组织冲突的结构因素研究

本文通过问卷调查的方式对组织冲突、组织结构因素以及它们之间的关系等方面的假设进行了实证考察，指出了组织冲突水平的衡量标准、管理层次、生命周期阶段、业务流程依存性等组织结构因素与组织冲突的关系。最后，提出了在组织冲突和组织结构因素等方面的管理政策建议。

浅析影响政府执行力的结构因素

政府执行力在一定程度上表现为以政府为主体的功能输出,它受到结构的深刻影响。要提升政府执行力,在横向结构上应当综合借鉴和使用国外的"三角形结构"和我国的"同心圆结构"的优势,找准政府的定位,建设"有限而有效的政府;"在纵向结构上,应当以制度为基础充分发挥中央和地方两个方面的积极性;在组织结构上,应当以制度为依据解决"职责同构"、"上下对口"等问题,建立"和而不同"、优势互补的组织结构。