公共服务数字化转型中的组织结构优化策略

在信息技术日新月异的今天,公共服务的数字化转型已不再是选择,而是提高工作效率、提升公共服务质量的必由之路。数字化转型不仅意味着技术更新,更是一场组织结构的深刻变革,要实现完美转型需从多个维度进行深入考虑和实施。技术性执行、企业组织、法律法规及数据汇总等方面,都是影响数字化转型的关键要素。只有全面优化这些方面,公共服务才能真正完成数字化转型,更好地服务广大民众。

中小企业组织结构优化问题的研究

一、中小企业组织结构优化问题的提出及研究意义 文中所指的中小企业是指资产总额在500万元以下、从业人员在250人以下的企业.笔者对武汉、随州、襄樊的120家中小企业进行了调研,着重了解了当前我国中小企业在组织结构方面存在的问题.在被调查的企业中,有62.2%仍实行传统式的管理,企业员工没有自主性,管理思想和管理方式落后,组织机构庞杂,组织内部信息流不畅通.这些问题在很大程度上与企业组织结构不合理有关.

跨国并购企业的组织结构优化:最新动因与模式选择

经济全球化竞争的加剧使得跨国并购企业开始强调组织结构模式的优化。本文基于企业能力理论,以国际化战略与组织形态论、组织能力论、动态能力和组织学习论为逻辑起点,对跨国并购企业组织结构的优化动因进行分析,从而指出在企业能力变量的动态调整过程中,建立基于企业能力的学习型组织的组织结构是优化模式的创新选择。

浅谈电子商务环境下企业组织结构优化

在电子商务环境下传统的企业组织结构模式已经无法适应企业电子商务的发展,因此必须对该问题进行研究和分析。本文对传统企业组织结构进行了分析,指出了电子商务对企业的影响以及企业在电子商务环境下组织结构变革的基本趋势,并对我国企业组织结构变革提出建议,从而使企业在市场经济大潮中保持企业的核心竞争力。

大锻件生产行业组织结构优化研究

在对行业的基本概况进行广泛调查研究的基础上 ,依据组织结构优化的方针与目标以及国家机械工业局有关工业规划的新思路等 ,经过研究分析提出了优化的基本原则 。

浅谈基于BPR的铁路集装箱车站组织结构优化

集装箱运输作为适应现代物流发展的一种重要运输方式在全球得到快速发展。文章分析铁路集装箱车站在BPR环境下组织结构呈现的不适应性,并以某一集装箱车站为例提出基于BRP的组织结构优化方案。

专业银行商业化改革中的组织结构优化

银行组织结构是其产权结构、组织形态及结构形式的总称。银行组织结构是经营机制的载体。一定的经营机制总是寓含在一定的组织结构之中。转换银行机制首先必须转换银行组织结构,通过结构设计与优化实现机制的转换与再造。因此,专业银行的商业化改革,从某种程度上讲,是银行组织结构的改革。

基因组方法在项目组织结构优化中应用

针对传统项目管理所存在的局限性,以遗传性项目管理知识领域为基础,提出了一种组织结构优化的新方法——基因组方法。系统地阐述了基因组方法实施的前提条件和实施步骤,为企业提高项目管理水平,进行项目管理方法的创新打开了一个新的思路。

基于岗位分析的企业组织结构优化研究

组织结构是企业管理的基本前提。企业发展的基本要素是人,企业组织结构的基本单位是岗位——基于岗位分析的企业组织结构优化研究,是企业人本管理的一部分,作为对组织结构设计在实施过程中的优化,以期提高组织效率。对解决企业中部门和岗位权责不明、沟通不顺、资源共享不畅、劳动强度不均衡等问题有现实指导意义。

基于集团安全管控的组织结构优化研究——以中航集团为例

随着我国经济的迅速崛起，安全管理问题逐渐成为企业集团发展的焦点问题，集团总部对下属子公司的安全管控也成为集团管控的重要内容之一。然而，现有的集团管控模式已不能适应现实的安全要求，而且企业组织形式也限制了集团企业安全管控工作的开展。因此，亟须尽快转变这一现状，以保障集团企业的安全运营。

基于组织结构优化理论的商贸流通企业发展评价

组织结构是企业运行的基本框架,组织结构优化是企业发展的重要基础。文章在组织结构优化理论的基础上对商贸流通企业发展进行评价,首先对组织结构优化理论进行了阐述,确定了管理水平、结构水平、组织规模三个分析维度并设计调查量表获取相应数据,最后结合SEM结构方程进行了实证分析,并提出相应建议。

基于供应链管理的电网物流组织结构优化——以浙江电网为例

电网物流体系建设是电力企业优化资源配置、降低企业成本和提高精确化管理水平的有效保障。物流组织结构的调整是优化电网物流体系的重要基础。本文基于供应链管理理念,结合电网物流特点,提出物流组织结构优化的具体目标及对策,为深化物资集约化管理、提高电网物资供应链管理水平提供组织保障。最后以浙江公司为例,提出了具体实践应用。

电力企业组织结构优化探讨

随着企业规模的扩大和经营理念的转变,电力企业原有的组织结构暴露出诸多的问题,这些问题已经严重制约企业的进一步稳健发展。如何优化企业的组织结构,提高企业的经营效率,成为电力企业目前亟待解决的问题。本文通过对电力企业组织结构现状的分析和诊断,指出了电力企业目前在组织结构方面存在的主要问题,并结合组织结构优化设计的诊断要素分析和组织结构优化的基本原则,对公司主辅业务进行分离,并对主业采取大部制为主导的组织结构优化构思方案。

面向区域信息资源共享的图书馆馆藏资源组织结构优化研究

文章对图书馆区域信息资源共享的建设现状进行了简要介绍,从资源、用户、技术以及资金四方面探讨图书馆区域信息资源共享建设的影响因素,从总分馆制模式、区域图书馆联盟模式以及"总分馆+联盟"模式三方面探讨了图书馆馆藏资源共享模式,最后提出面向区域信息资源共享的图书馆馆藏资源组织结构优化的组织协调机制和顶层设计机制。

“大数据”时代的组织结构优化研究

"大数据"思维颠覆了传统认识模式,为我们更好地利用"大数据"思维去挖掘大数据的潜在价值指明了思考方向。文章对组织、岗位、人员、业务等的关联性进行全面分析,建立企业人力资源管理信息网络的框架,包括企业各个部门网络规划、人力资源部门与其他职能部门关节点的选择、系统信息规则的制定、建立文化规制等重要环节。

高校图书馆业务流程重组及组织结构优化

文章分析了高校图书馆业务流程重组与优化组织结构的动因和内容,指出图书馆要实现知识管理,搞好知识服务,就需要建立一套与知识管理、知识服务相适应的工作机制和服务机制,改革组织结构,重组业务流程、优化人才使用环境。

H单位组织结构优化探讨

对于H单位来说,组织结构优化是非常重要的。经过时间的推移,我国企业结构理论发生了一系列变化,要求对企业组织结构加强优化。通过优化组织结构,实现各部门的协调,达到良好的工作效果。因此相关部门要重视对单位组织结构的优化,实现良好的经济效益。笔者根据相关工作经验,主要探析H单位组织结构优化的相关问题,供大家参考和借鉴。

论国有大型钢铁企业的组织结构优化

组织结构优化是我国大型钢铁企业当前的迫切问题,企业应按现代企业制度“公司制”的要求分三步调整组织结构,在优化组织结构时要明确其目的,把企业经营机制的转换贯穿于全过程,并充分发挥职工的积极性。

机械工业组织结构优化的时机 目标 方向 途径和需要处理好的几个关系——常州“组织结构优化战役”现场研讨会追记

为了讨论“组织结构优化战役”的实施方案,交流实现结构优化的途径和方法,学习常柴集团走资产重组、盘活存量、优化结构、形成大企业集团的经验,部行业发展司和机械工业规划审议委员会前不久在江苏常州市联合召开了机械、汽车工业“组织结构优化战役”现场研讨会。参加会议的有国家计委和部有关司局的负责同志、规划审议委员会部分委员、15家大企业集团的领导。机械部副总工程师孟祥恩出席了会议,行业发展司司长、规划审议委员会秘书长朱森第主持了会议。