浅谈混合型组织结构在现代船厂中的应用

随着舰船装备的复杂化,保障过程中修船厂传统的职能型组织结构已无法满足现代生产需求。针对该问题,该文对不同管理组织结构进行分析比较,提出了一种基于强矩阵组织结构的混合型组织结构,有效地提高了跨部门之间横向沟通效率;同时提出一种“工资+激励+奖励”的薪酬模式,增加了员工的工作积极性;最后以某船厂的某船一级修理为例,通过调查问卷形式对混合型组织结构在现代船厂中应用效果进行了分析,为现代修船厂的组织管理提供了一定的思路。

吉尔吉斯斯坦中央银行的组织结构、职能及启示

吉尔吉斯斯坦中央银行的最高权力是合并由一个机构来行使,即中央银行的董事会。在内部机构和分支机构设置方面,吉尔吉斯斯坦中央银行设有24个职能部门、5个地区办事处和1个代表处。本文阐述了吉尔吉斯斯坦中央银行内部机构和分支机构的主要职责,并从中央银行是发行的银行、银行的银行和政府的银行三大基本职能出发,具体分析了吉尔吉斯斯坦中央银行的主要职能及其对我国中央银行的启示。

基于电子商务的直线职能型组织结构创新研究

随着计算机和网络技术的发展,电子商务成为经济活动中的新生力量,对经济发展起着巨大的推动作用,同时电子商务也影响着企业的组织结构。本文指出了企业组织理论创新的重要性;分析了目前直线职能型企业组织结构的缺陷;在借鉴企业组织理论的基础上提出了直线职能型企业组织结构的创新模型,阐述了创新模型的创新之处及其优点;对企业进行组织结构创新详细地提出了电子商务系统设计的建议。

科层职能式企业组织结构研究

职能式结构是在工业经济时代产生、发展与成熟的。这种管理组织结构与工业社会强调专业分工、强调权利与责任、强调集中和秩序、等级森严相适应。企业凭借运用科层职能式的管理结构实现了规模经济、职责清晰、组织秩序井然,并提高了管理效率及组织稳定性。伴随着现代企业规模的日益扩大,职能企业组织结构在管理实践中暴露出越来越多的问题。所以,适宜分工和综合性复合型的多功能工作部门(岗位)将成为未来生产组织和管理组织发展的一个基本方向。

职能型组织结构视角下“五育融合”的困境与出路

在中小学教育实践中,“五育融合”常常被视为一种命令、任务来对待,学校试图找到一个部门来承接“五育融合”的任务,这与我国中小学长期以来的职能型组织结构有关。“五育融合”在学校中的落实要通过教师来实现,但其实现不仅与教师对“五育融合”的理解有关,更与学校的组织结构有关。尽管我国中小学的组织结构正从科层制向扁平化转型,教育教学的专业性在组织结构中日益突显,但职能型的组织划分方式依然制约着我国中小学的组织架构,束缚着教育的发展。在组织结构变革中,学校要努力突破职能型组织结构的局限,在教育逻辑和关系思维的指导下,形成一种能够与“五育融合”这一育人理念相匹配的专业型管理机制,让“五育融合”落到实处。

浅析流程式组织结构

本文通过对流程式组织结构与职能式组织结构的比较,指出流程式组织结构的产生原因与建立过程;然后给出了流程再造企业基本流程的选择过程;最后用层次分析法重点研究了核心流程的设计。

扁平式组织结构在测绘事业单位中的应用

测绘事业单位组织结构决定了其生产任务分工、分组和协调合作的方式。测绘事业单位隶属政府职能部门,直线型职能组织结构使测绘事业单位的自主权受到很大束缚,职能部门之间的协作与配合较差,许多工作要直接向上级领导请示后才能处理,加重了上级领导的工作负担,造成办事效率低。因此,需要构筑有利于生产、减少中间行政管理环节的扁平化组织结构。

全过程工程咨询服务企业组织架构及部门设置建议

一、引言2018年11月8日,国家发展改革委(以下简称国家发改委)下发了《关于推进全过程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》,(以下简称《意见》)体现了国家深化投融资体制改革,推进全过程工程咨询服务,以提供综合性的工程咨询服务来促进投资决策科学化的指导方针。

新型媒体组织的构建方向研究

传统媒体组织存在的问题。我国的传统媒体组织长期采用职能式组织结构，具有分工明确、便于管理等优点。随着媒体环境的动态变化，特别是移动互联网技术的发展，该类型的结构越来越不符合互联网的开放、共享、平等等特质的要求，难以实现传统媒体和新兴媒体融合发展的目的。目前，传统媒体组织主要面临以下问题。

从职能到流程,矩阵型组织结构的“宿命”

何谓'宿命'?简言之就是命中注定。难道矩阵型组织结构也有'宿命'?有,因为传统企业转型注定要采取矩阵型组织的结构才能实现。在企业进化历程中,也许要经历不止一次的转型,但是对于这次互联网转型,矩阵型组织结构将发挥举足轻重的作用,因为矩阵型组织结构是如此的与众不同,必然有其独特的历史使命。矩阵型组织结构的'宿命'要从组织结构的演变规律谈起。组织结构的演变规律企业组织结构的演变其实有规可循。

业务流程再造:对劳动分工理论的否定?

劳动分工理论是现代经济学和管理学的基石,基于分工理论建立起来的职能组织结构是一种纵向的金字塔式结构,而业务流程再造(BPR)则旨在打破职能部门之间的界限,建立以客户为导向的横向组织形式。对于业务流程再造理论是否否定了劳动分工理论这一深层次问题,答案应是否定的。分工理论并没有过时,但是分工在组织中的表现、分工的形式、合理分工程度等发生了变化。

浅论图书馆的人本管理

图书馆的职能式组织结构使得人本管理对于图书馆具有特殊重要性。图书馆人本管理就是以图书馆员为中心的管理。建立一套完善的人本管理机制,是图书馆人本管理的中心环节。

船舶设计中的项目管理模式探讨

项目管理作为以项目为对象的系统管理方法,已在工程建设中得到普遍应用和发展,而应用于工程设计在我国还不普遍,船舶设计行业尚处于探索、总结和完善阶段。根据工程设计管理模式的变化,结合708研究所在多型船舶设计实施设计项目管理的情况,对船舶设计实施项目管理进行探讨,有利于提高项目质量,降低成本,提高设计院的竞争力。

高校教育院系设置类型及其思考

高校教育院系组织设置有"学科独立式""学科分立式""学科叠加式(包含式)""学科组合式""学科依附式"等五种样式,学科横向组织结构呈现"纺锤形",学科职能结构呈现较为典型的"三角形",组织与职能结构表面上呈现出不一致。而实质上,这反映出高校内部教育学学科地位有待加强、学科群内部分立状态明显、学科发展专业程度不平衡等问题,基本体现了学科发展历史与逻辑的统一。教育院系设置和建设需要明确组织和职能定位,发挥学科优势,不断凝练学科特色,维持学科可持续发展,最终实现一流教育学学科的建设目标。

“协商管理”:实现学校治理的路径探索

安徽省合肥市屯溪路小学在管理实践中引进"协商管理"的理念,探索学校治理的路径。一是完善制度,制定"协商会议"议事规则。如学校基于"罗伯特议事规则",创立了"年级组协商会议"。二是改进机制,综合了矩阵式和事业部式两种组织结构类型的优点,绘制学校组织结构图。三是探索方法,建立管理协商平台,包括建立和完善会议协商平台及网络协商平台。

浅论图书馆的人本管理

图书馆的职能式组织结构使得人本管理对于图书馆具有特殊重要性。图书馆人本管理就是以图书馆员为中心的管理。建立一套完善的人本管理机制是图书馆人本管理的中心环节。

试论项目运作制在出版业的运用

传统出版机构大多采用的是以编辑室和发行部为建制单位的直线职能式组织结构。这种管理方式在特定的社会经济条件下具有积极意义。然而随着经济体制的嬗变和文化体制的改革，出版机构要想在竞争中立于不败之地，就必须从管理模式寻求突破，进行创新。项目运作制能够提高出版企业的经营效率，释放潜在的出版生产力，为培养核心竞争力提供制度层面的支持。本文拟就项目运作制在出版业运用过程中存在的问题及应对策略进行探讨。