试论商业银行经营管理考评

论文分三部分 :第一、一个过程———经营管理考评由单一考评走向复合考评 ;第二、两大难题———经营效果与管理效果难协调、经营评价误差常困扰 ;第三、三个新观念———功能资源的有效配置观念、思维资源的有效配置观念。

完善银行经营管理考评办法

国有商业银行实行系统内经营管理考评,必须建立与资产负债管理配套的经营管理考评指标体系,其中包括盈利性指标、安全性指标、流动性指标、效率性指标;经营管理考评方案可采取“五个结合”的考评方法,客观、公正考评各分支行的经营业绩;建立主考机构,实行奖惩挂钩。