信息化条件下公立医院财务管理精细化策略探讨

信息化的条件让公立医院的财务管理暴露出新的可能和问题。环顾目前的情况,专注于公立医院的财务状况,启用定量和定性相结合的研究方法,针对精细化管理策略做个深入的了解。借助于信息技术和精细化财务管理策略,公立医院的财务管理效率和规范度将有所提升,运作的风险也将降低,服务的水平也必将提升。尝试各种精细化策略,为公立医院的财务管理带来新鲜的视角和行动方式,期望通过这些方式提高财务管理的层次,推动医院健康平稳地发展。有效结合信息化技术和精细化财务管理策略是个重要问题,值得更深入的研究,对于推动公立医院财务管理改革,这是个不可忽视的重要性。

基于高校的WAF精细化策略应用探讨

高校越来越多的信息系统(网站)向互联网开放访问,这需要WAF的防护。WAF若仅设置单一的通用策略,往往会出现防护不足或防护过严的情况。文章以WAF对Web应用的安全防护为研究,探讨结合WAF部署的模式和防护策略的类型,来分析各类Web应用的具体防护要求,并将其匹配到WAF的精细化策略中,实现更有针对性的防护。经过对WAF的精细化策略应用实践,来加强对高校信息系统(网站)的有效防护。

WAF精细化策略在校园信息系统中的应用研究

为加强校园信息系统的安全防护,文章首先对WAF的基本原理及应用场景进行分析,并归纳了WAF的5种部署模式,即监听部署、串联部署、单臂部署、反向代理部署、牵引部署模式。在此基础上,结合策略类型和策略适用情况,提出了适用于校园信息系统的精细化策略,以保证学校信息系统的安全运行。

电力营销精细化策略的应用与管理

本文主要研究电力营销精细化策略的应用与管理措施。首先,介绍了电力行业现状及问题,包括电力市场的发展历程、电力行业面临的问题和挑战以及电力营销管理存在的问题。其次,阐述了电力营销精细化策略的理论基础,包括精细化营销的概念及特点、电力营销精细化策略的原则和实现电力营销精细化的技术手段。再次,重点探讨了电力营销精细化策略的应用,包括电力用户画像及分析、电力产品定制化、营销渠道多元化和营销活动个性化。最后,提出了加强电力营销管理的措施,包括完善组织架构和管理体系、加强人才培养和团队建设、引进先进的信息化技术和推进营销数字化转型。

新经济常态下商业银行全面预算管理的精细化策略探讨

全面预算管理是新经济常态背景下商业银行的重要管理内容,随着我国经济向高质量方向转型发展,市场化竞争加剧、监管形势日益严峻,诸多商业银行面临着规模扩大受限制,利润空间缩小等诸多困境,上述限制对商业银行的日常经营管理提出了新要求。在加强内部控制、优化资金分配、提升市值等方面,全面预算管理作为承载商业银行重要战略和经营目标工具,发挥着不可或缺的作用。同时,全面预算管理的实施水平也对提高商业银行内部管理水平、提升竞争力有重要促进作用。本研究以商业银行为研究对象,首先梳理商业银行全面预算管理概念和重要性,系统性总结了其面临的困境和存在的问题,探究在此背景下的全面预算管理精细化策略,提出了建立健全商业银行全面预算管理组织和制度基础、增强全面预算管理意识,平衡短/长期战略重要性、提高预算相关人员专业素质,完善人才培养体系三方面可行的优化对策,为商业银行进一步做好全面预算管理工作奠定可行的实际基础。

精细化策略结合ERAS理念对膀胱癌围手术期手术质量、疼痛、应激及预后的影响

目的:探讨精细化策略结合ERAS理念对膀胱癌围手术期手术质量、疼痛、应激及预后的影响。方法:选取2019年01月-2020年06月于我院行腹腔镜下膀胱癌根治术的膀胱癌患者76例,按照随机数字法分为观察组和对照组,每组各38例。对照组患者给予常规围手术期处置,观察组患者给予在精细化策略结合ERAS理念指导下的围手术期处置。比较两组患者的围手术期手术质量指标、术后视觉模拟评分法(VAS)评分、术后焦虑和抑郁情况、术后并发症以及术后30 d内再入院发生情况。结果:观察组患者术后首次下床时间、术后首次排气时间、术后首次排便时间、术后住院时间较对照组均显著缩短,住院费用较对照组显著降低,差异均具有统计学意义(P<0.05)。观察组患者术后6 h、12 h、24 h、48 h的VAS疼痛评分显著低于对照组,术后SAS、SDS评分均显著低于对照组,术后并发症发生率、30 d内再入院发生率均显著低于对照组,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论:在精细化策略结合ERAS理念指导下的膀胱癌围手术期处置能够有效提高手术质量,减轻疼痛程度,改善负面情绪,减少术后并发症,促进术后康复。

快速消费品分销渠道精细化策略探讨

如何建立和管理分销渠道已成为众多快速消费品企业面临的现实课题。为解决这一现实课题,本文提出建立分销渠道精细化策略的初步构想:对企业分销渠道结构实施变革、与经销商建立利益共同体、注重零售终端管理和加强业务人员管理等策略。

智慧城市背景下城市管理精细化策略研究--以合肥城市管理为例

智慧城市建设背景下,实现城市管理精细化不仅意义重大,其效果和可行性也更加具有保障。文章以合肥市为例,阐述了城市精细化管理的现状及问题,并针对这些问题,提出了智慧城市背景下城市精细化管理的对策及措施,从管理、平台、能力、政策环境等方面抓好城市运行和公共空间治理,进一步提升公共资源运用的效率和服务水平,促进城市精细化管理、智能化服务。

高校无形资产管理的精细化策略

加强高校无形资产管理的理论研究和实践操作,其核心要求是精细化。正因为无形资产管理的特征在于"无形",无论是理论研究还是具体管理,都更应该在"精细化"上做文章,精细化策略应是无形资产管理的重中之重。因此,高校无形资产管理在实践操作上应当逐步地细化管理机构,细化管理措施,细化资产状况以及细化过程控制,以克服高校无形资产管理方式由于复杂化、无序化、动态化带来的困难。

电力营销精细化策略及市场拓展对策

新一轮电力改革给市场带来红利,一是放开售电市场,二是放开增量配网市场。这次改革中售电公司是改革的新生主体,售电公司介于发电企业、电网企业、用户之间,可以称其为中间服务商,他们也是电力市场化改革的催化剂。本文就售电侧放开对公司供电服务的影响进行详细分析,最后提出改革背景下如何提升电力营销的精细化策略。

商业银行全面预算管理的精细化策略研究

在经济增速下行,叠加疫情、局部战争影响这一大背景下,商业银行息差收窄的同时规模增长也陷入瓶颈,全面预算管理作为银行执行战略规划重要手段,被提升到一个更加重要的位置。基于银行全面预算管理的现状,从全面预算管理应用环境的精细化、编制的精细化、执行的精细化三方面对全面预算管理精细化策略进行了研究。

电力营销存在的问题与精细化策略分析

我国的经济形势越来越好,电力市场也发生了非常大的改变。在市场经济背景下进行的供电方式向社会主义市场经济模式的转变给国家电力的发展带来了新的发展方向。文章介绍了电力营销的概念,分析和探讨了其中存在问题和解决的方向。

电厂安全管理精细化策略

当前,不管是在人们的日常生活还是在生产活动当中,安全都是一个非常重要的话题。当前,在电厂当中,为了使得电厂安全生产工作的目标能够实现,对其安全加强精细化的管理具有非常重要的意义。基于此,本文分析目前电厂发展中安全管理现状,针对出现的问题提出精细化管理策略加以整改。

浅析电力营销存在的问题与精细化策略

随着电力企业市场化改革的不断深入,电力营销在电网企业中的地位和作用越来越重要,通过近几年来运行,营销部门取得了一些宝贵的经验,但仍存在一些问题。本文就电力营销存在的问题进行深入的研究和探讨,为电网企业制定精细化营销策略提供科学的依据。

浅析电厂的安全管理精细化策略

电力资源是现代化社会发展中不可或缺的重要组成部分,更是保障工业生产、正常生活的要素。电厂是生产电力资源的主要场所,电厂工作的安全性和稳定性直接关系到人们日常生活和生产活动中的用电安全,更是关乎到社会的安定与和谐发展。可见,加强电厂的安全管理尤为重要。文章立足于现阶段我国电厂安全管理现状,探索精细化管理策略在电厂安全管理中的应用方式及价值。

电厂安全管理精细化策略

随着经济的快速发展,对电力资源的需求逐步提高。无论是工业用电还是生活用电,都已成为现代社会不可缺少的重要支撑部分,保障了日常生活和工业生产的用电安全。电厂作为提供电力资源的主要场所,关乎千家万户的用电问题,直接影响着社会发展的安定和谐氛围。因此,对电厂进行安全精细化管理具有重要意义。本文分析目前电厂发展中安全管理现状,针对出现的问题提出精细化管理策略加以整改。建立安全有效的管理制度,才能确保电厂安全生产运转,促进电厂安全管理有效落实。

电力营销存在的问题与精细化策略分析

随着我们国家经济形势的不断好转以及经济体制的不断变革,我们国家的电力市场也随之发生了巨大的转变,电力供给的方式从原来的计划供电用电逐步转变成了市场开发的社会主义市场经济模式。正是这种高效资本化的转变形式给我们国家的电力部门带来了新的发展方向以及崭新的挑战。从这个时候起,电力的营销在当前的新方向改革的构建下显得更加的重要。电力企业在市场经济的构建下也产生了新的发展方向。在这个时候如果想要保证企业自身的高效发展就要把电力自身的营销作为电力企业的重中之重来处理。本文主要对电力营销当中的各种问题以及相应的精细化方式进行了分析和探索。

新《政府会计制度》下公路事业单位财务管理精细化策略

公路是经济与社会发展的“大动脉”,公路事业单位在我国社会服务组织当中扮演重要的角色,对于保证社会的安定与和谐也有着至关重要的作用和意义。当前,在新《政府会计制度》下,要想保证公路事业单位财务管理工作得到更好的发展,大幅度提高公路事业单位财务管理的质量,就需要实行精细化的管理方法与策略,运用精细化的管理方法,有序实施并顺利贯彻新《政府会计制度》,以促进公路事业单位在竞争如此激烈的大潮当中获得更好的发展。文章主要对新《政府会计制度》下公路事业单位财务管理精细化策略进行分析和研究,以期能够在提高公路事业单位财务管理效率等方面提供一些参考与帮助。

中等职业学校班级管理精细化策略的运用

本文结合中职学校现状,分析了进行精细化管理的必要性,提出了精细化管理的策略及应考虑的问题,以期对班级管理人员有所启发。

电力营销存在的问题与精细化策略

电力营销是推动电力企业发展和进步的有效途径,借由高质量的服务与有效的营销策略,使得电力营销水平可以得到提升。但是,在实际的电力营销过程中,一些问题是切实存在的,对电力营销的质量和电力营销的效率造成影响,制约电力企业的发展和进步。以下本文就电力营销展开探讨,结合电力营销存在的问题,制定精细化的策略,旨在为相关营销人员提供参考,提高电力企业的电力营销效果,减少外界因素对电力营销的干扰,提高服务营销质量,推动电力客户的满意度可以得到进一步的提升,实现电力企业的持续健康发展。