高校技术物资工作中的经营服务型

高等院校的技术物资供应部门应如何适应计划经济向商品经济的过渡?

勇于探索大胆改革——秦皇岛市科委改变为经营服务型机构

为适应对外开放的新形势,使科学技术更好地服务于经济建设,秦皇岛市科委,经市委,市政府同意,从七月一日起由行政管理型改变为经营服务型机构,实行企业经营,自收自支,自负盈亏。从明年起,财政部门不再拨付人员工资及办公等费用。把原来的行政经费和事业费变为科技发展基金,由财政拨给科委,

实现由福利服务型向经营服务型的转变——改革国有企业生活服务系统的探索

介绍计划经济体制下国有企业的生活服务系统，为适应市场经济要求，实现由福利服务型向经营服务型转变过 程中的思路与作法。

将行政性公司转变为经营服务型企业公司

党的十二届三中全会关于经济体制改革的决定指出:“全国性和地区性的公司,是在国民经济发展的需要和企业互有需要的基础上建立的联合经济组织,它们必须是企业而不是行政机构,不能因袭过去的一套办法,而必须学会现代科学管理方法。”如何按照《决定》所指出的这一原则,改组和改造已有的行政性公司,是全国各地都面临的问题。重庆家具公司先走了一步,并取得成效,说明行政性公司的改革并不是多么大的难题。重庆家具公司是一个有20年历史的老公司,它都可以改,为什么这几年一哄而起组建的行政性公司就不能改呢?关键在于思想认识。当然,重庆家具公司所走的道路,并不是唯一的道路。在概念上也还有一些不清楚的地方,例如他们把公司所属的工厂叫企业,那么它本身是不是企业呢?事实上他们经过改革,所属工厂已逐渐成为独立企业,公司本身也转变为经营服务型的独立企业。因此公司与工厂之间实质上成为企业与企业之间的平等的伙伴关系。这是一种办法。也还可以有另一种办法,公司也可以成为原先所属工厂联合举办的企业,由工厂企业组成董事会或管理委员会来领导公司企业,但公司企业是独立经营、独立核算的,为各工厂企业服务,也可以承担更广泛的业务。这并不是说重庆家具公司也要这样做。只是说,可以有多种不同的改革办法。如果所属工厂都愿意成立一体化的公司,工厂不独立,公司是企业,工厂是公司的分支机构,那么公司是企业,工厂就不是企业,如果公司实行放权,那只是一个大企业内部的分级管理问题。只要大家愿意,这样做也是可以的。但是不论采取什么办法,都体现了《决定》所指出的公司是企业而不是行政机构的原则。究竟采取什么办法好,关键在于给所属工厂以自由联合权,使公司确实成为“在国民经济发展的需要和企业互有需要的基础上建立的联合经济组织。”

深入学习践行“三严三实”建设经营服务型营销组织

＂三严三实＂专题教育是党的群众路线教育实践活动的延展深化,是加强党的思想政治建设和作风建设的重要举措。2015年5月份以来,销售公司党委按照总公司党委印发《首钢关于在处级以上领导干部中开展＂三严三实＂专题教育的实施方案》部署,对照＂严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实＂的要求,结合实际制定工作安排,组织党员干部深入学习贯彻《习近平谈治国理政》、

加速职能转变 实现放开经营──本钢后勤服务单位如何走向市场

加速职能转变实现放开经营本钢后勤服务单位如何走向市场季国峰本钢是一个具有悠久历史的大型钢铁联合企业，不仅拥有以钢铁为主的生产销售系统、辅助生产系统，而且还有庞大的后勤服务系统。多年来，这些后勤服务单位为本钢的发展做出了一定的贡献，但随着市场经济的发展...

浅谈电信业的经营分析

经营分析是企业经营管理的一项重要内容，是经营者进行决策的重要依据，随着改革开放的进一步深入和商品经济的日益发展，经营分析工作在通信企业从生产服务型向经营服务型转变过程中，发挥着越来越重要的作用。开展经营分析，通过对企业生产经营方针、目标、措施的分析、研究和制定，能够充分地挖掘企业的内部潜力和较好地利用外部环境，促进企业发展、满足社会需求，因此，必须充分重视并认真开展经营分析。

论新世纪图书馆的信息服务

新世纪图书馆要生存发展 ,必须打破计划经济的思维模式 ,适应社会主义市场经济的要求 。

北京城建开发集团物业管理上档次——对业主入住实行电脑化“一条龙”服务

前不久,一位新搬进北京方庄小区居住的业主告诉记者,这里的物业管理搞得好,对业主入住实行电脑化“一条龙”服务,深受大家欢迎。 据悉,北京方庄小区是全国最大的居住区,是由北京城建开发集团总公司开发建设。今年该公司在积极转换房管经营机制的基础上,高起点、高标准推行物业管理,积极探索由行政福利型管理向经营服务型管理转变的新路子。目前。

论供销社如何进一步参与和促进农业产业化经营

本文介绍浙江省各级供销社把参与和促进农业产业化经茗作为深化自身改革与发展的重要工作来抓，带动了当地传统农业向商品化、专业化、规模化、外向化和现代化转变，促进了自身产业结构从单纯经营服务型向生产经营综合服务型转变，成效十分明显。其突出表现，一是以供销社外贸企业为龙头的外向型经访日益发展，促进了创汇农业的发展；二是发展农业龙头企业成效显著，已发展贸工农一体、产供销一条龙、内外贸结合的农业龙头加工企业70多家。

一个经营型、服务型、效益型的企业——开平县月山粮管所的调查

经营型的粮管所开平县月山是个主要粮产区,全镇年征购(定购)任务1300万斤稻谷,只有1600多非农业人口,粮食统销量只几十万斤(贸易粮)。以往粮管所的工作就是半年忙征购,半年忙农村生活安排。

高校信息咨询业的发展条件及其路向探析

本文探讨了开发高校信息咨询业的有利条件与局限性，提出了高校信息咨询业发展路向的构想。

社会化改革后的高校后勤财务管理模式的探讨

2000年以来，我国高校后勤管理进行了一场轰轰烈烈的社会化改革，高校后勤社会化是指高校后勤将自身的生产、服务、经营和管理活动自觉纳入社会经济活动的整体框架，把自身活动作为社会整体活动的一部分（《中共中央关于教育体制改革的决定》）。

高校后勤社会化有关财务管理的思考

高校后勤社会化的实质要实现高校办学模式的重大转变，在组织机构上，将现有的经营服务型后勤部门从学校事业编制中规范剥离出去，改制为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的具有法人资格的．为学校和社会服务的专门化后勤公司．成为经济实体：在运行机制上由拨款使用制过渡为服务收费制。后勤公司按企业方式运作，一方面为学校的教学、科研和师生员工的生活提供优良的服务，另一方面。通过提供有偿服务取得收入维持自身的运转并获得发展。

走向市场经济与我院的战略

近年来随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院的运行模式已从原来的被动服务型逐步转向主动经营服务型,医疗市场竞争日趋激烈。我院在经营实践中运用了现代经营管理战略,为医院改善经营状况,增强竞争能力,摆脱困境发挥了巨大作用。 一、搞市场经济势在必行 党的十四大提出的社会主义市场经济理论为我院今后的工作指出了方向和目标。

浅谈高校图书馆在市场经济中的深化改革

分析了目前高校图书馆面临困境的原因，提出了实行“一馆两业（事业与企业）”，拓宽服务领域，引入竞争机制，增强自身活力，加快图书馆立法工作等对策。

十年物资企业改革回顾

十年来,物资系统广大职工贯彻执行党的十一届三中全会制定的路线、方针,围绕增强物资企业活力这个中心环节,积极进行了物资企业改革的各方面探索,转变思想观念,使物资企业从过去与产品经济相适应的分配调拨型积极向与社会主义有计划的商品经济相适应的经营服务型转变,发生了巨大变化,取得了较大的成就。