集中化调车作业研究

在分析自动化指挥系统与作业组织方式相互关系的基础上,以提高整体调车效率为目标,提出集中运用调车设备、进行整批次高深度选编、使多元性选编目标综合达成的集中化调车作业新模式;在研究集中化调车作业与分散化调车作业取向差异的基础上,明确了集中化调车作业的采用条件,指出盲目分散化作业的主要表现;论证集中化选编模型的有效性及推行集中化调车作业的必要性;在实现自动化指挥的条件下,就如何采用集中化作业组织方式提出了具体建议。

创新组织结构

企业信息化建设不仅需要技术创新，更需要管理尤其中组织结构的创新。企业信息化之前，应依据信息技术的特点，对组织结构进行重新设计：

漫谈全球经济一体化下的跨国公司的新特征

在世界经济全球化浪潮中,跨国公司的经营呈现出许多新的特征。中国要融入世界经济,就必须研究这些新特征,只有这样才能有效地参与国际竞争。

拓展资金营运的几点现实选择

一项对全国37个大类行业、企业的经营状态问卷调查显示,80%以上的企业把贷款难、资金不足和资金周转困难列为制约经济发展的首要原因。增强资金、资产的营运效能,从目前来看,可供操作的方式主要有以下几种:

通信企业资源配置和规模运营管理新模式研究

2011年,某运营商全面实施包括体系、流程、考核、评价等在内的系统性组织变革,建立了以信息化系统支撑为手段,以专业化、规模化和效益化的运营能力提升为核心的资源配置和规模运营新模式,形成了快速响应的市场反应机制、标准化的作业流程、基于效益最优的资源匹配和标准化的考核评价体系,打造了持续创新发展优势。

经济全球化背景下跨国公司的新特征

早期跨国公司在发展中国家内部实行垂直一体化投资的战略,随着经济全球化和知识经济时代的到来,现在被置于全球经济整体范围下重新建立战略体系,形成金球垂直一体化战略。近来,跨国公司对发展中国家积极投资、建立研究发展机构,正成为全球垂直一体化战略的组成部分或延伸。而跨国公司总部人数比例的持续增加,表明了跨国公司在公司价值创造的观念上已经发生新的改变。