终端零售企业转型对财务管理的影响和要求

我国改革开放后零售业得到了迅速发展。2000年以后,商务部开始开放大量的外资零售试点,市场经济的发展给零售业带来冲击,但是也会带来一定的机遇。在计划经济的影响下,零售行业的经营管理和财务管理面临很多问题,本文分析终端零售企业转型中对财务管理产生的影响,并提出相应的措施。

终端零售企业采购成本控制问题探讨

随着市场经济的发展,企业在发展中为了实现利润目标,主要通过控制成本投入,在运行中提高生产效率,企业的订单量高,销售情况好,就能保障企业的经济效益。对终端零售企业而言,目前利润比较透明也比较薄,要想在激烈的竞争中占据一定的优势,相对于同业更加具有影响力,应不断地提高终端零售企业的形象。企业的资产周转良好,内部管理规范,员工责任心强,财务管控到位,且及时准确反映企业运行情况,为决策者提供依据,才能共同促进终端零售企业的发展。对于终端零售企业,采购成本是终端零售企业的主要成本。本文主要以成本控制为切入点,分析探讨终端零售企业采购成本控制所存在的问题及应对措施,旨在为促进终端零售企业的发展提供帮助。