杭州解百运用经营责任制开发人力资源提升经营业绩

企业运用全程目标管理理论,结合现代商业百货的实际经营情况,将目标管理的实际应用进行了发展,提出了经营责任制这一种现代商业百货新型经营制度。所以说经营责任制的实质是商业百货公司的全程目标管理具体实践。适合的才是好的,发展就是硬道理。

“五强化”做好国有企业党建工作促进经营效益提升

在深化国有企业改革过程中,尤其在推进国有企业三年攻坚行动任务中,必须毫不动摇地加强党的领导和党的建设。强化党管企业要遵循科学规律,党对国有企业有效领导和党组织科学发挥作用,要把党的领导与公司治理统一起来,科学处理党组织和其他治理主体的关系,明确权责边界,做到无缝衔接。

合同管理对提升企业经营管理能力的重要性

在市场经济形势下,企业之间的经济往来日益增多,为了确保交易双方持续、合法的经济交流,各种合同的签订不可缺少。合同是企业生产经营活动的一大表现形式,如何能够有效减少企业合同变更、接触的频率;或者在发生合同纠纷时充分降低企业损失,是企业经营管理活动的重点工作,在一定程度上决定企业的生产经营工作成绩。鉴于此,本文就加强合同管理对于提升企业经营管理能力的意义进行分析,并简要的阐述了几项措施,仅供参考。

以项目管理为核心的财务管理体系构建

随着钢铁行业智能化、数字化转型发展,钢铁行业内部信息化专业公司逐步发展,原有的钢铁企业财务管理体系不能适应信息化公司管理需求,需逐步构建以流程型生产制造过程为财务价值创造的核心向以项目实施与管理过程为财务价值创造的核心转变的新的财务管理体系,由此项目化财务管理体系应运而生。其可以实现财务价值链分析与项目过程管理的有机结合,实现财务管控效率和深度的提高;实现财务管理赋能和经营质量改善。

现代企业人本文化经营初探

企业管理正由传统以"物"为中心转向以"人"为中心,以"人"为本的文化经营已成为现代企业经营的核心价值理念。以人为本的企业文化经营,可以明确价值取向,凝练企业精神;可以把人的需要和发展与企业的需要和发展。把个人生存劳动的目的与企业的生存、发展和壮大有机地联系起来;可以建立和改善企业与顾客的关系,全面提升企业的市场竞争能力。企业人本文化经营在企业可持续竞争优势的形成中越来越发挥重要的源动力作用。

娱乐经济:新世纪的经济增长点——上海文化休闲娱乐产业发展探析

当今世界 ,文化休闲娱乐产业已成为世界经济强国崛起的重要支柱产业 ,成为社会发展的一种趋势。创造全新的娱乐经营理念 ,引导人类在无穷的变化中体验乐趣 ,感受欢乐 ,分享可观的经济效益 ,是当今上海文化休闲娱乐产业发展的主要方式。世纪之交 ,上海的文化休闲产业对已有的文化休闲形态进行了重新布局与整合 ,出现大变局和良好的发展势头。但也遇到一些问题需要引起重视并寻找新的对策予以解决。

未来中国经济增长的支点

就中国当前与未来经济增长问题展开议题。用"去库存步入后期,去杠杆还在前中"来概括当前中国经济状况,同时还认为中国经济增长今后仍要靠投资来拉动。出于提高我国企业利润率的考虑,最后提出下一轮经济增长首先要进行包括产品创新、打破垄断、放松管制在内的金融改革来推动的观点,并分析改革的逻辑次序。认为改革中需要采取大量增加发债规模的方式以降低企业融资成本,通过降低企业成本来提高企业业绩;还要进行以民间投资为主的"国退民进"的金融改革。

“互联网+烟草”模式下“三大平台”的应用推广与管理研究

随着消费升级和"新零售"时代的来临,终端营销已越来越受欢迎,很多知名互联网公司纷纷布局线下商业,在此背景下,卷烟工商企业主动顺应"互联网+"发展趋势,利用互联网技术推动零售客户经营方式转型,着力搭建统一的标准版云POS平台(新商通)、零售户微信服务号(微商盟)、消费者微信服务号(陇之情),努力构建覆盖工、商、零、消全价值链的卷烟营销商务"三大平台"。本论述以兰州烟草"三大平台"推广运行一年以来的应用成效为例,探索分析如何深入挖掘终端信息数据价值,助力卷烟零售客户经营管理水平再提升。

单体酒店经营质量提升策略探究

单体酒店,又称独立酒店,指由个人、企业或组织独立拥有并经营的单个饭店企业。 单体酒店是传统酒店形式,其特点是单独、分散地存在于各个城市和地区,独立地进行营销活动和管理活动,不属于任何酒店集团,也不以任何形式加入任何联盟。 文章即是从单体酒店经营质量提升的角度出发,试探究在竞争日益激烈的形势下,该类酒店经营质量的提升策略。

数字化转型背景下金融机构业财融合实施路径探究--以中国进出口银行为例

构建金融有效支持实体经济的体制机制是“十四五”时期推进金融发展与改革的重要任务,当前内外部经营环境急剧变化、经营业态改革深化,银行作为我国金融体系的基本组成部分之一,亟待在内部管理和发展模式上作出根本性转变。业财融合作为整合内部数据和资源的有力模式,能够充分打通数据要素流通路径,更好地发挥好财务管理职能作用,有效提高经营效益。在数字化转型背景下,业财融合离不开信息技术的支持。近年来,进出口银行以“科技+数据”为驱动,依托IT蓝图建设全面深化数字化技术赋能,搭建全链条集成式业财解决方案平台,切实推进业财融合,服务战略发展,促进财务转型和职能转变,全面提升管理能级。

医院财务内控管理中存在的常见问题及对策

近年来随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院彻底被推向市场化运作和管理。内部控制作为一种企业管理的有效手段已经在企业内部广泛应用,在公立医院中加强内部控制,广泛推行内部控制能够及时发现在财务管理中存在的各种舞弊行为,有效解决各种医患矛盾。公立医院在市场经济的大潮中虽然并不会面临高频率的破产风险,但是,潜藏于公立医院内部的各种经营风险、财务风险等不容忽视。随着我国民营医院的迅猛发展,如果不能尽快完善公立医院内部控制体系,将面临各种经营风险和财务风险。回顾我国公立医院内部控制体系的构建不难看出,其问题还极为明显,如:缺乏良好的内部控制环境、各种财务风险不断增加、缺乏完善的内部监督机制等。本文将就如何完善医院的内部控制、提高医院的经营管理绩效作为主要研究内容,为促进我国医疗卫生事业的改革提供有价值的参考。

石油行业非主业企业经营管理提升实践

我国的石油行业主要由中石油、中石化、中海油等中央企业以及延长石油、振华石油等大型国有企业和数百家中小石油民企组成,高投入、高技术、高风险、高回报是油气勘探开发的基本属性,因此国有石油企业多为专业化程度较高、拥有丰富资源的大型企业。然而,在石油行业中还有大量的非主业企业,主要为石油行业提供各种辅助支持服务。在国企改革的浪潮下,这些非主业企业已经开始从原有体制内的经营模式向市场化经营模式转换,但经营管理方式仍比较粗放,不能为产业发展情况、经营情况分析提供有力的支撑。通过经营管理提升实践,全面实施收入、支出、收支对应精细化等措施,增强企业经营效益和活力,为企业产业升级转型和高质量发展提供有力支持。

广东省高速公路服务区运营调研分析及建议

随着我国经济的发展,高速公路作为交通基础设施受到更多的关注,而服务区作为高速公路服务环节的重要构成,如何有效提升服务区的服务质量与运营水平,实现服务区的高质量发展,已成为高速公路行业以及相关产业不可回避的重要课题。本次调研立足于广东省高速公路16对具有代表性的服务区,重点研究影响服务区经营与服务的关键因素,试图找到服务区经营提升的密钥,为服务区的高质量发展提供有益参考。