加强人力资源管理,提高组织管理效益

21世纪是人才竞争的世纪 ,由于人力资源具有能动性、高增值性、无法储存性、有待投入性 ,因此对人力资源的管理具有较高的要求。为了提高人力资源的管理效果和竞争优势 ,应当保障就业安全 ,以正确的方式挑选合格的员工 ,提供具有竞争力的工资待遇 ,建立以薪酬制为基础的晋升机制及相关机制 ,培育积极上进的文化氛围。

强化管理措施 推动行业发展

去年,山东省石化厅根据省委、省政府的统一部署,结合化工部开展“管理年”活动的意见,在全系统广泛深入地开展了以提高经济运行质量、经济效益和工作效率为中心的管理效益年活动。围绕企业管理、提质降耗和增加效益等方面开展工作。通过学吉化、学邯钢,以财务管理为重点,以成本管理为核心,促进了生产的持续发展和经济效益的提高。去年全行业(地方县以上化工,下同)完成工业总产值283.9亿元、预计销售收入300亿元、实现利税32.6亿元、利润13.7亿元,产值、销售收入、利锐。