从经济学视角谈衡水湖生态文化的建设与管理

围绕"衡水湖生态文化如何带动衡水地区特色经济发展,实现经济价值最大化"这一目的出发,从衡水湖近5年的客流量、生态产业发展、生态文化宣传3个方面展开了深入细致的调研与分析,提出了适合衡水湖生态文化发展长效的对策和建议:部门联动、提高全民生态保护意识、拓宽宣传渠道、实现生态文化与历史文化融合等.

隐性知识客体的激励因素与路径分析

从西方激励理论的主要观点与不足剖析了对隐性知识客体激励的二因素:心理期望最大化与经济价值最大化。从隐性知识客体的尊重需要与组织环境建设、成就需要与组织目标设计、创造需要与组织薪酬体系以及发展需要与组织晋升机制等四大关系进行了路径分析。

稀土出口管制和最优出口配额设计

稀土是我国最重要的自然资源之一,实现其长期经济价值的最大化是稀土产业政策的重要目标。由于我国稀土供应着全球90%以上的需求量,稀土出口管制政策又是影响其经济价值最大化的重要一环。本文在回顾我国稀土出口管制历程、提炼稀土产业供求特征的基础上,构建了稀土产业总经济价值函数,并推导得出实现经济价值最大化的条件方程,为我国出口配额优化改进提供基础性分析框架和理论依据。

低碳时代企业财务管理目标及其实现途径探讨

传统企业财务管理目标如利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等,都已经不能适应低碳经济时代的发展要求。低碳时代,企业财务管理目标的最佳选择是生态经济价值最大化。企业要想实现生态经济价值最大化,就必须要实施绿色财务管理。

共益企业——使命驱动的第四代组织管理模式

共益企业是通过组织的使命混合化打造的一种新型的组织模式,我们称之为使命驱动的第四代管理组织模式。其整合了传统商业组织以股东经济价值最大化为目标的的市场利润导向,以及社会企业、非营利组织以社会价值创造为目标的公共利益导向,为组织的所有利益相关者创造共赢价值,从而实现价值创造与共享的良性循环。

共益企业——使命驱动的第四代组织管理模式

共益企业是通过组织的使命混合化打造的一种新型的组织模式,我们称之为使命驱动的第四代管理组织模式。其整合了传统商业组织以股东经济价值最大化为目标的市场利润导向,以及社会企业、非营利组织以社会价值创造为目标的公共利益导向,为组织的所有利益相关者创造共赢价值,从而实现价值创造与共享的良性循环。