心之历程 构筑餐饮市场——记上海绍兴饭店管理有限公司董事长余国潮

余国潮现任上海绍兴饭店管理有限公司董事长，他从1986年开设一间9平方米的浙江三联土特产上海经销部起家，一步一个脚印，几多艰辛，几多付出，经过十年拼搏．迄今已拥有5家门店组成的上海绍兴饭店餐饮连锁企业和一家颇具特色的上海海特鲜食品厂。

联建共创惠民生社区管理谱新篇——嘉荫农场有限公司探索国企改革社区管理职能移交模式

农场企业化改革以来,社区管理职能移交是重要内容,移交地方后社区怎么管理,如何保证居民享受的公共服务水平不降低,是地方政府和国有企业面临的重要课题。嘉荫农场有限公司与嘉荫县政府坚持问题导向,深入分析垦地社区管理差异,以垦地融合为目标,逐步完善垦地融合社区治理体系,探索国有企业社区管理职能移交的有效途径,增强辖区内居民的幸福感和满意度。

探索连锁经营管理在服饰企业中的应用——以广西链接服饰有限公司为例

近年来,连锁经营模式在中国的发展如火如荼,凭借其高效运营和规模化效应,已然成为最具吸引力的投资与创业模式之一。与此同时,随着经济的持续繁荣,传统服饰行业的市场规模亦在不断扩大,达到了前所未有的万亿级别。为了进一步扩大企业规模、优化资源配置、降低运营成本,众多服饰企业纷纷选择连锁经营作为发展战略。然而,尽管连锁经营模式在服饰行业中应用广泛,但关于服饰企业连锁经营管理的深入研究却相对匮乏。这使得许多服饰企业在实施连锁经营时缺乏系统的理论指导,往往只能依靠经验摸索前行,从而制约了企业的快速发展。本研究以广西链接服饰有限公司为案例,深入探讨了连锁经营管理在服饰企业中的应用与实践。通过对其连锁经营模式的分析与研究,旨在为服饰企业提供有价值的理论参考和实践指导,帮助企业更好地实施连锁经营战略,实现可持续发展。

有限公司成本管理现状及分析对策

随着经济全球化的快速发展,各有限公司之间竞争越来越激烈,若想在众多竞争对手中脱颖而出,公司还需要提高自身综合管理水平,其中成本管理是经济活动中的重要环节,是控制成本、提高效益的重要内容,公司应从多层次入手将成本管理落到实处,有助于降低成本,支持并帮助公司在市场中占据有利的地位。但是就目前有限公司成本管理情况来看并不理想,落实过程中仍旧存在不足,导致公司成本管理无法发挥出作用和价值,无法控制成本,不能更好地适应市场经济的发展要求。因此,为了实现可持续发展,文章就有限公司成本管理现状展开分析并提出有效对策,希望切实将成本管理工作落到实处,帮助有限公司减少资源浪费,实现利润最大化的目的,从而满足公司自身发展需求以及提高其市场竞争力。

有限公司全面预算管理面临的困境及对策探讨

近年来,随着经济下行压力不断加大,有限公司的经营状况和生产模式遭受了一定的冲击,需要加强内部财务管理,以增强自身在市场中的竞争力。全面预算管理作为财务管理中的一项重要内容,对提升有限公司的财务管理水平具有重要作用,因而越来越多的有限公司逐渐将全面预算管理运用到日常的生产经营中。但就实际情况而言,大部分有限公司对全面预算管理缺乏正确认识,加之相关制度体系也不完善,使全面预算管理在有限公司中发挥的作用并不明显。文章通过论述全面预算的特征及特点,评价其对有限公司生产经营的作用,再结合当前有限公司在应用全面预算管理过程中存在的问题,提出了几点改进策略,以此促进有限公司的长效发展。

管理会计与财务会计在A集团股份有限公司财务管理中的应用

本文主要研究了在A集团股份有限公司的财务管理中,管理会计和财务会计所扮演的角色。首先,我们介绍了管理会计和财务会计的定义和功能。其次,我们分析了A集团股份有限公司财务管理的现状,并提出了管理会计和财务会计的应用计划。通过文章的探究,可以看出管理会计和财务会计在A集团股份有限公司的财务管理中都起着重要作用。最后,我们总结了管理会计及财务会计对A集团股份有限公司财务管理的重要性和实际效果。

平凡人做非凡事——上海一片天餐饮管理股份有限公司董事长张毅专访

董事长好!第一次看到贵公司名为“一片天”时,想那么大气浩阔的名字是个怎样的企业呢?今天有幸走进“一片天”专访董事长,先请您介绍一下公司创立的背景、时间,初衷和愿望是什么?取名为“一片天”是否有特殊的含义或故事?

加强新时期股份有限公司预算管理的探讨

由于全面预算管理在我国的实施时间较短,各股份有限公司在发展的程度及规模上也存在一定的差异性,股份有限公司很难有典型案例可以借鉴使用。当前阶段,股份有限公司在落实预算管理过程当中仍然存在一定的问题,必须加以高度重视、深度分析,并制定优化对策,如明确预算目标、健全预算组织体系、完善预算考核体系、改进预算编制等,以此来提高股份有限公司的预算管理水平。

有限公司战略管控模式下财务管理转型升级的思考

伴随我国科技水平的提升,市场经济环境不断转变,许多大型有限公司开始有效应用财会信息化系统。伴随着会计准则的不断发展、财务管理范围的深化,财会领域的规模随之扩大,有限公司对财务人员的具体需求也在逐步提高,财务管理的重要职能也产生了较大改变,公司对财务人员所提出的要求越来越体现出精益化的特点。现阶段,财务人员早已不再局限于在有限公司的后台实施单一的反映或监管工作,而是快速转向有限公司前台,投入财务预测以及经营决策等方面的管理工作中。基于此,本文就以有限公司战略管控模式下财务管理转型升级目标分析为出发点,探讨有限公司战略管控模式下财务管理转型升级的不足,最后提出有限公司战略管控模式下财务管理转型升级的策略,以供参考。

“品质+服务”驱动高质量发展金堆城钼业股份有限公司顺利通过测量管理体系AAA级再认证审核

金堆城钼业股份有限公司(以下简称“金钼股份”)测量管理体系AAA级再审核换证成功,顺利取得计量认证最高级别AAA级“测量管理体系认证证书”,标志着公司具备准确可靠测量能力和测量技术水平,得到国内外市场的高度认可,同时对公司加快推进“四化”建设及高量发展提供了有力的测量技术保障。

会计信息化对广播电视信息网络股份有限公司财务管理的影响

会计信息化作为信息技术在财务管理领域的应用,对企业的财务管理产生了深远的影响。广播电视信息网络股份有限公司作为一家现代化的广播电视企业,其财务管理对于公司的稳定运营和发展至关重要。

中小化工企业财务管理存在的问题与对策分析研究——H化工有限公司为例

目前国家经济进入稳步增进阶段,为此中小化工企业也获得一个高速发展时期。据现阶段市场调研,中小化工企业目前已经成为我国国民经济的重要支柱,对我国国民经济和我国成为世界第二经济体有着不可或缺的作用。由于受外界环境和国家制度的影响,中小化工企业自身发展和市场经济不相适应,因此我国中小化工企业在应对激烈的市场竞争时面临巨大的挑战。致力于揭示其成长障碍,提出相应的解决方案,为中小化工企业的未来生存找出一个突破口,帮助企业加强中小化工企业财务管理。

金堆城钼业股份有限公司金属分公司一技术成果获全国设备管理与技术创新成果一等奖

2024年7月17~19日,由金堆城钼业股份有限公司金属分公司组织申报的《钼标准样品研制、认证及应用》荣获第六届全国设备管理与技术创新成果交流大会技术类成果一等奖。全国设备管理与技术创新成果交流大会是在国家发展和改革委员会工业和信息化部指导下,由中国设备管理协会主办的中国设备管理与技术创新领域年度盛会,每两年举办一届,被业界誉为设备管理和技术创新的风向标。第六届交流大会以“深入推进创新实践,加快培育发展新质生产力”为主题,在西安召开。

旅游企业知识管理态度及行为研究——以黄山旅游发展股份有限公司为例

知识经济时代的到来给旅游行业带来了巨大的冲击,知识管理是旅游业为了应对知识经济的挑战所做出的管理和运作模式上的改变和努力。目前国内研究集中于理论探讨,有关旅游企业的实证研究极为缺乏。因此,着力探究知识管理在旅游企业中的实际应用情况,以黄山旅游发展股份有限公司为例,研究其知识处理的具体状况,明确旅游企业管理人员、工作人员对知识以及知识管理的态度,了解旅游业界人士日常工作中的知识行为,以期有利于从业界角度理解知识管理的应用难题,从而增强知识管理在中国旅游企业中应用的可操作性。

企业社会责任管理模式研究:以东风汽车股份有限公司为例

从利益相关者角度出发,以东风汽车股份有限公司为例,深入分析和探讨了该公司对于其股东、客户、员工、合作伙伴、政府、环境、协会和社区等利益相关者履行企业社会责任的成功经验。最后,提出了该公司履行企业社会责任所存在的不足,并对其未来的发展提出了展望,以期能对我国企业履行企业社会责任提供重要的参考和借鉴。

解析食品安全的危机管理——访丹尼斯克(中国)有限公司总经理李永敬博士

目前,食品安全问题一直是国人关注的热点话题.近日,<食品工业科技>记者走访了丹尼斯克(中国)有限公司总经理李永敬博士,请他谈谈对相关问题的看法.

猪肉加工企业猪肉供应链管理探析——以金利实业有限公司为例

猪肉供应链管理有利于猪肉加工企业准确把握消费者需求、优化组织结构、提升企业竞争力。文中以四川邛崃金利实业有限公司为例,着重剖析了该厂猪肉供应链结构及供应链管理的特征,并进一步提出提升其供应链竞争力的对策措施。

万科企业股份有限公司的营运资本管理效率——基于2011-2013年数据的分析研究

面对日益激烈的市场竞争环境,房地产行业只有充分提高营运资本管理效率,才能获得更高层次的发展。将万科企业股份有限公司与招商局地产控股股份有限公司做为对比公司,从现金管理、应收账款管理、存货管理、流动负债管理、营运资本周转量、营运资本周转期、安全性指标、流动性指标、盈利性指标出发,可以分析双方营运资本管理效率。通过分析可得,万科企业应该重视营运资本管理,加快营运资本周转,强化零营运资本意识,进而提高营运资本管理效率,提高企业的营业能力,最终实现企业价值最大化。