关于将EVA纳入广东省属国企负责人经营业绩考核指标体系的思考

本文从分析广东省属国企负责人经营业绩考核指标体系现状入手,指出了现行经营业绩考核指标体系存在的问题,并在此基础上了提出了经营业绩考核指标体系引入EVA的意义及操作建议,以期为下一步经营业绩考核工作提供参考.

基于战略评价模式的成员单位经营业绩考核指标体系研究与构建

中国航天科技集团有限公司是我国航天的主导力量、国家首批创新性企业、核心竞争力强大的国有特大型高科技企业集团,辖管8个大型科研生产联合体、10家专业公司以及若干家直属单位,拥有12家境内外上市公司。主要从事运载火箭、卫星、载人与货运飞船、深空探测器、空间站等宇航系统,以及战略、战术导弹武器的研究、设计、生产、试验和发射服务。新时代,随着航天科技集团的不断发展壮大,如何引导成员单位完成当期效益目标任务、提升长期核心竞争力、确保资产保值增值和形成集团发展合力的有效平衡,助推集团公司实现总体战略目标和协调可持续高质量发展,经营业绩考核无疑将发挥更加重要的作用,同时也必然面临着更加艰巨的挑战。

企业经营业绩考核的指标体系与机制设计

经营业绩考核是企业经营管理的指挥棒,企业需要正确认识并做好这项工作,以确保企业的持续健康发展。文章从业绩考核的基本概念入手,深入剖析了企业经营业绩考核指标体系设计的核心考量因素。在此基础上重点探讨了企业经营业绩考核的目标确定机制和激励约束机制,详细讨论了企业经营业绩考核的组织和实施机构。本研究为企业经营业绩考核的相关研究提供了实践启示,为企业经营业绩考核实践操作和企业的可持续发展提供了有益参考。

国有企业负责人经营业绩考核:制度特征分析与指标维度优化

业绩考核制度是落实企业责任、激发企业活力,并由此推动经济社会运行的重要机制。在对比股东主导和市场主导两种业绩考核逻辑,分析、认知国有企业负责人经营业绩考核制度的基础上,探究了业绩考核制度的本质特征,即国有企业负责人经营业绩考核制度是一项以考核为抓手的产权管理体系,是以目标设定与过程管理为核心的“自驱式”机制设计。强调应唯经营(而非考核)出业绩,并且正向激励与风险容错是业绩考核赋能企业发展的重要属性。现行业绩考核指标体系还难以引导国有企业高质量发展,建议围绕“产业布局、经营生态、创新驱动、风险管理、财务收益”五个维度进一步优化国有企业负责人经营业绩考核指标,且以年度考核为核心,形成导向明确、相对稳定、可预期的考核指标体系,并赋予企业负责人一定的自由裁量权,以提高考核制度效果,助力中国经济高质量发展。

农村商业银行经营定位与金融服务能力考核指标体系评价——基于四川的样本调查

农村商业银行回归县域本源,专注支农支小信贷主责主业,优先支持三农及小微企业发展,是乡村振兴背景下农村金融改革的现实要求。而现实中仍然存在部分农村商业银行偏离支农支小战略定位、小微主体金融需求得不到满足的问题,亟需优化农村商业银行经营定位与金融服务能力考核指标体系,强化农村商业银行支农支小绩效考核监测。本文基于四川省农业商业银行的样本调查数据,分别从科学性、合理性、完成难度及优化需求四个维度对指标体系展开评价,发现部分考核指标与实际服务存在脱节;考核指标体系的指标设置不够全面;考核体系缺乏权重的考量;考评结果的应用激励性不强。并分别从优化指标体系内容设计,精准引导机构提升服务质效;依据考核重要程度,合理分配各项指标权重;强化考评结果的应用,增强绩效考评效用;适时对考核指标体系进行动态调整等方面提出考核指标体系优化策略。

国有企业经营业绩考核评价体系构建

国有企业经营业绩考核体系改革是推进国企深化改革的有力抓手,应当积极推进国有企业经营业绩考核体系改革,完善业绩考核机制及考核结果运用机制。本文在遵循一定的考核原则和指标选取原则基础上,从业绩目标、自身建设和综合评价等方面差异化筛选国有企业各类子公司考核指标,同时设置贡献和过失的加减分机制,并且设置子公司经营业绩考核评价结果,构建国有企业对各类子公司的经营业绩差异化考核管理体系。

基于多维对比的企业业绩考核指标体系设计研究

随着我国市场经济的发展,企业竞争日趋激烈。以业绩为导向,构建一套科学、合理的业绩考核指标体系,有利于实现企业经济效益的最大化,提升企业的核心竞争力,促进企业高质量发展。本文从企业业绩评价发展进程入手,分析多维对比考核的维度分类方法,阐述基于多维对比的企业业绩考核指标体系的设计,并提出几点优化建议。

新形势下企业多元安全管理对经营业绩考核的影响研究

随着全球经济环境的变化和企业经营管理模式的不断发展,企业的安全管理对于保障组织的稳定运营与持续发展至关重要。传统的安全管理主要聚焦于事故预防和员工健康,而在新形势下,企业安全管理的内涵得到了多元化扩展,不仅包括生产安全,还涵盖了员工安全、信息安全与供应链安全等多个维度。文章从新形势下企业安全管理的广义视角出发,研究其对企业经营业绩考核的影响机制,并提出相关建议,以期为相关研究提供有益的参考。

经济增加值在国有企业经营业绩考核中的运用探讨

国有企业是国家经济发展的重要组成部分,其经营绩效对整个经济社会发展具有重要影响。在国有企业的经营业绩考核中,如何准确反映企业的经济效益,成为关键问题之一。而经济增加值作为一种衡量企业经济效益的指标,被广泛应用于企业经营业绩考核。经济增加值既能够反映企业创造经济价值的能力,也能衡量企业资金运营效率和风险承受能力。因此,合理运用经济增加值指标成为提升国有企业经营效益和价值的重要手段。

国有企业经营业绩考核浅析

在现代竞争日趋激烈的市场环境中,企业需要不断提高精细化管理水平,特别是国有企业,除不断优化和提高管理水平、提高企业经营效益外,还要承担国有企业的社会责任。经营业绩考核作为企业管理的有效工具之一,管理层应对其予以高度重视,充分发挥经营业绩考核“指挥棒”的作用,促进企业高质量发展。

合资铁路公司经营绩效分析评价指标体系及控制机制研究

合资铁路公司日趋成为支撑和服务铁路高质量发展的生力军,亟需进一步提高经营质效。通过分析合资铁路公司经营绩效分析评价现状,从盈利能力、经营增长、资产质量、债务风险4个维度,选取企业利润总额、净资产收益率、营业收入增长率、运输换算周转量、国有资本保值增值率、总资产周转率、资产负债率、利息保障倍数8个指标,构建合资铁路公司经营绩效分析评价指标体系,探析合资铁路公司经营绩效分析评价控制机制,提出配套保障策略,为提升合资铁路公司经营绩效分析评价提供支撑。

合并会计报表在企业集团经营业绩考核中的局限性及其改进建议

在社会主义经济市场发展速度不断加快的大背景下,各个行业企业的发展,均面临着巨大的压力与风险,为了在激烈的市场竞争中提升自身核心竞争力、并占据有利地位、提高经济收益,“合并重组”成为众多企业的首先。在这种情况下,合并会计报表随之成为企业集团经营业绩考核的重要模式,但是在实际应用该模式进行考核的过程中,经常面临与“子公司账龄”“信息披露”等多方面内容相关的问题。基于此,为探明合并会计报表在企业集团经营业绩考核中的局限性及其改进举措,文章将以A企业集团为例,结合该企业合并会计报表应用过程中出现的问题,提出具体优化建议,以期为A企业集团财务管理质量的提升提供支持。

以经营业绩考核作为指挥棒 引领企业高质量发展

随着中国特色社会主义进入新时代,推动高质量发展成为全面建设社会主义现代化国家的必然要求,国有企业作为国家经济的重要支柱,掌握着国民经济发展的主要命脉,承担着重要的历史使命与社会责任。推动国有经济质量效益“双提升”,是2023年国有企业发展的一大重点。企业负责人经营业绩考核作为国有资产监管的重要组成部分,发挥着“快引导、强支撑、硬约束”的作用,引导国有企业不断优化资源配置,创新驱动发展,提高经济效益。本文通过对经营业绩考核体系的历史背景、内涵特点、实施过程及影响进行分析,浅谈经营业绩考核指标体系作为企业经营发展的“指挥棒”,在有效提高国有企业资本回报水平、提升劳动产出效率和价值创造能力,推动国有企业实现质量更高、效益更好、结构更优的发展中起到的关键作用。

进一步完善国有企业负责人经营业绩考核体系研究

国有企业负责人经营业绩考核是国有资产监管的重要组成部分。随着国企改革三年行动的推进,国有企业负责人经营业绩考核体系不断完善。但国有经济研究智库2022年相关调研发现,各地仍存在业务分类、指标设置、柔性调整和反馈改善等考核实施难点。鉴于此,提出了分离业务板块、设置差异化指标、采取柔性管理和有效运用考核结果等建议,从而推动国有经济更好地发挥战略支撑作用。

公共体育场馆运营商评价指标体系构建研究

公共体育场馆运营商评价是我国公共体育场馆经营权改革的重要理论与实践问题。运用文献研究法、访谈法、德尔菲法、层次分析法、数理统计法等方法,依据委托代理等理论,以信息不对称为逻辑起点,从吸引力、管理力及影响力3个维度构建了包含3个一级指标、11个二级指标和41个三级指标的公共体育场馆运营商评价指标体系。构建公共体育场馆运营商评价指标体系,既可以为公共体育场馆委托方遴选、激励及监管场馆运营商提供参考,又可以为场馆运营商提高经营管理水平提供参照,同时也是消除公共体育场馆委托管理中各个利益相关方之间信息不对称弊端的重要举措。

企业经营者业绩考核指标体系的构建

对企业经营者的业绩考核直接影响经营者激励机制的成功与否，进而决定其行为导向甚至企业经营的成败．

基于4A架构下的财务管理指标体系搭建方法研究——以中建八局实践为例

随着技术的进步,建筑行业已进入数字化时代,数据量空前增长。各种类型的数据,如数字、图形、文本、多媒体和其他建筑信息,都是从传感器、仪表、实验和网站等不同来源收集的。针对业务的复杂性和数据的多样性所导致的数据孤岛问题,全面的企业架构能够对业务流程进行整体性的把握,从而打通数据孤岛,并对各部门产生的数据进行综合性的治理与利用。文章以企业4A架构中的业务架构与数据架构为基础,逐层拆解得到树状的企业管理指标结构,并给出指标的评价方法,从搭建管理模型,为企业应用架构赋能,进行决策支持。

生产经营型新型职业农民培训效果评价指标体系的理论构建

新型职业农民培训效果评价既是政府有效配置资源的参考,也是培训机构优化培训方案的依据,还是提高培训质量的有效途径。而科学构建新型职业农民培训效果评价指标体系则是有效开展新型职业农民培训效果评价工作的前提和关键。通过访谈法、问卷法、层次分析法等质性和量化相结合的方法研究发现:培训效果的滞后性特点及政府主导的新型职业农民培训公益性特征要求,理想的新型职业农民培训效果评价标准应是既包含即时效果指标,又包含延时效益指标的多层级指标体系;新型职业农民培训效果评价指标体系包含培训满意度、职业素养养成度和培训成效外溢度三个一级指标和十二个二级指标;培训成效外溢度权重值最大,培训满意度权重值最小,新型职业农民培训效果评价应更加注重培训的延时效益。

新型农业经营主体信用评价指标体系的构建及其政策建议

本文总结了信用评价指标体系方面已有研究成果,阐述了相关理论基础和风险成因,针对不同类型的新型农业经营主体分层分级建立了家庭经营类主体、合作经营类主体、企业经营类主体等三类信用评价体系,并基于实证数据对相关评价指标体系的有效性进行了检验。结果表明:家庭和雇佣劳动力、固定资产和运输工具、还款意愿、家庭收支情况等4大类指标均对家庭经营类主体的信用有显著影响;基本信息、管理水平、声誉信息、财务状况、宏观环境等5大类指标对企业经营类主体的信用均有显著影响;由于合作经营类主体缺少合格样本数据,未对该类信用评价指标体系有效性进行核验。文章还从加强组织推动、推进数据库建设、深化评级结果应用、加强合规管理四个方面提出了相关政策建议。

关于加强国有企业经营业绩考核工作的思考——中国石化经营业绩考核工作实践研究

中国石化经营业绩考核工作在推动企业提高经济效益、提升可持续发展能力、落实国有资产保值增值责任等方面发挥了重要作用,但是面对新形势新要求,还存在功能作用发挥不全面、精准度和有效性不强、分类和差异化力度不够等问题,需要进一步健全有效激励约束机制,更加强化精准考核、服务战略、科技创新和对标一流,引导企业提升核心竞争力,增强核心功能,不断做强做优做大。