组织管理中的有效沟通

当今世界日益激烈的国际竞争的实质是以经济与科技为核心的综合国力的竞争,综合国力的竞争离不开人才的竞争,人才能否有效发挥作用有赖于人才的管理。科学的人才管理离不开有效的沟通。管理沟通是人才管理中最为基础、最为核心的部分,能否有效沟通关系到组织目标的实现和组织文化的塑造。人力资源作为组织中最为关键的资源之一,管理的成败直接关系着组织的生存与发展。沟通是指信息的交流、传递和反馈的过程,有效沟通是每个组织取得优势和成功的重要法宝。人力资源作为社会组织的一种特殊资源,有效的沟通能使个人把潜力发挥到极致。

当前西部边疆农村基层党组织沟通管理的困境与路向--基于滇东南G乡49个村级党组织样本的调查研究

沟通是消除误解、促进协作、提升组织执行准确性和效率的前提。当前,西部边疆农村基层党组织履行党组织基本任务的客观需要与组织沟通现状诉求要求必须进行组织沟通变革。针对地缘环境障碍、党员个体障碍、组织障碍形成的传统沟通困境,西部边疆农村基层党组织可以通过夯实人才基础、促进民族文化圆融、提升党员个体沟通技能、转换组织沟通行动和策略、加强文化教育、实施城乡互补来实现组织有效沟通变革。

探讨提高国有体制企业组织沟通管理有效的方法

沟通管理是国有企业最为重要的管理方式,唯有良好的企业组织沟通管理,才可以实现国有企业的稳步发展。基于此,本文探讨提高国有企业组织沟通管理效能的方法,首先概括企业组织沟通的理论概述,分析管理现状,指出管理中存在的原因及问题,之后提出沟通管理的有效方法,以期与广大同行交流,共同为提高国有企业组织沟通管理效能贡献力量。