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交易特征、组织间控制机制与知识共享的关系:来自全过程工程咨询服务的数据 被引量:8
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作者 严玲 李杰 李卓阳 《工程管理学报》 2020年第4期87-93,共7页
全过程工程咨询服务中业主与咨询方知识共享是影响双方合作效率的关键因素,关注根据交易特征有效地设计组织间控制机制以提升双方知识共享水平。基于交易成本理论,结合全过程工程咨询服务情景,选取交易特征中任务相互依赖和质量绩效模... 全过程工程咨询服务中业主与咨询方知识共享是影响双方合作效率的关键因素,关注根据交易特征有效地设计组织间控制机制以提升双方知识共享水平。基于交易成本理论,结合全过程工程咨询服务情景,选取交易特征中任务相互依赖和质量绩效模糊作为选择组织间控制机制的影响因素,采用结构方程模型的研究方法探究"交易特征-组织间控制机制-知识共享"的因果关系链。研究结果表明:合同控制和信任控制在交易特征与知识共享之间均发挥着中介作用;合同控制对知识共享产生负向影响,而信任控制则起到促进作用;信任控制负向调节合同控制与知识共享的关系。 展开更多
关键词 组织间控制机制 知识共享 全过程工程咨询服务 任务相互依赖 质量绩效模糊
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组织间控制机制在税务部门的应用 被引量:3
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作者 何晴 《税务研究》 CSSCI 北大核心 2016年第10期102-107,共6页
按照"共同治理"的理念,根据不同治理主体的特征,建立多样化、全过程的组织间控制机制以提高纳税人遵从度和税收征管效率是税收征管现代化的必然要求。本文在明确税务部门实施组织间控制的目标与任务的基础上,分析了税务部门... 按照"共同治理"的理念,根据不同治理主体的特征,建立多样化、全过程的组织间控制机制以提高纳税人遵从度和税收征管效率是税收征管现代化的必然要求。本文在明确税务部门实施组织间控制的目标与任务的基础上,分析了税务部门职能外包和以税务中介为重点的组织间控制机制,提出了我国税务部门优化组织间关系治理的基本思路。 展开更多
关键词 共同治理 组织间控制 税收征管 职能外包 税务中介
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企业业务外包风险管控研究——基于组织间管理控制视角 被引量:1
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作者 张双才 甄洁 《经济研究参考》 2018年第64期68-74,共7页
外包作为企业提高效率、降低成本、凝聚核心竞争力的战略手段,已成为企业日益关注的焦点。然而企业在享有外包受益的同时也承担着相应的风险。本文基于外包的阶段性特征,从企业目标设定、寻求和选择合作伙伴、签订合同、实施和管理控制... 外包作为企业提高效率、降低成本、凝聚核心竞争力的战略手段,已成为企业日益关注的焦点。然而企业在享有外包受益的同时也承担着相应的风险。本文基于外包的阶段性特征,从企业目标设定、寻求和选择合作伙伴、签订合同、实施和管理控制等环节分析了外包风险。并基于组织间管理控制视角,针对四个不同阶段的外包风险,从目标定位、合作伙伴的能力和声誉判断、服务级别协议和动态外包合同、实施创新激励以及建立完善的治理结构等方面提出了外包风险的规避措施。 展开更多
关键词 业务外包 风险管理 组织间控制
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工程项目中组织间控制的研究综述 被引量:1
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作者 杜亚灵 张凯红 《项目管理技术》 2015年第11期45-49,共5页
工程项目中组织间控制是抑制交易双方机会主义行为的重要途径之一.按“研究主题”对国内外2010 ~ 2014年组织间控制的相关文献进行分类统计,识别出以控制与信任之间的关系为研究热点,并将该类文献进一步细分,探讨控制与信任之间关系的... 工程项目中组织间控制是抑制交易双方机会主义行为的重要途径之一.按“研究主题”对国内外2010 ~ 2014年组织间控制的相关文献进行分类统计,识别出以控制与信任之间的关系为研究热点,并将该类文献进一步细分,探讨控制与信任之间关系的类型.研究结果显示,控制与信任之间的研究呈现出并列、均衡深入至相互作用的发展轨迹,并据此指出控制与信任之间的相互作用是未来的研究增长点. 展开更多
关键词 组织间控制 控制 信任 研究主题 工程项目
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工程项目中组织间控制的框架性研究
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作者 蒋卫平 张谦 董留群 《项目管理技术》 2012年第4期55-57,共3页
在工程项目管理研究和实践中,缺乏对组织间控制的系统性划分。借鉴广义组织控制的有关研究,将工程项目中组织间控制划分为权力控制和社会控制,权力控制又可划分为程序控制(又称行为控制)和合同控制(又可称产出控制)。针对以上各... 在工程项目管理研究和实践中,缺乏对组织间控制的系统性划分。借鉴广义组织控制的有关研究,将工程项目中组织间控制划分为权力控制和社会控制,权力控制又可划分为程序控制(又称行为控制)和合同控制(又可称产出控制)。针对以上各类控制进行了具体内容的归纳。 展开更多
关键词 组织间控制 社会控制 程序控制 合同控制
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组织间成本管理和供应商关系满意度的实证研究
6
作者 狄然 王念新 《价值工程》 2014年第8期49-52,共4页
企业为提高效益将更多的注意力关注于自己的核心竞争力,并将很多重要项目进行外包。同时为寻求成本控制即降低成本,以及技术的进步,企业需协同供应商开展组织间成本管理。对供应商来说披露成本信息会带来各种机会主义的风险。本研究通过... 企业为提高效益将更多的注意力关注于自己的核心竞争力,并将很多重要项目进行外包。同时为寻求成本控制即降低成本,以及技术的进步,企业需协同供应商开展组织间成本管理。对供应商来说披露成本信息会带来各种机会主义的风险。本研究通过202份问卷数据为基础,运用结构方程模型进行实证分析。研究结果表明,企业间开展组织间成本管理对供应商关系满意度的影响是正面的,供应商受益于组织间成本管理。组织间管理控制和信任这两种典型的商业交易中的治理机制对组织间成本调节而产生的关系结果的影响不一样,信任具有"独特的贡献力",而组织间管理控制的调节效应确不显著。 展开更多
关键词 组织成本管理 供应商关系满意度 信任 组织管理控制系统
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新产品开发项目协同创新的组织治理研究
7
作者 李翔 《现代商贸工业》 2019年第23期211-214,共4页
当前,协同创新日益成为新产品开发活动的主流范式。据此探讨协同创新中组织内部和组织间的控制治理机制以及它们的交互作用对新产品开发绩效的影响。结果表明,组织内正式控制和组织间信任对新产品开发绩效产生积极影响,而组织内专业控... 当前,协同创新日益成为新产品开发活动的主流范式。据此探讨协同创新中组织内部和组织间的控制治理机制以及它们的交互作用对新产品开发绩效的影响。结果表明,组织内正式控制和组织间信任对新产品开发绩效产生积极影响,而组织内专业控制和组织间合同控制没有显著影响。组织内和组织间控制之间的互动效应显著提升了新产品开发绩效。 展开更多
关键词 组织控制 组织间控制 新产品开发项目绩效 协同创新
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企业业务外包风险及应对策略讨论
8
作者 张令 《经济视野》 2019年第20期146-147,共2页
企业进行业务外包是目前较为常见的商务行为。通过业务外包企业可以有效提升生产效率,降低运营成本。业务外包是当前企业发展的重要战略之一,也成为企业整体业务发展的主要焦点,是企业提升竞争力的有效途径和手段。企业在享受业务外包... 企业进行业务外包是目前较为常见的商务行为。通过业务外包企业可以有效提升生产效率,降低运营成本。业务外包是当前企业发展的重要战略之一,也成为企业整体业务发展的主要焦点,是企业提升竞争力的有效途径和手段。企业在享受业务外包带来的成本效益同时也承担了一定的商业风险,在业务外包方案设计阶段,风险就已经随之产生。本文从企业业务外包实施过程中容易产生风险的每一阶段入手,进行了较为详细的分析与阐述,并针对各类风险,提出了控制方法与管理措施。 展开更多
关键词 业务外包 风险管理 组织间控制
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Evolution of microstructure in semi-solid slurries of rheocast aluminum alloy 被引量:11
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作者 R.CANYOOK S.PETSUT +2 位作者 S.WISUTMETHA NGOON M.C.FLEMINGS J.WANNASIN 《Transactions of Nonferrous Metals Society of China》 SCIE EI CAS CSCD 2010年第9期1649-1655,共7页
Semi-solid metal processing is being developed in die casting applications to give several cost benefits. To efficiently apply this emerging technology, it is important to understand the evolution of microstructure in... Semi-solid metal processing is being developed in die casting applications to give several cost benefits. To efficiently apply this emerging technology, it is important to understand the evolution of microstructure in semi-solid slurries for the control of the theological behavior in semi-solid state. An experimental apparatus was developed which can capture the grain structure at different times at early stages to understand how the semi-solid structure evolves. In this technique, semi-solid slurry was produced by injecting fine gas bubbles into the melt through a graphite diffuser during solidification. Then, a copper quenching mold was used to draw some semi-solid slurry into a thin channel. The semi-solid slurry was then rapidly frozen in the channel giving the microstructure of the slurry at the desired time. Samples of semi-solid 356 aluminum alloy were taken at different gas injection times of 1, 5, 10, 15, 20, 30, 35, 40, and 45 s. Analysis of the microstructure suggests that the fragmentation by remelting mechanism should be responsible for the formation of globular structure in this rheocasting process. 展开更多
关键词 microstructure evolution RHEOCASTING rapid quenching method 356 aluminum alloy gas induced semi-solid (GISS) formation mechanism
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