和创造培养国家和社会所需要的全面发展的、有创造力和责任感的各类高级专门人才,是现代大学的根本任务。如何使大学在机遇和挑战并存的今天,汲... 大学是国家实施高等教育的主要机构,而教育的对象是有生命的人。以人为本,通过对知识的传播和创造培养国家和社会所需要的全面发展的、有创造力和责任感的各类高级专门人才,是现代大学的根本任务。如何使大学在机遇和挑战并存的今天,汲取组织本身的生命活力,使其生命释放更加辉煌?大学组织生命力的表现形态又是怎样?这将是本文要探讨的问题。 展开更多
关键词 大学 组织生命力 表现形态
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引心场与组织生命力——中国大命运智慧新时代生死伦理与真正领导力 被引量:2
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作者 姚站军 《武汉理工大学学报(社会科学版)》 2020年第6期39-48,共10页
在新时代中国及人类,无论是治国理政还是社会治理都需要引心场及领导力智慧,引心场及伦理智慧对于组织生命力而言也不可忽视.引心场创新引力场,引心场引领引力场,引心场持久富有组织生命力.也就是说,无论是国家民族层面的政党政府组织,... 在新时代中国及人类,无论是治国理政还是社会治理都需要引心场及领导力智慧,引心场及伦理智慧对于组织生命力而言也不可忽视.引心场创新引力场,引心场引领引力场,引心场持久富有组织生命力.也就是说,无论是国家民族层面的政党政府组织,还是产业社会层面的企业组织,都需要具有引心场及心象力卓著的领导力智慧凝心聚力.组织就是一种实体,在引心场自觉意识中的组织实体是不忘初心的组织实体,也就具有人心实体的使命感,不忘初心与牢记使命的组织具有真正领导力及组织生命力.也就是说,新时代中国组织生命力与组织领导力人心智慧息息相关.组织领导力智慧在各种组织活动中就富有引心场的组织心实体而言,关键是其领导力实践智慧,而组织领导力伦理智慧是领导力实践智慧的重要方面.政权组织生命力关键在获得民心而持久,亦即引心场大健康及组织人心而持久生命力,引心场大健康及政权民心而持久生命力.不忘初心及不忘交心的领导力伦理实践智慧有助于破解组织腐败风险,而引心场及富有人心的组织心实体是中央顶层领导力智慧及中国各层面的组织生命力的新时代重要维度. 展开更多
关键词 组织生命力 引心场 组织心实体 新时代中国 大命运智慧 真正领导力 生死伦理
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大学城建设:大学组织生命力的提升与扩展——兼论山西大学城建设应然状态
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作者 刘巧梅 《晋中学院学报》 2016年第4期77-79,共3页
大学城是具有生命力特征的新型社会组织,其为研究大学城建设提供了新的视角。大学城建设的应然状态是大学组织生命力的提升与扩展。山西大学城教学、科研、社会服务、文化传承职能的充分发挥是大学组织生命力提升的应然要求;山西大学城... 大学城是具有生命力特征的新型社会组织,其为研究大学城建设提供了新的视角。大学城建设的应然状态是大学组织生命力的提升与扩展。山西大学城教学、科研、社会服务、文化传承职能的充分发挥是大学组织生命力提升的应然要求;山西大学城与区域经济的良性互动是大学组织生命力扩展的理想抉择。 展开更多
关键词 大学城建设 大学组织生命力 提升 扩展 应然状态
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论西南联大的组织特征 被引量:1
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作者 王飞 《黑龙江高教研究》 CSSCI 北大核心 2008年第4期16-19,共4页
西南联大作为一个战争时代的学术组织,体系严整,运作规范,其内部组织主体之间有着较为成功的协作与互补。这为它自身的高效运转和拥有超强的组织生命力奠定了坚实的基础。
关键词 西南联大 独立教授制 大学合作 组织生命力
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HRBP模式实施有效性及其影响因素研究 被引量:10
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作者 荆全忠 孙小艳 《中国人力资源开发》 北大核心 2017年第10期76-89,共14页
伴随互联网+的发展,组织业务趋于多元化,为满足管理的需要,传统的人力资源管理方式也在向HRBP模式转变。本文从HRM满意度、组织绩效以及组织生命力三个层面界定HRBP模式实施有效性,深入分析HRBP模式实施有效性的影响因素,包括组织氛围... 伴随互联网+的发展,组织业务趋于多元化,为满足管理的需要,传统的人力资源管理方式也在向HRBP模式转变。本文从HRM满意度、组织绩效以及组织生命力三个层面界定HRBP模式实施有效性,深入分析HRBP模式实施有效性的影响因素,包括组织氛围、管理过程、领导风格、员工文化价值观以及HRBP素质,并借助于SPSS软件验证了各影响因素与HRBP模式实施有效性之间的显著性关系以及管理过程的中介作用。最后从组织、部门以及个人三个角度提出管理对策,致力于推动HRBP模式本土化实施进程,提高组织HRBP模式实施有效性,真正发挥人力资源管理的战略价值。 展开更多
关键词 HRBP模式实施有效性 组织绩效 组织生命力 HRM满意度
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防“熵增”推“熵减” 营造良好安全生态
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作者 王建龙 《中国电业与能源》 2022年第7期70-71,共2页
“熵”就是无序的混乱程度。“熵增”是指在一个孤立系统里,如果没有外力做功,其总混乱度会不断加大,即从井然有序走向混乱无序,最终毁灭系统;而“熵减”就是对抗这一过程,与其斗争,保持稳定。对应到企业,所有的管理、经营行为就是为了... “熵”就是无序的混乱程度。“熵增”是指在一个孤立系统里,如果没有外力做功,其总混乱度会不断加大,即从井然有序走向混乱无序,最终毁灭系统;而“熵减”就是对抗这一过程,与其斗争,保持稳定。对应到企业,所有的管理、经营行为就是为了达到一个目的一一防止组织生命力衰减,避免组织从有序趋于无序。企业的安全工作完全符合这一定律,如果没有有效的“熵减”行为,人的不安全行为、物的不安全状态、环境的缺陷、管理的缺陷,就会处于自然的焰增状态,失去管控,发生事故。 展开更多
关键词 熵减 物的不安全状态 熵增 孤立系统 人的不安全行为 混乱度 组织生命力 安全生态
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