农业产业化经营组织模式优化探讨

本文从农业产业化组织产权制度及利益分配制度入手，剖析、比较目前两种主要农业产业化经营组织模式的运行机制，探讨农业产业化经营组织模式的合理选择。

我国农机经营组织模式的演替与界定

【目的】分析我国农机经营组织模式的演替过程,对农机经营组织模式进行科学界定,为农机经营组织模式的区域适应性研究奠定理论基础。【方法】从文献和实地调研2方面入手,剖析我国农机经营组织模式的发展历程,分析现有农机经营组织模式的发展现状和存在问题,对我国农机经营组织模式进行科学界定,通过综合评价对各种组织模式的发展前景进行排序。【结果】我国农机经营组织模式的发展经历了3个阶段,与此相对应,可将我国的农机经营组织模式分为集体经营、个体经营、联合经营、合作社经营和企业经营5种模式。从组织化程度、经营管理水平、经营效益、服务水平等方面对5种经营组织模式的发展前景进行综合评价,结果表明5种模式发展前景从低到高依次为集体经营、个体经营、联合经营、合作社经营和企业经营。【结论】各地农机经营组织模式的演替进程不同,不同时期适宜发展的农机经营组织模式是动态变化的,因此各地应因时因地制宜,选择适宜的农机经营组织模式,以促进区域农机化更好、更快地发展。合作社经营组织模式和企业经营组织模式是未来农机经营组织模式的发展方向。

农业产业化经营组织模式评析与优化设计

农业产业化的关键之一就是产业化经营组织模式的选择及其效率的改进。河南省已经摸索出了各种产业化经营组织模式。但现有农业产业化经营组织模式并不完善,在实际运作中表现出诸多问题,运作效率不高。为克服现有模式运行中的问题,本文提出了适合河南省实际的农业产业化经营组织模式的优化设计方案。

区域农机经营组织模式的选择

在剖析农机经营组织模式选择的原则和依据的基础上,从关键影响因素和农机经营组织模式的界定两个方面对5类区域适宜发展的农机经营组织模式进行了分析和讨论,提出了今后发展的方向和重点,为区域农机科学管理提供了理论支持。

果农选择经营组织模式的影响因素分析——基于四川省苍溪县猕猴桃产业调研

利用四川省苍溪县141名果农的调查数据和Multinomial Logistic模型,对果农选择农业产业化经营组织模式的影响因素进行实证分析。结果表明,果农从事的水果生产年限对果农选择合作社带动型组织模式具有负向影响;果农对经营组织的了解程度对果农选择合作社带动型组织模式具有正向影响,而政府的宣传力度对果农选择公司带动型组织模式有正向影响;果农的年龄、水果认证情况、技术掌握程度、参与经营组织奖励情况、熟知果农的参与情况等对果农选择不同组织模式具有不同程度的正向影响。

新农村建设背景下的农村生产经营组织模式构建

文章在分析目前各类农业生产经营组织模式优劣的基础上,结合中国国情和新农村建设以及改革发展要求,构建了新农村开发试点区新模式。该模式以保证农民实际拥有土地权益为前提,借鉴委托代理理论和工商企业组织经营管理经验,将实现农业职业经理人与农村资源的有效结合、农村地区企业化生产经营管理方式的变革和区域内农民的共同富裕,并辐射带动周边农村地区的发展。

我国农业产业化经营组织模式及现实选择

农业产业化作为我国农业的一种新型经营机制，已成为农业社会化服务体系的重要组成部分，是提高农业综合效益、增加农民收入、实现农业现代化的有效措施，进一步推动农业产业化经营是我国农业发展的必然途径；而科学地选择产业化经营的组织模式，是农业产业化实现的关键所在。

探索现代农业经营组织模式 发挥农垦示范引领作用

本文通过对广西农垦自身开展现代农业建设基本情况的介绍,从农业经营组织模式的角度分析其运作效果和存在的问题,并提出创新农业经营组织模式、发挥农垦示范引领作用的思路。

罗非鱼产业化经营组织典型模式研究

论文选取罗非鱼加工龙头企业、罗非鱼养殖专业合作社和罗非鱼行业协会为案例,对不同罗非鱼产业化经营组织模式进行研究,针对不同产业化经营组织模式存在的问题,提出促进罗非鱼产业发展的对策建议。本文提出在罗非鱼产业发展的形成期,经济较为发达地区可以选取"龙头企业+农户"的发展模式;经济较不发达地区可以采取罗非鱼养殖专业合作社或养殖协会的发展模式。随着经济发展水平的不断提高,在产业发展的成长期和成熟期,可以采用"罗非鱼龙头企业+合作社+农户"的产业化经营组织模式以促进罗非鱼产业的健康持续发展。

我国现行政策性农业保险组织经营模式分析及评价

我国现行政策性农业保险尚无定式。迄今为止,政府和保险公司在各地进行了多种组织经营模式的尝试,也试图找到一种既符合农业保险特殊性又能使农业保险摆脱亏损困境的模式。本文将对这些模式进行分析和评价。

济钢生产经营组织系统模式的创立

介绍了济钢强化生产经营组织系统模式的创立工作 ,不断完善生产经营计划、检修技改计划与能源平衡计划的结合 ,实现企业效益最大化 ,年可为企业创益 5 0 0

南疆合作社组织经营模式创新对产业减贫成效的影响

农民合作社的组织经营模式创新是否能够推动合作社规范发展,进而推动合作社带动产业减贫,本研究在理论分析的基础上提出假设,选择南疆A县两家参与产业减贫的典型合作社进行案例实证分析,深入探究合作社组织经营模式创新差异对减贫成效的影响。结论表明,由合作社技术创新、融资创新、产权利益联结机制、服务利益联结机制构成的组织创新经营模式的差异,是不同合作社对产业减贫效应存在差异的根本原因。基于结论,合作社应从技术创新和融资创新入手,完善产权利益联结机制和服务利益联结机制运行水平,从而提升合作社带动产业减贫成效。

农村蔬菜专业合作社的组织经营模式研究

从农村蔬菜专业合作社创立机制入手,将农村蔬菜专业合作社分为内生型农村蔬菜专业合作社和外生型农村蔬菜专业合作社,进而对合作社组织经营模式进行总结。结合成都市郫县、温江的蔬菜专业合作社实地调查研究以及国内外合作社发展先进经验,提出了若干有关蔬菜专业合作社的创新经营模式,为当前蔬菜专业合作社组织经营模式选取及发展提供了对策建议。

济钢生产经营组织系统模式的创立与优化

1999年以来 ,济钢通过强化生产经营组织系统模式的创立与优化工作 ,不断完善生产经营计划、检修技改计划与能源平衡计划的三位一体结合 ,优化了产品结构、资源能源结构和生产设备结构 ,企业效益显著。

廊坊市林板一体化组织经营模式研究

通过分析林板一体化组织经营模式的内涵、利益分配机制,总结出林板一体化建设中还存在着林板一体化程度不高,林、板联系不紧密,利益分配机制不合理,林农科技水平低,行业管理滞后,发展环境政策不畅通等问题。提出了组建林业(集团)股份有限公司、成立林板一体化协会,建立协会+农户的组织经营模式,加大科技支撑力度,完善政策环境等建议和对策。

基于农村土地使用权流转的土地组织经营模式

随着农业产业化进程的加快、农业结构调整的深入,农民作为单个的生产经营单位,面对变幻莫测的市场时具有极大的风险。农民信托合作社作为农民自愿参与、自我管理、自主分配的组织,能最大程度的调动农民的生产积极性,进行农业资源的优化配置,有效地连接了＂小农户＂和＂大市场＂,提高了农民在市场中的地位和议价能力,节约了农业生产的成本,规范了农业生产过程,从而提高了产品的质量和竞争力,促进了农业朝着产业化、标准化、组织化的方向发展。