数字化领导力与组织创新:数字平台能力和环境竞争性的作用

本文从企业动态能力理论视角,探讨数字化领导力对组织创新的作用路径与边界条件。通过调研256名中高层企业管理者收集的数据分析,结果表明:数字化领导力对组织创新具有显著促进作用;数字化领导力通过提升数字平台能力进而推动组织创新;环境竞争性不仅正向调节数字化领导力与数字平台能力间的关系,而且还正向调节数字化领导力与组织创新间的关系,即企业外部环境的竞争性越强,数字化领导力对数字平台能力和组织创新的正向作用也越强;环境竞争性对数字平台能力的中介作用具有促进效应,即环境竞争性越强,数字化领导力通过提升数字平台能力对组织创新产生的正向作用也越强。

组织结构视角下企业总部领导力提升对策

组织结构在企业信息传输、意识强化、行动控制和效果反馈等方面发挥着重要作用,科学设计组织结构是提升企业总部领导力的有效途径。为此,识别影响企业总部领导力的组织结构设计变量,归纳5种常见的组织结构模式,并提出相应改进建议。为提升企业总部领导力,需注重部门设置和岗位设计,提升专业化和正规化水平,同时将组织设计与总部领导力建设相结合。

整合型领导力对组织创新绩效的影响研究

通过文献分析以及对参与过项目合作的238名领导者的问卷调查,探究了整合型领导力对组织创新绩效的影响,得出整合型领导力的5个维度,即领导要素整合、战略决策整合、关系整合、运行机制整合、保障机制整合。然后,在此基础上,对432名领导者进行问卷调研,发现整合型领导力对组织创新绩效有正向的促进作用。其中,行为整合在组织领导层与组织创新绩效之间起到完全中介作用;知识吸收能力在组织关系层与组织创新绩效之间起到部分中介作用。此外,组织开放度在组织关系层与知识吸收能力之间起到调节作用;组织运作层直接正向影响着组织创新绩效。

领导风格对团队常规绩效和创新绩效的影响及机理研究——团队执行力与组织认同的中介效应

领导-团队模式普遍存在于各种各样的企业中,已有研究表明,领导风格会对团队成员造成多方面影响,进而影响团队绩效,但这些研究未从不同维度区分团队管理绩效,尤其忽略了创新绩效,也没有结合中国特定情境对领导风格进行划分,更没有考虑不同领导风格对不同绩效尤其是创新绩效的影响。基于团队理论和领导行为理论,将团队绩效划分为常规绩效和创新绩效,结合中国情境将领导风格划分为专制型和民主型,研究了不同领导风格对不同绩效的影响及其影响机制。结果表明,团队绩效的变化能够用领导风格来解释,民主型领导风格通过组织认同影响团队创新绩效,专制型领导风格通过团队执行力影响团队常规绩效。

环境领导力、绿色组织认同与企业绿色创新绩效

在注重环境保护和企业软实力竞争的今天,绿色创新是企业可持续发展和获得竞争优势的重要途径。以自然资源基础观为视角,基于企业领导力理论和组织认同理论,通过对224家农产品企业的实证研究,发现环境领导力对组织环境文化有正向影响,绿色组织认同在组织环境文化、环境领导力与绿色创新绩效之间有中介作用。利益相关者环境压力正向调节了绿色组织认同对绿色创新绩效的影响,而组织内部障碍负向调节了绿色组织认同对绿色创新绩效的影响。

制度化领导力对组织创新的影响

基于制度化领导力研究的新进展,利用问卷调查方法进行实证研究。结果发现实务型制度化领导力对组织创新有负向的影响,意义型制度化领导力对组织创新有正向的影响,揭示了不同类型制度化领导力对组织创新的不同影响。

模块化创新网络主导企业技术领导力及其结构演化研究

模块化创新网络中主导企业的地位和领导作用一直备受学者们关注。在文献回顾和理论分析的基础上,界定了模块化创新网络主导企业技术领导力,从企业、平台、行业3个层面剖析了其结构,构建了基于研发能力、技术与产品架构能力和技术标准制定能力的三螺旋结构模型,揭示了技术领导力结构三螺旋演化机理和规律,并以华为公司手机模块化创新网络为样本进行案例分析,检验了理论推导。研究发现,主导企业技术领导力随着模块化创新网络演化呈递增态势;在模块化创新网络演化的不同阶段,技术领导力结构中起主导作用的能力有所不同。这对于模块化创新网络主导企业促进3种能力协调发展、提升技术领导力具有重要启示。

领导力与组织创新:外派管理人员回任适应的调节作用

随着全球化的不断推进,创新能力成为跨国公司获取国际竞争优势的核心要素,外派管理人员所形成的领导力对母公司在全球竞争中维持与提高创新能力产生重要影响,研究外派管理人员领导力、回任适应及其对母公司组织创新的作用关系,成为现阶段中国企业获取创新优势需迫切探讨的问题。研究表明:回任适应对组织创新中管理创新维度和技术创新维度没有直接作用,但在共启愿景和回任工作绩效维度的交互作用中,在回任工作绩效高的情况下,共启愿景越高,管理创新就越强;在激励人心与回任工作满意度的交互作用中,在回任工作满意度高的情况下,激励人心越高,技术创新就越强。

数字创新中的领导力与管理研究——基于CiteSpace知识图谱分析

为揭示企业在追寻数字创新过程中遇到的一系列管理难题及现有研究热点、厘清数字创新中领导力与管理的发展脉络与研究趋势,基于WebofScience核心数据库中2003—2022年的研究文献,借助科学知识图谱,对数字创新中领导力与管理问题研究文献进行了可视化科学计量分析。结果表明:研究热点主要涵盖了数字化转型战略的规划与实施、变革型领导的影响、数字创新的实现等三大主题;热点演化由最初关注于对数字技术的应用及管理,转向为管理者通过引导企业新发展实现数字技术的价值提升,最终发展为数字创新反作用于领导力与管理,对企业领导与管理提出新要求,以更好地实现企业管理数字化;热点演化路径经历了理论构建、组织变革、转型发展与数字领导4个阶段。从数字化转型背景下的平台管理、数字领导、数字创新实现三个方面提出未来研究展望。

数字化领导力如何促进企业绿色创新——SEM与fsQCA方法

基于高阶梯队理论、组织认同理论和情感—认知评价理论,检验数字化领导力各维度对企业绿色创新的影响,并探究绿色组织认同的传导作用和数字化威胁的调节作用。为更好地理解变量间统计关系和集合关系,采用结构方程模型(SEM)和模糊集定性比较分析(fsQCA)方法,对238份问卷展开实证研究。结果表明:数字化领导力的4个维度均对绿色创新具有显著直接正向影响,绿色组织认同在数字化领导力4个维度与绿色创新之间均发挥部分中介作用,数字化威胁在数字化领导力与绿色组织认同间发挥负向调节效应,数字化威胁调节绿色组织认同在数字化领导力与绿色创新之间的部分中介效应。在此基础上,通过定性比较分析得出激发企业绿色创新的9种前因构型。

外派管理人员领导力对跨国公司组织创新的影响机制:一个理论框架

国际经历成为外派管理人员形成全球领导力的有效途径。外派管理人员领导力属于变革型领导力。构建理论研究框架,通过对下属员工在内在激励、心理授权、理想化的影响力、自我效能以及提高组织创新中的资源协同性等方面的分析,研究外派管理人员领导力如何影响员工创新行为的产生,并分析如何促进跨国公司的组织创新,对探讨现阶段中国跨国企业如何科学认识和运用外派管理人员领导力、提升组织创新竞争优势具有理论和实践意义。

STEM研究所落“沪” 助力国际创新合作

不久前,联合国教科文组织(UNESCO)第42届大会在法国巴黎举行,大会通过了在中国上海设立教科文组织国际STEM教育研究所的决议。中国代表团团长、教育部部长怀进鹏在会议通过决议后发言表示:“UNESCO的这一决议体现了会员国面向未来的远见卓识和团结合作的崇高精神,新研究所的设立对于提升UNESCO在相关领域领导力、实现本组织宗旨使命、应对当前复杂挑战、推动全球教育变革将产生积极影响。”

愿景视野下的大学图书馆领导力与组织创新研究

选取了42所"双一流"建设高校中的图书馆战略规划文本,分析了它们公开发布的愿景中体现的与图书馆组织创新之间的关系,探讨了愿景质量对于组织创新的影响,以及组织规模与愿景质量之间的关系。研究结果显示:良好的愿景表述能改善组织绩效,但与图书馆的组织规模大小没有显著的关系。此外,高瞻远瞩的领导对探索性工作的支持会引导图书馆创新和提高创新绩效。

实施科教人才一体攀登行动 打造更具硬核竞争力的创新杭州

2024年,杭州市科技局认真贯彻全省科技系统“改革重塑年、大抓落实年、能力提升年”活动要求,聚焦“创新深化”,深入实施“315”科技创新体系建设工程,加快夯实综合性国家科学中心创建基础,加快构筑科技成果转移转化首选地,用创新硬实力加速形成新质生产力。始终坚持党建引领,在创新温度上用“心”服务。紧盯三支关键队伍,以高质量党建服务科技创新发展。一是强化政治引领。发挥全市科技系统党建工作领导小组作用,建设清廉机关、创建模范机关,打造“五员领创科技争锋”党建品牌,深入推动“双创”平台党建工作,全面提升基层党组织的政治功能和组织功能。二是打造铁军队伍。

企业跨组织网络创新背景下领导力模型的构建

本文在传统领导力素质模型基础上,提出了包括愿景引领能力、创造突破能力、持续更新能力、凝聚和培养他人能力、品质吸引力、知识转化能力六项基本要素的领导力模型.创新性提出知识转化能力指标下的社会化能力、外在化能力、组合化能力、内部化能力四项二级指标.构建出企业跨组织网络创新背景下完备的管理人员领导力素质模型.

企业跨组织网络创新背景下的领导力研究

市场竞争已经不仅仅局限于企业与企业之间的竞争,而是企业集群、企业网络彼此之间的竞争。尤其是对管理人员的领导力素质提出了挑战。本文在梳理相关国内外理论研究,将研究现状进行了阐述。

组织行为与领导力研究的进展与前沿

本文首先简要介绍了组织行为和领导力的研究特色和该领域国内外的研究现状。从中可以看出,在过去的10多年中,中国学者在该领域中进步快速,并蕴含巨大的潜力。随后,比较了国际和国内学术界的研究话题和采用的方法,指出国内目前研究存在的问题。文章的第三部分介绍了当今组织行为和领导力领域在理论、方法和研究范式上的创新。针对当前中国经济和社会发展的现状,文章指出了学者可以重点关注的领域。学者可以借鉴学术界已有的理论和方法,选择恰当的角度对这些问题进行深入而系统的探索。为此,本文第三部分还介绍了几项近年来具有重大影响的研究,旨在启发学者关注中国社会的重要现象,敏锐地发现适合本学科研究的问题,并以严谨且有创造力的方式去开展研究,进而对国际学术界做出贡献。

以学习创新促进村级组织领导力提升

当前,在经济相对发达的农村地区,村级组织领导力普遍存在着逐渐减弱的趋势。学习创新是提升村级组织领导力的关键:一是开展学习型组织建设来提高组织成员的综合素质。二是开展组织自身创建来打造完善的村级管理体系。三是拓展实体和虚拟相结合的多重服务平台来促进领导力提升。

企业数字领导力的结构维度及其影响——基于中国情境的扎根理论研究

进入数字经济时代,数字技术对企业领导力作用的发生情境和影响力发挥的过程产生巨大冲击,对企业领导力提出了新的挑战。基于对58名中国企业领导访谈资料的扎根理论研究,构建企业数字领导力的结构维度及其影响的概念模型,并运用领导理论与高阶理论对模型进行诠释,可发现:企业数字领导力由数字化战略思维、数字化环境掌控、数字化组织变革、数字化人才发展、数字化沟通社交五个能力维度构成;企业数字领导力在宏观层面影响到产业环境的创新变革和科技社会效益,在组织层面通过作用于组织创新进而影响到组织绩效与发展,在个体层面影响到员工的创新能力与绩效。企业管理者应深入理解企业数字领导力的内涵特征,并以此进行企业数字领导力的开发,最终有效转化数字领导力,以提升组织绩效。

组织技术创新:新时代党如何领导基层——基于焦点团体访谈的多案例分析

党建引领是新时代基层社会治理的政治纲领,党不断改变和创新组织社会的技术,应对基层社会变迁带来的系统性压力。文章从组织技术创新的视角出发,透视党建引领基层治理的丰富实践,从基层党组织的领导力和基层党建的开放性两个维度,将党建引领的组织技术创新归纳为"衍生""激活""渗透"和"联合"四种模式。组织技术创新模式对应一定的基层党组织建设和社会建设基础,且不同的组织技术模式对基层党组织的领导力和基层党建的开放性也发挥不同的效果。