深圳城市轨道交通工程项目建设管理模式组织界面研究

深圳城市轨道交通工程建设规模大,采用的建设管理模式多,有许多成功经验值得总结,也存在不少问题有待进一步研究。本文通过对深圳城市轨道交通工程项目建设管理模式的总结,以系统论、组织论为基础理论,对各种建设管理模式的优缺点进行了分析研究,提出了建设管理模式创新尝试的建议,对今后的轨道交通工程的建设管理有一定的指导意义。

伙伴关系模式下项目组织界面管理研究

由于施工总承包模式下的总分包、各分包之间存在组织界面,若组织界面上工程项目要素管理不到位,将影响项目的进展和各方的利益,进而提出实施伙伴关系模式进行解决。文章研究了伙伴关系模式所具备统一各方的共同目标、形成一致的价值观、平衡界面双方信息、对问题进行预警和召开讨论会进行协商等特点,以及适合解决施工总承包模式中总分包、各分包之间的组织界面管理的问题。

大型工程项目中代建方的组织界面管理

集成是工程项目管理的发展趋势,和谐是工程项目管理的最佳状态,界面是通往和谐之路的管理要塞.文章介绍了组织界面管理理论的相关概念,分析了大型工程项目中代建方所面临的主要组织界面障碍及成因,提出了相应的组织界面管理措施,即管理模式优选创新化,组织结构设计扁平化,工作任务及管理职能分工清晰化,工作流程集成化和工程信息管理网络化.

重大科技工程组织界面协同影响因素研究

重大科技工程跨学科、跨专业、多方参与的特点决定了参与组织间交互关系管理的重要性。基于界面管理理论与复杂系统理论,首先,从工程外部环境、内部环境、参与组织、工程特点4个方面提出14个重大科技工程组织界面协同管理的影响因素;其次,构建影响因素的解释结构模型,并分别从层次、影响路径分析影响因素间的逻辑关系;最后,提出从制度制定和协同文化、平台建设上加强政府主导作用的建议,以促进重大科技工程组织界面协同管理。

中国情境下工程总承包项目组织界面管理行为研究——基于计划行为理论视角

项目中60%左右的问题是界面管理不到位或有欠缺引起的。在中国情境下,为更好地提出解决组织界面管理问题的有效方案,运用计划行为理论,以低信任度建设市场环境为背景、组织界面管理行为背后主观心理因素为视角,运用结构方程模型构建多因子中介模型,基于295名设计-采购-施工总承包(EPC)领域相关人员调查数据,验证信任和组织界面管理行为之间的作用机理以及心理影响机制。结果显示:信任对组织界面管理行为意愿的影响主要通过态度、主观规范、知觉行为控制这3个中介变量传递;在3条中介路径中,态度的中介效应最强,而知觉行为控制的中介效应最弱。可知内部心理因素是形成组织界面管理行为意愿的重要前提,而EPC项目管理人员对组织界面管理行为的积极态度未全部转化为知觉行为控制,部分管理人员由于感知资源掌控能力弱而放弃实施组织界面管理。由此,分别从业主和总承包商两方面提出中国情境下EPC项目组织界面管理的对策。

EPC项目组织界面管理有效性研究——基于改进灰色聚类方法

针对组织界面管理的有效性问题,从信息、人员、工作流程和物资4个方面建立EPC项目组织界面管理有效性评价指标体系。运用SPSS和AMOS软件对收集的指标数据进行分析验证,保证指标体系的可靠性。应用改进灰色聚类方法,确定各指标灰色聚类权,计算对象综合聚类系数和所属灰类,得出评价结果。以酉酬水电站组织界面管理为例,计算出其有效性评价结果为中级,其中信息管理不足是造成组织界面管理有效性评价结果偏低的主要原因,由此证明该方法可行有效。

牙种植体—牙龈组织界面研究的概况

种植体—牙龈界面是位于种植体颈部的、隔绝口腔外环境与骨组织内环境的生物封闭区。该界面的形成和维持,是骨内牙种植体临床种植成功的必备条件之一。本文对该界面的有关影响因素和研究方向,界面存在的证据,种植体材料表面性质、表面处理、生物涂层,表面清洁器械,研究界面的制片技术,界面微生物和界面机制等方面,作一概括介绍。

EPC水利项目组织界面管理有效性评价

EPC模式在我国工程建设项目中逐渐得到广泛应用,能否有效处理组织界面管理问题是项目成功的关键。本文界定了EPC水利项目组织界面管理有效性的内涵,初步识别出有效性评价指标,运用SPSS和AMOS软件对收集的指标数据进行分析验证,得出指标之间及其与EPC水利项目组织界面管理有效性之间相互作用的路径和路径系数。实证分析结果表明,信息、人员、工作流程、物资4个一级指标对EPC水利项目组织界面管理有效性有正向显著效应,证明了指标的可靠性。以酉酬水电站项目为例,通过灰色聚类评价模型对其组织界面管理有效性进行评价,提出了提高界面管理有效性的对策建议。该研究为减少EPC水利项目内耗、实现项目整体增值及实行集成管理提供了重要参考。

应用Partnering模式对风险型CM项目组织界面管理的研究

风险型CM项目与普通工程相比在质量、成本、进度等的管理方面存在着一些优势。随着风险型CM项目在中国的应用不断增多,结合新的管理模式保证工程成功显得尤为重要。风险型CM项目成功的关键是组织界面管理,论文分析了风险型CM项目组织界面问题,运用Partnering模式结合组织界面管理原理确定了风险型CM项目组织界面管理流程。新的组织界面管理流程可达成组织界面管理共识、建立组织界面管理制度条件和技术条件;可解决风险型CM项目组织界面处问题,优化组织界面,最终保证风险型CM项目的顺利开展。

基于协同工作平台的大型建设项目组织界面管理

在大型建设项目中,大量的矛盾、争执和损失都发生在组织界面上,所以组织界面管理具有十分重要的地位。分析了大型建设项目组织界面的形式和障碍成因,提出构建协同工作平台解决组织界面障碍的措施,确保各组织界面的无缝衔接,实现项目管理绩效最大化。

基于协同创新的组织界面管理研究

协同创新是科技创新的新形式,而组织界面的存在严重影响了协同创新的开展。文章探讨了协同创新组织界面的产生原因,运用结构模型对协同创新组织界面的影响因素进行分层梳理,得出组织间合作状态和协同创新成果对接是影响组织界面形成的最直接因素,进行了结论分析并提出相应的界面管理措施;同时以项目为突破口,用协同创新项目结构分解和协同创新责任分配矩阵进行协同创新组织界面的协调管理。

改善口腔种植义齿软组织界面的研究进展

种植义齿获得成功的关键,在于必须在种植体软组织界面建立能够防止细菌及其他致炎因子入侵的生物屏障。该屏障的建立与铁种植体的表面特性,上皮及结缔组织的分化能力息息相关,同时防止种植体中心感染是必不可少的措施。本文对以上影响因素作了详尽分析,为改善种植义齿软组织界面的质量,针对以上影响因素提出了相应的处理对策。

基于熵法与灰色理论的大型工程项目组织界面管理评价

分析组织界面管理的基本内涵,根据项目组织界面管理过程中影响组织界面管理的多种因素和大型工程项目的特点,构建针对大型工程项目组织界面管理的评估体系。综合运用熵权法与灰色系统理论,在界定组织界面管理测度的基础上构建熵法与灰色评价相结合的大型工程项目组织界面管理评价模型。结合某大型工程项目组织界面管理实践情况,利用所构建的体系和模型进行综合评价,依托评价结果给出针对性的改进意见,并验证了该模型的可行性。

钛涂层317L接骨板对相邻电子照射的软组织界面及炎性反应的影响

钛涂层３１７Ｌ接骨板为实验材料，植入经９ＭｅＶ电子照射３０Ｇｙ后４周的犬右下颌骨体部，以未喷涂钛层的３１７Ｌ接骨板为对照组。术后３、６、１２周用光镜观察接骨板相邻软组织界面及炎性反应。结果显示；钛涂层３１７Ｌ接骨板与相邻软组织界面结合紧密，呈生物性融合；未喷涂钛层的３１７Ｌ接骨板与相邻软组织界面结合松散，仅表现为～种简单贴合；植入的钛涂层３１７Ｌ接骨板相邻软组织炎性反应比未喷涂钛层的３１７Ｌ接骨板软组织炎性反应轻微。

基于组织界面的PPP项目政府责任实现机理分析

针对PPP项目失败案例中的政府职能错位、越位和缺位导致政府责任未能充分实现的问题,基于组织界面理论,将PPP项目政府责任界面识别为纵向、横向和斜向3个组织界面和对应的20个具体影响因素;通过BP-DEMATEL模型遴选出政府责任实现的8个关键因素;运用系统动力学分析关键因素在各组织界面中对PPP项目政府责任实现的影响机理,并提出了政府责任实现的路径。

口腔种植体龈组织界面的研究现状和认识

目前,口腔种植体作为修复牙齿缺失的一种新方法,已应用于临床。种植体在种植部位的长期存留是种植成功的重要标志。随着种植技术的开展,种植体脱落导致失败的病例时有报道,其中种植体周围组织的慢性感染是失败的主要原因之一。因此,在粘膜与种植体界面处创造一个良好的封闭屏障以防止细菌入侵,是亟待进一步研究并影响种植体能否广泛用于临床的关键问题。本文综合论述了种植体龈组织界面的研究概况、影响龈组织附着子种植体的主要因素以及促进龈附着的研究和存在的问题。

喷钛317L种植牙组织界面的扫描电镜观察

我科与广东有色金属研究院合作开发了以３１７Ｌ不锈钢为基材等离子火焰喷涂商业性纯钛的实验种植牙动物实验研究工作，采用即刻义齿种植方法植入下颌第一前磨牙的拔牙窝，６周后的ＳＥＭ观察组织界面性质表明钛涂层３１７Ｌ种植体能与骨组织发生良好的骨整合，显示了良好的生物相容性，具有较可观的开发前景。

不同表面形貌的纯钛种植体对牙龈软组织界面影响的扫描电镜观察

目的:比较不同的纯钛种植体表面形貌对牙龈软组织界面的影响,寻找一种有利于牙龈软组织附着的种植体颈部表面形貌。方法:采用电化学方法使纯钛金属种植体形成4种表面,即酸蚀组(AE组)纳米表面、电化学腐蚀1和2组(ECE1和ECE2组)的微米表面、电化学腐蚀加酸蚀组(ECA组)的微米-纳米表面,并以光滑组(S组)光滑表面作为对照,将5种试件即刻植于犬下颌骨中,术后20d及3个月分别处死各组犬,制作标本后采用扫描电镜观察牙龈软组织与种植体表面结合界面的情况。结果:各组犬牙龈上皮与种植体表面连接紧密,组间比较未见明显差异;去除软组织后种植体表面未见上皮组织残留。S组胶原纤维平行黏附于种植体表面,与种植体表面大部分开裂分离,去除软组织后种植体表面残留胶原纤维较少;其他各组胶原纤维均垂直扎向种植体表面,牙龈组织面与种植体表面形成复杂的微米-纳米镶嵌结构,与种植体表面开裂较少;ECE2组和ECA组去除软组织后种植体表面残留的胶原纤维多于AE组和ECE1组。结论:通过电化学方法处理得到的微米和微米-纳米表面的种植体可明显改善牙龈软组织与种植体表面的黏附。

浅论项目管理中的组织界面管理

跨组织的项目是一种极为常见的项目。对于这种类别的项目 ,组织界面的管理至关重要。本文从分析基于项目的组织关系出发 ,提出组织界面管理的必要性和重要意义。组织界面管理是跨组织的项目管理的核心。本文认为 ,不同于资产专用性 ,而是被交易产品的属性决定了组织间的关系的属性。基于项目的组织关系是市场关系和组织界面管理关系两者的综合。市场竞争作用发挥的大小 ,取决于项目特定的性质 :组织界面管理的内容和目的 。

重大科技项目组织界面协同管理研究

近年来,重大科技项目已成为推动我国经济发展和科技进步的重要举措之一,由于重大科技项目涉及组织越来越多,对日益复杂的组织关系进行协同管理便愈发重要。本文结合界面管理理论,首先从系统论的角度对重大科技项目组织界面和界面管理的内涵进行界定,然后基于协同学原理,从不同角度分析并选择了重大科技项目组织界面系统的序参量,最后对基于序参量的组织界面协同管理进行了较为深入的分析,并描述了协同管理的主要运行机制。