护士经济薪酬和精神薪酬满意度与离职意向相关性研究

目的探讨护士经济薪酬满意度、精神薪酬满意度对护士离职意向的影响。方法采用一般情况调查表、薪酬满意度量表(PSQ)、护士精神薪酬满意度量表(PReSS)、离职意向量表(TIQ)对538名护士进行问卷调查,并对数据进行统计学分析。结果护士经济薪酬满意度(β=-0.543,P<0.001)、精神薪酬满意度(β=-0.159,P<0.001)均为护士离职意向的预测因素。结论护士经济薪酬满意度和精神薪酬满意度均与护士离职意向显著相关,且经济薪酬满意度对护士离职意向的影响大于精神薪酬满意度。

护士对非经济薪酬需求的调查分析与对策

目的了解不同编制和不同年龄护士对非经济薪酬的认识和需求。方法采用不同编制和不同年龄护士非经济薪酬需求量表对718名护士进行调查。结果护士对非经济薪酬的需求迫切,在编护士对非经济薪酬的需求平均得分为(4.01±0.39)分,合同制护士为(4.23±0.47)分,两者比较,t=-6.82,差异具有统计学意义(P<0.01)。不同年龄段护士对非经济薪酬需求比较,差异具有统计学意义(均P<0.01),25岁以下护士在有趣性活动、获得社会尊重、友谊关怀中得分较高;26-35岁护士则在获得社会尊重、职业发展机会、进修培训中得分较高;36-55岁护士倾向于获得社会尊重与友谊关怀。结论管理者应从组织层面、护士个体发展层面以及护理管理和制度上对护士非经济薪酬需求给予重视、关注和支持,使非经济薪酬发挥其独特的激励作用,以提高护士工作的积极性和主动性。

经济薪酬意义研究综述及展望

经济薪酬是组织中最常用的激励手段。然而在实际管理中,经济薪酬的运用并非总能取得理想的效果。如今,随着员工自我意识的不断觉醒,需要站在员工的角度,重新思考经济薪酬带给个体的意义。梳理现有经济薪酬意义的研究,首先介绍经济薪酬意义的界定;进而讨论经济薪酬意义的内涵、测量以及目前的研究现状;最后进行总结并指出未来的研究方向。

经济薪酬还是激励员工的灵丹妙药么?

经济薪酬是企业中最常用的激励手段,然而经济薪酬的运用并非总能取得理想的效果。随着员工自我意识的不断觉醒,需要我们重新思考经济薪酬对于个体的意义。本文梳理了现有经济薪酬意义的研究,指出经济薪酬意义是激励员工的关键,并针对如何提升经济薪酬意义提出建议。

经济酬薪对于护工工作质量的影响

目的了解护工经济薪酬和护工工作的现状,并分析经济薪酬对护工工作质量的影响,为稳定护工队伍和提高服务质量提供科学依据。方法选取2家三级甲等医院220名护工为研究对象,采用经济薪酬和工作态度、工作质量、工作技能和服从管理意愿量及综合的护理质量评分进行调查。结果所有护工工资均存在较大波动,经济薪酬与工作态度、工作质量、工作技能和服从管理意愿量等显著相关(P<0.05);护工服务质量综合评分为(0.922±0.035),分层回归分析显示,性别及经济薪酬是提高护工服务质量的预测因素(P<0.01)。结论合理提高护工的经济薪酬有利于提高服务质量,护工管理者应制定一有效的护工经济薪酬管理制度,维护护患双方利益,促进护理质量的提高。

高校科技人员非经济性薪酬与绩效关系的实证研究--以江苏地区六大高校为例

对于高校科技人员薪酬与绩效的关系,现有研究主要关注的是工资、奖金、福利等经济性薪酬,对于难以用货币衡量的非经济性薪酬与绩效关系的研究并不多。从理论上将高校科技人员的非经济性薪酬划分为个体和组织两个层面,将绩效划分为科研教育和学术奖励两个层面,并且对江苏地区六大高校进行了实地调研,通过采用探索性因子分析和结构方程模型分析方法,对调研数据进行实证分析,结果发现,个体层面的非经济性薪酬对绩效具有显著的正向作用,而组织层面的非经济性薪酬与绩效的关系并不显著,说明从工作兴趣、工作成就感、自我价值实现、能力提升与成长发展空间等个体层面,增加高校科技人员的非经济性薪酬,将对其工作绩效的提升具有正向的促进作用。

转型期我国员工经济性薪酬偏好探析

对组织普遍使用的40种经济性薪酬项目按照变动性和可直接支配性进行分类,运用Q分类技术进行数据收集,探讨转型期我国员工经济性薪酬的偏好。对330份有效数据进行层次回归分析和T检验,结果显示:相对于可直接支配性较低的薪酬项目,员工更偏好可直接支配性较高的薪酬项目;对于可直接支配性高的薪酬项目,相对于基于平均分配规则的变动性较低的薪酬项目,员工更偏好基于公平规则的,变动性较高的薪酬项目;学历和收入水平均对可直接支配性较低、但变动性较高的薪酬项目偏好有显著的正向影响。

浅析公立医院高层次人才非经济性薪酬激励体系的构建

非经济性薪酬是指无法用经济性等手段衡量的,由组织的工作特征、工作环境和组织文化带给员工的愉悦的心理效用。本文探讨公立医院高层次医学人才薪酬存在的问题及缺陷,提出对高层次医学人才构建非经济性薪酬激励体系,以达到最大的激励效应。

科技人员对非经济性薪酬需求度的差异研究

分析不同特征的科技工作者对非经济性薪酬的需求差异。运用SPSS软件分析科技工作者的性别、婚姻、学历、年龄、职称和工作年限对非经济性薪酬中工作目的和责任、专业兴趣、挑战性、弹性工作制和组织归属度方面上的影响差异。研究结果显示,科技工作者的个人特征对非经济性薪酬的需求影响很大,同时,分析结果表明科技工作者对非经济性薪酬的需求可以归纳为专业的兴趣、弹性工作制、组织归属感以及工作目标和组织认同4个方面。

非经济性薪酬激励的途径分析

非经济性薪酬激励是现代激励机制的一个重要组成部分。一般情况下,管理层通常用经济性薪酬来激励组织员工,而忽视非经济性薪酬的重要作用,不能全面调动组织员工的积极性,从而削弱了激励效果,影响了组织效率。运用一些常用的非经济性薪酬激励方法对组织来说意义重大。

非经济性薪酬和组织公平性对薪酬满意度的影响

员工的薪酬满意度是衡量企业薪酬管理的重要指标。员工的薪酬满意度越高,薪酬的激励效果就越明显。薪酬管理具有留住老员工吸引新员工的作用。薪酬满意度的影响因素除了薪水、福利等经济性薪酬外还包括非经济性薪酬。从非经济性薪酬和组织公平性两个方面对薪酬满意度的影响进行研究,得出非经济性薪酬中社会地位、个人价值实现和工作挑战性对薪酬满意度有显著影响,组织公平性对薪酬满意度也有影响。

提升经济性薪酬心理价值的途径探析

提高经济性薪酬激励效果的关键在于提升其对员工的心理价值。应针对员工偏好,提高员工对经济性薪酬的效价判断,运用适当的组织分配程序和形式,赋予经济性薪酬特定的象征价值,放大员工对经济性薪酬的整体感知价值。

浅谈民办高校教师非经济性薪酬体系构建——以河南省S民办高校为例

民办高校必须建立公平合理且具有竞争力的薪酬体系,并特别注意非经济性薪酬体系的构建,才有可能提高学校教师的工作满意度,增强自身的核心竞争力。本文以河南省S民办高校为例,通过对该校教师薪酬现状的实地调查,就如何构建民办高校教师非经济性薪酬体系提出相关建议。

我国高职院校教师非经济性薪酬体系优化研究

本文从相关薪酬理论入手,结合我国高职院校薪酬体系的实际情况,从高职院校管理者的角度,通过分析高校教师的期望,系统地探讨从非经济性薪酬的对高校教师工作效率的影响,充分发挥使薪酬体系的激励作用,实现薪酬效能的最大化。

医院高层次人才非薪酬经济性激励体系的构建

医院非薪酬经济激励指的是不能利用经济措施进行衡量的,由医院的工作特点、工作环境和医院文化对职工的积极心理影响。本文探讨了激励医院高层次人才中面临的问题,探讨了医院高层次人才的非薪酬经济性激励体系,以实现激励效应最大化。

知识型企业员工全面薪酬满意度与行为绩效关系

以全面薪酬满意度、个人-组织价值观匹配度以及员工行为绩效为理论模型,对知识型员工进行问卷调查,通过分析得到以下结论:经济薪酬满意度、非经济薪酬满意度都对知识型员工行为绩效有着显著的正向影响;绝大多数情况下,个人-组织价值观匹配度在薪酬满意度与员工行为绩效间起到正向调节作用.

医院高层次卫生专业人才的非薪酬激励策略探讨

以医院高层次卫生专业人才为对象,分析了其专业性、经验性、流动性及自我价值意识的特点,结合其具有较强的渴望尊重、挑战与创新、独立与自主需求等的工作动机,指出目前对医院高层次卫生专业人才的管理,应采取个人发展激励、工作激励、环境激励和组织激励等非薪酬激励方式作为管理的主要手段。

高校引进教师薪酬激励动态模型研究

实施全面薪酬激励可以激发高校引进教师教学科研工作的热情,有助于提升学校的办学实力。从管理参与程度、专业化程度、入职时间三个维度来描述高校引进教师职业发展动态,并构建了TMS模型,据此设计了高校引进教师全面薪酬激励的动态模型,指出了非经济性薪酬激励对引进教师的重要作用。

新医改背景下公立医院全面薪酬激励方案的设计

公立医院要提高其市场竞争力,就必须构建对内具有公平性,对外具有竞争力的薪酬战略,建立既突出岗位价值、贡献和工作效率,又避免以追求创收为目的、经济指标为主的薪酬激励体系。对公立医院高层次卫生专业人才的管理,应当采取社会地位、个人价值实现和工作挑战性等非薪酬激励方式作为管理的主要手段。