农村商业银行经营定位与金融服务能力考核指标体系评价——基于四川的样本调查

农村商业银行回归县域本源,专注支农支小信贷主责主业,优先支持三农及小微企业发展,是乡村振兴背景下农村金融改革的现实要求。而现实中仍然存在部分农村商业银行偏离支农支小战略定位、小微主体金融需求得不到满足的问题,亟需优化农村商业银行经营定位与金融服务能力考核指标体系,强化农村商业银行支农支小绩效考核监测。本文基于四川省农业商业银行的样本调查数据,分别从科学性、合理性、完成难度及优化需求四个维度对指标体系展开评价,发现部分考核指标与实际服务存在脱节;考核指标体系的指标设置不够全面;考核体系缺乏权重的考量;考评结果的应用激励性不强。并分别从优化指标体系内容设计,精准引导机构提升服务质效;依据考核重要程度,合理分配各项指标权重;强化考评结果的应用,增强绩效考评效用;适时对考核指标体系进行动态调整等方面提出考核指标体系优化策略。

企业经营业绩考核的指标体系与机制设计

经营业绩考核是企业经营管理的指挥棒,企业需要正确认识并做好这项工作,以确保企业的持续健康发展。文章从业绩考核的基本概念入手,深入剖析了企业经营业绩考核指标体系设计的核心考量因素。在此基础上重点探讨了企业经营业绩考核的目标确定机制和激励约束机制,详细讨论了企业经营业绩考核的组织和实施机构。本研究为企业经营业绩考核的相关研究提供了实践启示,为企业经营业绩考核实践操作和企业的可持续发展提供了有益参考。

基于三级公立医院绩效考核方式的精神专科医院内部质量评价指标体系的构建研究

目的分析基于三级公立医院绩效考核方式的精神专科医院内部质量评价指标体系的构建研究。方法选取2022年1月—2023年12月29名相关领域专家作为研究对象,医护人员以三级公立医院绩效考核指标体系为指导,通过查找文献,根据组内讨论,构建精神专科医院内部质量评价指标体系。选择15年及以上工作经验、从事医疗质量管理等领域的专家,通过问卷调查的方式,采用德尔菲法进行咨询,最后分数≥7分,变异系数≤0.25,方可进入纳入标准。结果本研究以三级公立医院绩效考核为导向,结合Donabedian质量理论,初步构建精神专科医院内部质量评价指标体系。结论通过构建精神专科医院内部质量评价指标体系,可为医院内部管理和服务质量的提升提供依据。

农业科研院所管理岗位绩效考核指标体系研究

管理岗位是农业科研院所不可或缺的重要力量,对农业科技创新和发展有着重要的推动作用。针对当前农业科研院所管理岗位绩效考核的现实需求,在系统梳理国家相关政策和科研院所管理工作要求的基础上,基于农业科研院所性质和工作内容,采用系统分析、专家访谈等方式,确定农业科研院所管理岗位绩效考核关键指标,验证了各级指标的重要性和专家意见集中度,构建出包含4项一级指标、13项二级指标、25项三级指标的农业科研院所管理岗位绩效量化考核指标体系。在此基础上,采用层次分析法、问卷调查等方法确定指标体系权重,为农业科研院所制定管理岗位绩效评价和相关政策提供有效的借鉴和参考。

全民所有自然资源资产考核评价机制和指标体系研究

建立全民所有自然资源资产考核评价制度是全民所有自然资源资产所有权委托代理机制建设的重要工作。采用对比分析法,通过借鉴我国生态文明建设和耕地保护、河湖长制、林长制等方面相关考核评价制度,从考核评价对象、实施主体、方式与周期、指标设计、结果评定与运用等方面,研究了全民所有自然资源资产考核评价机制。明确了委托代理模式下的受托人与现行自然资源管理体制的末端主体不一致时的考核评价主体与对象,提出了年度考核和委托代理期考核相结合的“双评价”考核方式,构建了年度考核评价和委托代理期考核评价的指标体系。

医院行政部门目标管理考核指标体系的构建与应用

以三级公立医院高质量发展及绩效考核为指挥棒导向,基于目标管理绩效考核方法,从当前医院行政部门考核现状及问题、考核指标体系的构建、考核实施流程与机制保障、考核结果运用几个方面阐述了三级综合医院行政部门的绩效考核体系。文章指出构建科学、规范、可操作的目标管理考核指标体系,对完善行政部门工作质量、提高管理效能、促进医院高质量发展具有重要的意义。

国有企业中层干部绩效考核指标体系构建与应用

本研究针对国有企业中层干部绩效考核指标体系的构建与应用进行了探讨。研究首先阐述了绩效考核的概念、作用以及国有企业绩效考核所面临的特点和挑战。其次基于相关理论和模型,提出了构建国有企业中层干部绩效考核指标体系的原则和方法,并探讨了目标管理与绩效评价的结合方式。再次研究分析了指标体系的设计与优化问题。在指标体系构建的基础上,进一步探讨了国有企业中层干部绩效考核指标体系的应用情况。为了评估国有企业中层干部绩效考核指标体系的效果,提出了有效性评估、公平性评估和适应性评估等方法。通过对指标体系的效果进行评估,可以为进一步优化指标体系提供参考和决策依据。最后总结了研究结果,并指出了研究的局限性与不足之处。同时,展望了未来研究的方向。

基于OKR和PBC的绩效考核指标体系科学构建

本文对基于OKR和PBC的绩效考核指标体系构建进行研究,通过总结绩效考核指标体系构建的意义与优势,分析构建绩效考核指标的方法。实践证明,基于OKR和PBC的绩效考核指标体系运行效果良好,能够提升绩效考核的科学性。

以公益为核心的公立医院绩效考核指标体系构建研究

在当今社会,公立医院不仅仅向大众提供医疗服务,更需要履行社会责任,服务社会大众。以公益为核心的绩效考核指标体系在公立医院中的制定和实施,不仅关乎医院自身的运营效果,更是与社会公众的福祉密切相关。

完善国企绩效考核指标体系研究

国有企业绩效考核指标体系的完善,有助于国企实现可持续发展,促进其稳定发展。当前,国有企业绩效考核指标体系在设计与应用中,存在一些问题。对此,必须对国有企业绩效考核指标体系进行完善,包括创新绩效考核理念、强化绩效考核指标制定工作、细化绩效考核指标设计工作、确定科学合理的绩效考核指标权重等方面。只有这样,才能提高国有企业绩效考核工作的质量,促进国有企业的稳定发展。

新形势下企业绩效考核指标体系构建的探索

随着时代的发展和社会经济环境的变化,企业绩效考核指标体系的建立和优化显得愈发重要。以新形势为背景,分析绩效考核指标体系在企业中的作用,以及企业绩效考核指标体系构建的特点,围绕新形势下企业管理和发展的要求,尝试构建更为科学的绩效考核指标体系,以提高企业的经济效益,促进其在新形势下的可持续发展。

党建引领视角下构建公立医院党支部量化考核指标体系的探索

为有效发挥党建引领作用,进一步加强医院基层党组织建设,推进党支部标准化规范化,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,北京市某医院根据医院发展需要和实际情况探索构建一套党支部量化考核指标体系,加强对党支部的管理与评价。文章运用德尔菲法,建立 8 类一级考核内容、33 项二级考核项目、对应三级考核指标的三级量化考核指标体系,通过对指标体系的深入分析、应用成效、总结经验,为其他医院建立健全党支部量化考核指标体系提供借鉴与参考。

韶关市创新资源落地项目的绩效考核指标体系构建及应用

0引言《韶关市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标纲要》提出,要深入实施创新驱动发展战略,持续塑造发展新动能,加强科技创新平台建设,提高创新主体研发能力,构建更加灵活、更富活力的科技创新体制机制,提升创新能力水平。韶关市坚持科技创新引领发展,以“一项目一议”的方式支持创新资源落地项目。

基于多重数据分析方法的节水考核指标体系研究

建立水资源刚性约束节水考核指标体系,通过明确可行的考核指标体系来严控用水总量、提高用水效率,对经济社会发展、产业布局和方向以及规模提出约束性的用途管制措施,对于提高水生态系统的质量和稳定性以及水资源集约节约安全利用的能力和水平意义重大。在梳理现行节水相关法律法规和标准规划基础上,筛选出现行常规节水考核指标,在分析其概念、内涵基础上,综合运用层次分析法、专家打分法和聚类分析法,论证现行常用节水指标的节水导向性、科学性和可行性。考虑考核指标体系的完整性,实施的可操作性,以深入实施国家节水行动、建立水资源刚性约束制度为目标,研究提出节水考核指标体系和赋分建议,研究成果可供全国各地节水考核工作参考,为全面建设社会主义现代化国家提供水安全支撑。

全面准确理解“一利五率”经营指标体系 以考核引领推动公司高质量发展

党的二十大报告提出:“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”。遵循上述要求,发挥经营考核指标体系“指挥棒”作用,推动中央企业实现“质”的有效提升和“量”的合理增长,是更好发挥国有经济战略支撑作用、构建高质量发展新格局的重要途径。

公立医院职能部门契约式绩效考核指标体系构建与应用

对职能科室进行绩效考核,有利于提升医院管理水平。依据岗位说明书建立职能科室绩效考核指标库,采用专家咨询法、案例分析法、目标管理法等筛选指标,依据平衡计分卡构建指标体系,采用专家咨询法计算指标权重。最终构建了包含4个维度、5个一级指标、12个二级指标及个性化三级指标的职能科室契约式绩效考核指标体系。应用后,该体系能够有效评价职能科室绩效水平,职工对职能科室满意度有所提升。契约式绩效考核有助于促进职能部门自身发展建设和工作水平提升。

类别化新型研发机构绩效考核指标体系构建及应用——基于财政支出绩效目标

目前我国新型研发机构评价的关键难点在于既确保财政支出绩效目标达成又准确把握机构不同阶段发展实际。为破解上述难题,设计一套涵盖技术创新类、成果转化类、产业培育类、综合发展类新型研发机构,以技术创新能力、成果转化能力、产业培育能力为基本维度的新型研发机构绩效考核指标体系,并引入正态分布概率模型确立固定参照数,采用绝对百分比计算指标得分系数的计分方式,形成一个完整的创新平台绩效评估实操样本。通过A市进入发展期的新型研发机构绩效考核实证,证明该指标体系和考核测算方法可行有效。

新时代高校教工党支部党员积分制考核评价指标体系构建

党员积分制管理是新时代下加强党员考核监督、提高党员党建参与责任意识,落实全面从严治党的重要方式。在对标《关于高校党组织“对标争先”建设计划的实施意见》《关于推进党支部“五化”建设的意见》、梳理已有文献成果基础上,结合所在支部建设实际,提出开展高校教工党支部党员积分制考核评价指标选取原则,构建了包括思想政治、学习教育、组织生活、岗位履职与党员示范引领5个一级指标、19个二级指标的评价指标体系,并通过德尔菲法与层次分析法,确定各级指标的权重设置。对于落实全面从严治党要求,加强党员日常教育管理,充分发挥党员的示范引领作用有着重要的借鉴意义。

基于协同管理模式构建公立医院护理质量考核指标体系

目的:基于协同管理模式构建公立医院护理质量考核指标体系。方法:基于协同管理模式,通过查阅文献、半结构式访谈、德尔菲专家函询构建公立医院护理质量考核指标体系,通过层次分析法确定指标权重。结果:2轮专家函询问卷有效回收率均为100%,专家权威系数为0.86,第2轮专家函询各指标重要性均分为4.00~5.00分,变异系数为0.00~0.19,一级指标、二级指标、三级指标的肯德尔协调系数分别为0.249,0.376,0.240(均P<0.001)。最终形成包含3个一级指标、6个二级指标和25个三级指标的考核指标体系。结论:基于协同管理模式构建公立医院护理质量考核指标体系具有科学性,可以为公立医院护理质量管理提供评估工具,有利于推动公立医院高质量发展。