细胞生产方式:制造业的大趋势

细胞生产方式是适应“多品种小批量”的生产方式,是能够提高生产效率,排除作业中的各种浪费的“依赖于人的生产形态”,它在制造业中的推广应用已经成为大趋势。本文在分析其优势与不足的基础上,指出了它在我国推广的瓶颈问题是--企业员工的高流动率,并提出了应对建议。

细胞生产方式在计算机生产车间中的应用研究

细胞生产方式(Cell Manufacturing,CM)是随着市场需求多样化而产生的,在国外企业中已经有大量的应用,主要适合小批量多品种的订单。从介绍细胞生产方式的角度入手,通过在计算机生产车间中的成功应用揭示细胞生产方式的推行步骤及其优势。具有现实指导意义。

浅谈传统传送带式流水线生产方式与细胞式生产方式的比较

富士康事件充斥各个媒体,现在我们不想谈到底是不是富士康的问题,而是来谈谈两种生产,这两种生产方式是传统传送带式流水线生产方和与细胞式生产方式,经济学家郎咸平事后曾建议富士康放弃流水线式生产方式,放弃军事化管理,而向日本佳能公司学习,实现"细胞式"生产方式,让员工在团队合作中工作。细胞生产方式与流水线生产方式比较具有种种优势,但这种优势不会在应用中自然而然地发挥出来,企业必须依据自身要达到的具体目标,加以创造性地运用,在创造性运用的过程中使其不断完善、发展和提高。日本在推广细胞式生产方式方面的经验值得我国学习和借鉴。

基于佳能细胞式生产方式的生产改善研究

佳能细胞式生产方式是一种柔性的生产方式,它适应于多品种、小批量、快速交货的市场要求。介绍了佳能细胞式生产方式在国内生产企业中的实际应用,展示其在中国企业实施的适用性与可行性。

细胞式生产方式在日本的新发展

细胞式生产方式在日本经历了20世纪90年代的"普及推广阶段"之后,现在步入了"改进创新阶段"。细胞生产方式与流水线生产方式比较具有种种优势,但这种优势不会在应用中自然而然地发挥出来,企业必须依据自身要达到的具体目标,加以创造性地运用,在创造性运用的过程中使其不断完善、发展和提高。日本在推广细胞式生产方式方面的经验值得我国学习和借鉴。

细胞式生产方式的起源及其在日本的普及条件

细胞式生产方式起源于瑞典、美国和日本相关企业的创造性活动。市场条件的变化,经济的全球化,以及企业作为一个开放系统在输入和输出两个方面不确定性因素的增加等,使得日本企业外部环境条件发生了较大变化。在一定的市场和社会条件下,细胞式生产方式必然取代流水线生产方式。

细胞式生产方式的起源、优势和未来发展

细胞式生产方式在20世纪90年代和21世纪初期的日本和中国得到广泛运用,本文以此为起点,尝试分析其起因,发展,并结合当前信息技术背景下分析其未来发展趋势。

精益生产方式与组织柔性关系的探索研究

随着生产力的不断推进,全球工业生产方式经历了由单件生产方式、大量生产方式到精益生产方式的转变。在精益生产的产生背景下,本文重点分析了精益生产对组织柔性的要求及匹配关系,旨在探索出一种实施精益生产的"最佳实践"模式。

日本的生产方式的转型分析

本文在概述了日本淘汰传送带式流水生产线，推广细胞生产方式（又译“作业站生产方式”），实施生产方式转型实态的基础上，通过理论分析和实际数据，对传送带式流水生产线在日本被淘汰的机理和细胞生产方式的比较优势进行了论证。日本的经验表明，在社会从工业经济向信息经济迈进的过渡时期，对企业来说冲破固有观念的束缚，实现“观念的更新”，有时候比大规模的投资，高主的机械化和自动化装备更具有重要的意义。

模块化细胞生产系统研究

运用模块化理论分析了细胞生产方式中的细胞所具有的模块特征,进而对模块化细胞生产系统的演变过程、运作机理进行了探讨。在此基础上,从结构、细胞、工人、流程再造等四方面指出了构建模块化细胞生产系统所给予我们的一些重要启示。

基于超越机制的异质员工行走生产线建模与仿真分析

以细胞生产方式中追逐式生产线为研究对象,针对生产线中多位行走员工加工速率不等从而严重影响产能的问题,提出设立超越站来运行超越机制的解决方法并验证了该方法的有效性。定义了超越机制下多种运行规则并建立了含超越机制的面向对象Petri网的运行逻辑模型;通过数学分析计算了建立超越机制后生产周期节省值;建立了仿真平台,采用实测数据对无超越机制与有超越机制情况下系统在产能、设备利用率、工时利用率的变化规律进行了对比研究,发现了一系列超越机制下系统的运行规律。结果为企业提高追逐式生产线产能提供了重要理论指导。

如何诊治生产流水线员工的心理问题

生产流水线员工这个词是2010年最火的词,它把流水线员工这一群体推到了社会大众的面前。文章以流水线员工为对象,对其的心理问题进行了诊治。

按需而生产,我们准备好了吗?

21世纪的制造企业需要面临按时交货的巨大压力。能够提供优质的客户服务通常意味着能够提供多种产品选择、能够接受最后一分钟的修改,并且能够对“按单生产”和“按需定制”产品的订单提供快速响应。同时,大多数制造企业按照“精益生产”的原则避免因大量存货而引起的费用。

日本的生产方式转型分析

本文在概述了日本淘汰传送带式流水生产线 ,推广细胞生产方式 ,实施生产方式转型实态的基础之上 ,通过理论分析和实际数据对传送带式流水生产线在日本被淘汰的机理和细胞生产方式的比较优势进行了论证。日本的经验表明 ,在社会从工业经济向信息经济迈进的过渡时期 ,对企业来说冲破固有观念的束缚 ,实现“观念的更新” ,有时候比大规模的投资 ,高度的机械化和自动化装备更具有重要的意义。

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