经营战术意义上成本元的理论分析

：“成本分配观”的成本元，是作业量基准成本体系中成本分配机制的核心要素，在属性上表现为成本发生因子与成本驱动因子的双层因果连动，在手段上主要表现为计量作业的尺度；“过程观”的成本元是实施作业成本管理应分析的客观实在因素，它表现为分布在贯穿企业内外的作业过程的作业链的每一个环节上的种种现实诱因。

企业经营的战略和战术

企业经营的战略主要包括成长、保持市场地位、盈利、革新以及撤退战略。通过战略要素组合实施一个给定的战略，即通过不同的战术实现企业的整体战略。其战略要素主要包括研发开发、生产制造、工业设计、财务、会计、人事、市场营销等，这其中的每一项都可称为企业的战术。制定企业经营的战略和战术应发挥企业的优势，以便最有效地完成企业的目标。

外汇业务经营战术调查

经营难点点击全球性的经济危机不仅给银行流动性带来一定困难,同时也在银行的盈利、风险管理、内部控制等方面提出了新的课题: 1.银行流动性相对不足,货币信贷增量脚步放缓,同业授信审核从严,银行尤其中小银行的流动性运用方面缺乏灵活性; 2.为减少风险敞口,银行不仅要关注币种结构、存贷款利率结构等的匹配性或对称性管理,同时还要注重资产与负债的不对称性管理; 3.国际结算业务、贸易融资业务、外汇资金业务与境外投资缺乏新的利润增长点; 4.外汇理财等产品风险加大。动荡的国际金融市场加大了国内银行涉外投资风险,例如QDII、结构性理财产品等外汇理财产品盈利降低甚至亏损,市场拓展更为艰难。提供人:南洋商业银行(中国)

枪炮与方格 回合制战术游戏：以战略游戏之名——小队战略经营游戏回顾

很多人都玩过战略游戏，对于传统的战略游戏来说，玩家就是坐在幕后的最高指挥官，先通过指挥后方的内勤工作，保证前线部队的正常发挥，然后在前线，指挥大量的部队对敌人进行打击、占领，取得更多的资源。

企业经营“四字战术”

企业在市场中的激烈竞争,迫使商家不得不思考竞争中的战略与战术问题.笔者谨在该文提出“企业经营四字战术”,即“变”、“奇”、“借”、“速”,供商家在市场竞争中参考.变一切都在变化之中,这是辩证法的基本观点.市场对企业来说,就象大海,变是绝对的,静是相对的.相对的静对人们来讲是容易应付的,而绝对的变往往使人们难以对付.以变对变是企业适应市场。

农行“一分二脱”后经营战略战术研究

作者通过对农业银行在农发行和农村信用社先后分离出后的所面临严峻形势的分析，比较翔实地提出了农业银行在今后商业化经营中的战略、战术取向，以求重塑农行形象。

剖析“成本元”

从经营战术和经营战略两个层面对成本元这一概念的内在含义进行剖析 ,由“成本分配观”的成本元和基于“过程观”的成本元分析 ,可实现正确选择作业量量化基准 ,精确计量产品成本 ,消除无效作业 ,达到提高企业经营业绩的目的 ;由“结构性”成本元和“执行性”成本元分析 ,有利于企业从组织整体和全局的高度选择适当、合理的结构性投入配置并进行执行性投入的强化 ,使企业达到成本革新控制的效果。

对市场经济条件下报业经济发展的思考

我国报业经济发展的现状在激烈的报业经济竞争、快速发展的同时，很多报业高层管理者把时间和精力主要用在了关注具体的经营战术上，而忽略了对报业经济的整体战略研究，然而不能回避中国报业经济发展中存在的一些问题。

稻盛和夫的商业哲学

人们常说:经营战略最重要,经营战术不可少。但稻盛和夫却断言:"除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。"他在年轻时就提出了"六项精进",即:付出不亚于任何人的努力;要谦虚,不要骄傲;要每天反省;活着,就要感谢;积善行、思利他;忘却感性的烦恼。

界首支行对公存款：风景这边好

今年以来，在同业竞争日益激烈、竞争压力不断增大的情况下，界首市支行认真贯彻省分行关于县域农行的发展战略和支行党委“保、抢、挖”的经营战术，在进一步强化储蓄存款基础地位、扩大存款总量、提高市场占有率的同时，着力提高负债业务发展的质量，把对公存款的开发作为重要的主攻方向，扩大增量，提升存量，不断优化存款结构，努力降低资金成本，