企业组织结构的刚性特征及对战略变革的影响

刚性是指企业组织结构极端理性的特征,并会影响到战略变革。把该特征分为五个维度:正式化、集权化、整合化、复杂化与制度化,并以中国企业为样本进行实证分析。结果发现,正式化与复杂化维度对战略变革具有阻碍作用。更重要的是,制度化维度对战略变革具有正向推动作用,这与西方学者的众多研究结论是相反的。

论柔性化企业管理

机制改革是企业发展的自身需要。集团化的管理机制在激烈的市场竞争中已经体现其较强的抗击能力以及优越的自我调节应变能力,而相对稳定的企业管理机制或者是组织结构已经难以满足日益复杂环境下的客户价值取向的需要,组织结构的变革已经成为企业实现更具商品价值的一种方式。