创新“安心码”践行“三服务”的实践与思考——以绍兴市公安局越城区分局为例

创新大数据、云计算、移动互联网背景下的基层社会治理特别是公共警务服务,是践行"三服务"、深化"放管服"、探索智能化、精准防风险的需要。绍兴市公安局越城区分局坚持以人民为中心的发展思想,创新研发并率先试点应用"安心码",实现互联网可信身份认证条件下的公民身份信息非接触式采集、个人行为无感知报备、人员动向动态化管控的智慧警务服务新模式,扫来了效率,扫去了负担,扫出了平安。改革永不止步,要提高民意警务的认识,解决基层治理的难题,改进服务至上的作风,明晰持续发展的思路。

新常态下公安队伍建设研究——以绍兴市公安局为例

公安队伍建设是公安工作的基石,是公安机关战斗力生成的基础,是展示党和政府良好形象的窗口。针对当前队伍建设存在的短板,绍兴市公安局坚持系统思维、改革思维和创新思维,进一步明确新常态下公安队伍建设的目标体系,确立基本原则和优化路径选择,以文化引领队伍、以教育提升队伍、以管理规范队伍、以服务凝聚队伍,最大限度地激发队伍活力,提升队伍的凝聚力、向心力、创造力和战斗力。

公安机关创新社会管理的路径探讨——以绍兴市公安局为例

公安机关创新社会管理是整个社会管理创新的重要组成部分。公安机关创新社会管理,要把维护公民的合法权利作为价值选择;要把多中心治理作为政治选择;要把系统化管理作为目标选择;要把主动综合管理作为方式选择;要把国际化视野管理作为时代选择。各级公安机关要切实转变管理理念,正确确定管理定位,有效健全管理体制机制,统筹管理手段方法,以此推动社会管理创新。

全面实施数字化改革 加快推进现代警务体系成熟定型——关于绍兴公安数字化改革的实践与思考

近年来,绍兴公安以现代社会治理大格局、现代警务组织体系、现代警务大引擎、现代警务评价体系、现代警务能力素质保障体系等“五大体系”为突破口,积极构建统一领导、职权清晰,集约高效、智慧灵敏,专业实战、共建共治的现代警务体系,探索走出了一条彰显时代特征、体现实战特点、具有绍兴特色的公安改革之路,有力助推了绍兴公安工作质量变革、效率变革、动力变革。全面实施数字化改革,加快推进现代警务体系成熟定型,公安机关要准确识变,深刻认识数字化改革的重大意义;要积极应变,牢牢把握数字变革时代的新机遇;要主动求变,聚焦聚力重大警务需求和多跨场景应用;要深度谋变,不断推动公安数字化改革拓展提升。

“补齐短板强素质、拉高标杆树形象”主题活动在绍兴公安的实践与探索

2017年以来,绍兴市公安局党委牢牢把握习近平总书记"对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明"总要求,主动对标市第八次党代会关于"勇立潮头谋新篇、勇当标杆创新业"新要求和浙江省公安厅党委系列决策部署,以改革思维、创新思维、系统思维谋划推进绍兴公安事业,组织开展"补齐短板强素质、拉高标杆树形象"主题活动的实践探索,取得了公安工作和公安队伍建设的长足进步。继续全面推进绍兴公安事业新发展,必须按照"一个中心、两个重点、三个满意"的总体思路和"五个方面"的工作要求,坚决打好"强素质、树形象"这一攻坚战和持久战。