经理股票期权激励计划在我国实施的障碍及对策

在西方国家 ,股票期权已成为对经理层进行激励的一种非常普遍的方式。在我国股权激励计划尚处于尝试阶段。为使其能在我国顺利推行 ,我们应该考虑到股权激励在我国实施的障碍并找出对策。

经理股票期权激励机制主要障碍及对策

经理股票期权在经营者长期激励与约束方面具有非常重要的意义,但其有效实施需要一系列的条件。本文主要分析在我国实行经理股票期权激励机制面临的主要障碍并提出一些对策。

经理人股票期权激励机制的效应分析

本文具体分析了经理人股票期权激励机制的正负效应,股票期权激励机制有利于解决委托代理问题,形成开放式股权结构,形成一种长期激励机制,也有利于培养经理人市场,但是高层管理人员为了保持公司股票的持续上涨,不计后果地虚假做帐,经营者片面追求股票升值的收益,可能导致企业经营的短期行为。

经理股票期权定价模型及实证研究

经理股票期权是为解决现代企业委托代理问题而向经理人员提供的一项激励制度。传统经理股票期权存在外部"噪音"对股价影响带来经理收益与实际贡献不相符和经理作为内部人有操作股价变动牟利的问题。文章为了解决以上两个方面问题,构建了平均价格期权、重新定价期权、双障碍期权和业绩比较期权等4种经理股票期权,并与传统经理股票期权进行对比分析,探讨了不同期权方案的特点及其适应范围。

关于经理期股激励制度试点工作的思考

自20世纪80年代以来,经理期股激励制度在西方国家得到广泛应用和普及并取得了良好的效果.在1996年<财富>杂志评出的全球500家大型工业企业中,有89%的公司已对高级管理人员采取了经理股票期股激励制度.我国先后在深圳、上海、杭州、武汉等地企业试行经理期股激励制度.中共中央十五届四中全会通过的<关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定>指出:要建立和健全国有企业管理者的激励和约束机制,少数企业可以试行经理(厂长)年薪制、持有股权等分配方式.从而使经理期股激励制度引起了人们的普遍关注.