薪酬管制与经理人超额薪酬的研究综述

通过综述经理人超额薪酬和薪酬管制的相关文献,归纳总结经理人超额薪酬的衡量与影响超额薪酬的因素,分析薪酬管制产生的原因及其带来的经济后果,为薪酬管制与经理人超额薪酬的研究奠定理论基础,并对其未来研究方向进行了展望。

任人唯亲的董事会文化和经理人超额薪酬问题

本文从任人唯亲的董事会文化视角实证考察了我国上市公司中存在的经理人超额薪酬问题。在控制了导致经理人超额薪酬的潜在制度因素后,本文的研究表明经理人超额薪酬与任人唯亲的董事会文化有关,而通过由股东(控股公司)而不是上市公司发放董事(长)薪酬将有助于打破任人唯亲的董事会文化,减缓经理人超额薪酬问题。本文从而以经理人超额薪酬为例说明我国上市公司董事会监督的有效性不仅仅体现在独立董事的比例、董事会的规模以及经理人是否兼任董事长等公司层面的制度(设计)特征上,而且与董事会的文化特征有关。在我国上市公司治理实践中如何寻找和设计合理的机制来打破任人唯亲等坏的董事会文化的路径依赖,建立和倡导良好的董事会文化由此变得十分重要。

独董薪酬激励对经理人超额薪酬的影响:促进或抑制

独董薪酬对经理人薪酬契约有效性的影响存在争议。为探讨独董薪酬激励的有效性,本文将独董薪酬激励划分为激励不足和激励过度两种情况,并基于激励理论和寻租理论,引入经理人兼任薪酬委员会委员这一调节变量,考察独董薪酬激励不足和激励过度对经理人超额薪酬的影响。研究结果表明,独董薪酬激励不足会对独董形成监督激励,抑制经理人超额薪酬;独董薪酬激励过度会导致独董进行寻租,促进经理人超额薪酬;经理人兼任薪酬委员会委员将正向调节独董薪酬激励过度和经理人超额薪酬间的正向关系。进一步研究发现,独董薪酬激励不足形成的激励作用是有限的,未能显著提升企业未来业绩;独董薪酬激励过度作为寻租信号,不利于提升企业未来业绩。

怠惰的国企激励

有权力推进激励方案的高层管理者却无资格成为激励计划的受益者,而有资格成为激励计划受益者的普通管理层、员工却无权力过问激励计划的推进事项。是否积极推进激励计划一定程度上变成了对董事长、总经理个人责任感和事业心的考验。而面临审批程序之严苛带来的潜在违规处罚风险、错综复杂的利益格局调整使个人承受的压力,不作为成为很多有权力推进激励计划的管理层的理性选择。