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题名松下压缩机:聚焦过程损失
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作者
裴喜亮
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出处
《企业管理》
北大核心
2017年第4期59-61,共3页
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文摘
关注生产的细微过程,既关注显在损失,又重视潜在损失。对于"看得见"的显在损失和"看不见"的潜在损失,都将其以树状形态体系化。松下压缩机(大连)有限公司(简称松下压缩机)成立于1995年10月,主要生产商用制冷半封闭压缩机和商用空调涡旋式压缩机。松下压缩机经过多年生产管理实践,将生产管理由原来的粗放型,逐渐转变为集约型,形成具有企业特色的细节生产管理。关注生产的细微过程,既关注显在损失,又重视潜在损失。以公司独创管理方法、工业工程领域专业工具等为手段,从人员、设备、物料、
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关键词
松下压缩机
过程损失
细节生产管理
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分类号
F416.6
[经济管理—产业经济]
F273
[经济管理—企业管理]
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