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用“经营策划模型”提高医院职能部门的工作效率
1
作者
朱萍
《世界今日医学杂志》
2004年第3期216-217,共2页
医院职能部门是医院的“大脑”,其工作效率对整个医院的运转起着很关键的作用。目前许多医院职能部门的工作效率不高,领导虽然开了不少的会,但很多问题难以落实。或许作为个人,每个领导都有自己的智慧、策略,然而作为整体,却往往...
医院职能部门是医院的“大脑”,其工作效率对整个医院的运转起着很关键的作用。目前许多医院职能部门的工作效率不高,领导虽然开了不少的会,但很多问题难以落实。或许作为个人,每个领导都有自己的智慧、策略,然而作为整体,却往往处在零散、无序的状况,总体工作效率低。针对这种情况,
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关键词
医院
经营策划模型
职能部门
工作效率
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职称材料
题名
用“经营策划模型”提高医院职能部门的工作效率
1
作者
朱萍
机构
湖北省荆州市第二人民医院人事科
出处
《世界今日医学杂志》
2004年第3期216-217,共2页
文摘
医院职能部门是医院的“大脑”,其工作效率对整个医院的运转起着很关键的作用。目前许多医院职能部门的工作效率不高,领导虽然开了不少的会,但很多问题难以落实。或许作为个人,每个领导都有自己的智慧、策略,然而作为整体,却往往处在零散、无序的状况,总体工作效率低。针对这种情况,
关键词
医院
经营策划模型
职能部门
工作效率
分类号
R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
用“经营策划模型”提高医院职能部门的工作效率
朱萍
《世界今日医学杂志》
2004
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