跨组织资源整合与管理控制匹配对物流企业运营绩效的影响——基于需求不确定性的调节作用

基于252家物流企业数据,考察物流企业间的跨组织资源整合与管理控制匹配对物流企业运营绩效的交互影响以及需求不确定性的调节作用。研究发现,跨组织资源获取与配用皆正向影响成本绩效和服务绩效;跨组织资源获取与正式控制匹配对服务绩效具有交互效应,但是对成本绩效的交互影响不显著;跨组织资源配用与正式控制匹配对成本绩效和服务绩效均具有交互效应;跨组织资源获取和配用分别与非正式控制匹配对成本绩效均具有交互效应,但对服务绩效的交互影响均不显著。进一步研究发现,除了跨组织资源获取与正式控制匹配对成本绩效的交互影响不受需求不确定性调节外,跨组织资源整合与管理控制的其他匹配对成本绩效和服务绩效的交互影响均受需求不确定性的正向调节。

区域性重大劳资矛盾预警机制构建中组织资源整合研究

为防止劳资纠纷激化引发重大劳资矛盾和劳资冲突,消除社会不稳定的潜在因素,建立区域性重大劳资矛盾预警机制具有十分重要的现实意义。本文在对金桥开发区劳资矛盾预警机制运作实践进行实证分析的基础上提出,建立区域性重大劳资矛盾预警机制的重点是对既有的组织资源进行有效整合,关键是明确各类相关组织的职能定位:政府发挥主导作用,工会发挥主体作用,各类协会、仲裁机构、律师事务所起到支持作用。

需求风险对物流企业服务能力的影响机制——跨组织资源整合的中介作用

使用风险管理与资源整合理论,基于物流企业间的横向合作情境,以252家物流企业为调查样本,实证考察了需求风险、财务风险、物流企业间跨组织资源整合与服务能力之间的综合关系。研究发现,需求风险正向影响物流企业服务能力和跨组织资源整合,并且物流企业间跨组织资源获取和配用在需求风险及服务能力之间发挥部分中介作用。基于系统风险关系与前景理论进一步检验发现,财务风险抑制了需求风险对物流企业服务能力提升的驱动效应,并且这种抑制作用的路径之一是物流企业间跨组织资源获取而非配用。

协同治理视域下政府资源整合与组织能力分析——以新冠肺炎疫情防控为例

新冠肺炎疫情危机突发与应对,是对政府治理能力的一次全面考验。政府整合与组织资源的能力,在重大危机事件中体现得更为集中;从各种要素发挥作用的机制看,建立在信任和共同价值目标基础上的协同治理框架能给予较好解释。政府的资源整合与组织能力,在主体和组织要素方面,应具备协同治理的多元主体共同发挥作用的条件;价值目标要素方面,应坚持协同治理的共同价值与目标追求;舆论权威与引导要素方面,应掌握强有力的舆论引导和权衡能力;法律制度与技术要素方面,应完善协同治理的依法有序、各方负责的制度保障与技术平台支撑。体现和提升政府的资源整合与组织能力的协同治理要素,对实现政府治理体系和治理能力现代化,具有重要启示意义。

资源整合创造新优势——移动互联网时代运营商发展机遇

针对行业面临的问题和困难,研究其产生的原因,分析移动互联网时代电信运营商业务发展新趋势,提出运营商要建立运营新模式以获得移动互联网时代的适应力。研究认为,电信运营商拥有客户、渠道、组织资源方面的优势,但传统的运行机制使得上述资源未能转化为移动互联网时代的有效竞争力。电信运营商需要对上述资源进行整合,建立新型的客户管理体系,扩展开放的渠道平台,借鉴互联网的组织模式,推动建立电信运营新模式,创造电信运营新优势。

加强党组织建设是企业凝聚力和创造力的可靠保障

作为宁夏回族自治区的优势骨干企业,神宁集团承担了区域经济发展和社会发展的双重任务,而这些都离不开党组织的坚强领导。在国有企业加快转变经济发展方式的新历史条件下,如何强化党组织建设,增强党组织在企业中的凝聚力、战斗力和创造力,是当前企业发展中的重大课题。