海外油气项目经营管理难度测算——岗位价值评估法探析

海外油气项目具有自身多样性和经营环境复杂性,在评估项目经营管理难度时,难以简单地通过规模类指标来考量。岗位价值评估为海外油气项目经营管理难度测算提供了一个比较全面的分析框架。岗位价值评估是针对不同维度的若干个评估因素评分,以确定岗位在组织中的相对价值。岗位职责大小、履职难易程度以及岗位对组织业绩或价值创造的贡献大小是其价值评估的根本落脚点。在评价海外油气项目的经营管理难度时,不仅要关注企业内部,也要注重外部经营环境对公司的影响。按照岗位价值评估的思路和方法,可将多个项目视为多个"岗群",以各"岗群"分值的比值作为相应项目的经营管理难度系数。

精细化管理在建筑工程企业财务管理工作中的运用

随着我国建筑工程企业规模不断扩大,其经营管理难度也在不断提高,因此需要通过精细化管理,提高建筑工程企业财务管理水平,提升建筑工程企业综合竞争力。精细化管理作为现代企业管理的新模式,已经被越来越多的企业所采用。本文首先分析了精细化管理在建筑工程企业财务管理中的应用价值,然后就如何将精细化管理在建筑工程企业财务管理中有效运用进行探讨。

企业集团内部控制体系优化探讨

在经济全球化的影响下,市场经济形势不断发生变化,通过分析国内外企业的发展情况,可以发现企业内部的舞弊情况层出不穷,如何控制这一情况是企业在经营发展过程中需要高度重视的问题。集团企业的发展规模远远大于中小型企业,而发展规模大也就意味着企业的经营管理难度增加,在发展过程中难免会出现舞弊行为,因此集团企业需要采取有效方式减少舞弊行为的发生,而内部控制管理则是防范和控制企业舞弊行为以及风险的有效手段,集团企业应当提高对内部控制的重视,建设完善的内部控制体系,促进企业健康持续发展。

研究型审计视角下寿险企业团体人身保险运营主要风险及审计要点

团体人身保险(以下简称“团险”)业务是指以团体为保险对象,以团体名义投保的人身保险,是寿险企业经营管理难度最大、风险显现最为集中的业务领域之一,事关寿险企业实现目标、创造价值、提升效益。本文以寿险企业团险业务为审计对象,将研究型思维贯穿审计工作全流程,通过层层递进梳理研究团险业务的主要特点,评估重要风险点,分析确定审计要点,进而提升审计成效与价值,推动筑牢风险防线,促进寿险企业高质量发展。