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软件项目量化管理的实践
被引量:
4
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作者
丁岳伟
刘玉敬
《计算机系统应用》
2012年第6期254-257,共4页
随着项目规模的增大、项目复杂度的不断提高,量化管理得到越来越广泛的应用和推广。量化管理使得企业能更主动的预测、监督、控制项目,获得更大收益。本文结合CMMI4量化管理理论,在组织级过程定义的基础上,根据度量决策驱动,确定项目哪...
随着项目规模的增大、项目复杂度的不断提高,量化管理得到越来越广泛的应用和推广。量化管理使得企业能更主动的预测、监督、控制项目,获得更大收益。本文结合CMMI4量化管理理论,在组织级过程定义的基础上,根据度量决策驱动,确定项目哪些子过程需要进行量化管理,通过对软件项目进行量化管理以期望达到项目预定的质量和过程性能目标。结合实例说明了软件项目量化管理对于信息化建设实施过程管理的实际应用意义。
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关键词
CMMI4
量化管理
组织级过程定义
度量决策驱动
过程
性能目标
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职称材料
题名
软件项目量化管理的实践
被引量:
4
1
作者
丁岳伟
刘玉敬
机构
上海理工大学光电信息与计算机工程学院
出处
《计算机系统应用》
2012年第6期254-257,共4页
文摘
随着项目规模的增大、项目复杂度的不断提高,量化管理得到越来越广泛的应用和推广。量化管理使得企业能更主动的预测、监督、控制项目,获得更大收益。本文结合CMMI4量化管理理论,在组织级过程定义的基础上,根据度量决策驱动,确定项目哪些子过程需要进行量化管理,通过对软件项目进行量化管理以期望达到项目预定的质量和过程性能目标。结合实例说明了软件项目量化管理对于信息化建设实施过程管理的实际应用意义。
关键词
CMMI4
量化管理
组织级过程定义
度量决策驱动
过程
性能目标
Keywords
CMMI4
quantitative management
organizational-level process definition
metrics-driven decision making
process performance objective
分类号
TP311.5 [自动化与计算机技术—计算机软件与理论]
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作者
出处
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1
软件项目量化管理的实践
丁岳伟
刘玉敬
《计算机系统应用》
2012
4
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