基于CMMI的软件组织资产库建设与应用实践

组织过程资产作为衡量组织体系成熟度的一个关键指标,是指一个组织在体系运行过程中所积累的各种有形或无形的资产。然而,由于航天企业发展的历史因素、产品技术特点以及知识资源的特殊性,使得航天企业知识获取和传承的转化效率相对较低,影响了航天组织资产共享和知识的充分利用,与市场化的知识共享理念存在一定差距。

基于CMMI的组织过程资产库的开发与应用

CMMI模型提供了产品开发过程的最佳实践,如何有效地建立基于CMMI的组织过程资产库是企业实施CMMI中最佳实践的基础,充分地利用组织过程资产库是有效地实施这些最佳实践的保障。从资产库的开发到资产库的应用的角度,阐述了资产库的重要意义和作用,提出并研制了支持组织过程资产库建立的工具,并总结了实施CMMI过程的经验和方法。

CMMI模型浅谈及组织资产库的建立

阐述了CMMI模型结构,以及对于现代软件企业实施CMMI的必要性,并基于CMMI重点论述了组织资产库的建立,并从组织级标准过程、生命周期模型、裁剪指南、测量库和模板库等方面着重进行了说明。

企业软件组织过程资产库的建立与管理

软件组织过程资产库的建设是组织过程改进的核心内容之一,也是GJB5000A三级中组织过程定义(0PD)过程域的重要实践。软件组织过程资产库存储组织长期积累的有价值的数据,是企业长期获益的基础,有助于企业的成长和发展。基于GJB5000A重点论述了软件组织过程资产库的建立与管理,阐述了资产库的重要意义和作用。

基于本体的项目资产描述

组织资产库是企业知识、数据、经验的积累,是可供企业借鉴、参考和使用的组织财富,是企业持续发展、持续改进的基础和依据。对于以项目为主导的企业来说,项目资产是企业组织资产库的重要数据来源,对项目资产的有效描述直接影响资产的查询和使用。本文提出一种基于本体的项目资产描述方案,为基于语义的组织资产检索及查询提供数据描述基础。

结合CMMI的Scrum敏捷软件开发研究

CMMI标准和敏捷开发是当前最受关注的两种开发模式。CMMI适合于对大中型软件的开发需求,但是CMMI要求项目在开发过程中遵循复杂的过程,需要产生和维护大量的文档。敏捷方法特别适合于小型软件的开发,但是对于大型软件的支持不足。为了扩展敏捷方法的适用范围,文中讨论了一种满足CMMI三级标准的Scrum敏捷开发模型。对照CMMI三级标准,分析了新的Scrum模型中人员角色的分配、项目计划过程的制定、过程和产品质量保证的融合、配置管理过程域的安排、组织资产库的交互等内容。该Scrum模型在满足CMMI三级标准的基础上仍然保持了较高的敏捷性,更好地适应了大中型软件的开发。

基于业务驱动的软件测试过程改进研究分析

新技术背景下,软件研发发生了巨大的变化——在传统技术基础上广泛运用新技术,如物联网、大数据、云计算、机器学习、人工智能等,这对软件测试提出了新的要求和挑战。软件测试周期更短、可靠性和标准化程度更高等特点日益突出,软件测试过程不断改进和优化成为软件测试的新动力。