探索经营型人力资源

选用经营型人才,围绕企业盈利开展工作,转变工作职能。经营型人力资源是以经营型思维为导向,以企业盈利为工作中心,充分发挥引领、激发、服务工作职能的一种人力资源管理模式。一些企业的人力资源工作者非常敬业,能够按照工作要求完成工作任务,但得不到领导的认可,人力资源工作与企业核心工作不合拍,局限于管理事务,人力资源部门与业务部门也偶尔发生一些冲突。企业人力资源管理应从管理型定位向经营型定位转变。

人力资源管理由“控制型”向“经营型”转型——以A公司为例

企业经营环境的变化要求企业的人力资源管理必须从以控制为目的的"控制型"人力资源管理转型为以驱动价值创造为目的的"经营型"人力资源管理。文章以A公司为例,分析了我国目前企业人力资源管理由"控制型"向"经营型"转型面临的问题,并提出相应的解决对策。