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试分析国有企业经营绩效考核现状及改进 被引量:3
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作者 姚瑞荣 《纳税》 2017年第24期122-123,共2页
随着国有企业深化改革,很多企业都认识到了绩效考核的重要性,认识到其对企业经营管理的作用,通过使用多样的方法对企业的经营绩效进行考核,包括目标管理法、360度考核法、关键绩效指标法等,也收获了较大的成功,但是仍然存在一些问题,这... 随着国有企业深化改革,很多企业都认识到了绩效考核的重要性,认识到其对企业经营管理的作用,通过使用多样的方法对企业的经营绩效进行考核,包括目标管理法、360度考核法、关键绩效指标法等,也收获了较大的成功,但是仍然存在一些问题,这就需要采取有效的措施进行改进,本文分析了国有企业经营绩效考核现状及改进。 展开更多
关键词 国有企业 经营绩效考核 现状 改进措施
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国企经营绩效考核与战略规划的关系研究
2
作者 胡丹丹 《中国经贸》 2022年第11期205-207,共3页
国企经营绩效考核与战略规划之间存在紧密的关系,需要建立有效的衔接机制,提高一致性和反馈调整作用,以支持和指导战略规划的制定和实施。然而,在实践中,国企经营绩效考核和战略规划还存在衔接不足、周期不匹配和数据获取处理问题等挑... 国企经营绩效考核与战略规划之间存在紧密的关系,需要建立有效的衔接机制,提高一致性和反馈调整作用,以支持和指导战略规划的制定和实施。然而,在实践中,国企经营绩效考核和战略规划还存在衔接不足、周期不匹配和数据获取处理问题等挑战。为此,需要采取一系列改进策略,包括提高衔接有效性、调整周期和频率、提高数据获取和处理水平等。这些策略将有助于优化国企经营绩效考核和战略规划的实践效果,推动国企的可持续发展。 展开更多
关键词 国企 经营绩效考核 战略规划
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医院经营绩效考核指标体系建立的相关思考
3
作者 万文瑜 《乡镇企业导报》 2020年第5期262-263,共2页
医院作为社会发展中较为特殊的机构,为百姓提供医疗服务,保障百姓的身心健康,承担的社会责任比较大,要求医院不断提升服务质量、医疗技术水平。全面医改背景下,医院经营发展机遇与挑战并存,促使绩效考核内容及方式改变,需要建立全面、... 医院作为社会发展中较为特殊的机构,为百姓提供医疗服务,保障百姓的身心健康,承担的社会责任比较大,要求医院不断提升服务质量、医疗技术水平。全面医改背景下,医院经营发展机遇与挑战并存,促使绩效考核内容及方式改变,需要建立全面、科学的绩效考核指标体系,为医院经营发展指明方向,提供必要的指导。 展开更多
关键词 医院 经营绩效考核 体系建立
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公司经营绩效考核发挥的管理效能探讨
4
作者 纪晓钰 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2022年第6期123-125,共3页
公司管理可以通过事前、事中和事后控制来及时纠正偏差,防微杜渐,这是一个动态的成本控制过程。公司管理的过程控制重要性,更突出强调的是:事后总结与反馈的及时性和准确性的作用,不容忽视,事后的反馈才能更好地指导业务的开端,做好事... 公司管理可以通过事前、事中和事后控制来及时纠正偏差,防微杜渐,这是一个动态的成本控制过程。公司管理的过程控制重要性,更突出强调的是:事后总结与反馈的及时性和准确性的作用,不容忽视,事后的反馈才能更好地指导业务的开端,做好事前控制。事后的总结与反馈的最有效的方式就是根据事前的计划指标,完成事后的各项计划执行情况的总结,这就是经营绩效考核。本文以某公司A年的全年经营绩效考核为例,来说明经营绩效考核的作用和意义。 展开更多
关键词 成本控制 事后总结 经营绩效考核
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企业全面预算管理与经营绩效考核深度融合的优化措施探讨
5
作者 刘丹 《企业改革与管理》 2024年第1期128-130,共3页
作为企业经营管理中的重要管理工具,全面预算管理与经营绩效考核的有效融合能够为企业提升管理效率和经济效益提供持续动力,促进企业长期战略目标的实现。本文首先对全面预算管理和经营绩效考核的内涵及融合优势、现状进行了阐述,然后... 作为企业经营管理中的重要管理工具,全面预算管理与经营绩效考核的有效融合能够为企业提升管理效率和经济效益提供持续动力,促进企业长期战略目标的实现。本文首先对全面预算管理和经营绩效考核的内涵及融合优势、现状进行了阐述,然后对企业在实际融合过程中遇到的问题进行了分析,最后提出了加强两者深度融合的优化措施,以期为相关企业及人员提供有益参考。 展开更多
关键词 全面预算管理 经营绩效考核 应用融合
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“加减乘除”四项原则在商业银行经营绩效考核指标体系设置中的应用研究
6
作者 叶慧颖 《企业改革与管理》 2024年第2期121-123,共3页
绩效考核作为经营管理的“指挥棒”,在商业银行战略传导方面起着至关重要的作用。本文通过对商业银行如何运用“加减乘除”四项原则,构建科学有效的经营绩效考核指标体系进行探讨研究,旨在帮助商业银行更好地发挥绩效考核的激励约束作用... 绩效考核作为经营管理的“指挥棒”,在商业银行战略传导方面起着至关重要的作用。本文通过对商业银行如何运用“加减乘除”四项原则,构建科学有效的经营绩效考核指标体系进行探讨研究,旨在帮助商业银行更好地发挥绩效考核的激励约束作用,提升经营管理水平,实现高质量发展。 展开更多
关键词 “加减乘除”四项原则 经营绩效考核 商业银行
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关于国有企业经营绩效考核体系的思考
7
作者 张一弛 《中国市场》 2024年第28期83-86,共4页
在当前阶段的社会经济发展结构中,国有企业作为国民经济发展中的重要组成部分,也是国家经济收入的主要来源之一,在保稳定、利发展、促和谐等方面发挥着重要作用。经营绩效考核是企业开展管理活动的重要方法,不仅能够实现对员工的科学评... 在当前阶段的社会经济发展结构中,国有企业作为国民经济发展中的重要组成部分,也是国家经济收入的主要来源之一,在保稳定、利发展、促和谐等方面发挥着重要作用。经营绩效考核是企业开展管理活动的重要方法,不仅能够实现对员工的科学评价和正向激励,还能够在一定程度上提升企业经济效益,提升企业核心竞争力,已然成为现代化企业人力资源管理中的重要手段。文章结合相关概念,阐述了国有企业开展经营绩效考核的重要意义,并基于现阶段中存在的问题,通过运用科学设置指标、优化考核周期、加强人员培训、强化结果导向等策略,有针对性地对优化建议进行简要论述,旨在为相关从业人员提供经验借鉴和帮助,助力国有企业实现健康有序可持续发展。 展开更多
关键词 国有企业 经营绩效考核 经营管理 绩效管理 人力资源管理
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加强国有企业经营绩效考核的思考及建议 被引量:9
8
作者 罗秋丽 《企业改革与管理》 2021年第13期52-53,共2页
国企改革和高质量发展是当代中国经济发展的二大主题,如何最大限度地发挥经营绩效考核的指挥棒作用,对于国企改革及高质量发展都至关重要。本文从经营绩效考核的重要性、保障路径及考核内容等三个方面论述了其在国企改革中的影响力,并... 国企改革和高质量发展是当代中国经济发展的二大主题,如何最大限度地发挥经营绩效考核的指挥棒作用,对于国企改革及高质量发展都至关重要。本文从经营绩效考核的重要性、保障路径及考核内容等三个方面论述了其在国企改革中的影响力,并列举了各层级经营考核的具体指标,重点是引导国有企业由"管企业"向"管资本"转变,最后结合工作实际提出了加强国企经营绩效考核的思考及建议。 展开更多
关键词 经营绩效考核 国有企业改革 保障路径 各层级考核指标
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黑龙江省国有企业经营考核评价体系构建 被引量:2
9
作者 周婉月 《中国集体经济》 2020年第22期126-127,共2页
黑龙江省国有企业众多,黑龙江省的经济发展不能舍弃数量众多的国有企业,国有企业在过去曾为黑龙江省的经济做出了巨大贡献,在黑龙江省经济发展速度较缓的时候,国有企业的经济发展仍对黑龙江省的经济具有重大影响,而且,国家作为企业的出... 黑龙江省国有企业众多,黑龙江省的经济发展不能舍弃数量众多的国有企业,国有企业在过去曾为黑龙江省的经济做出了巨大贡献,在黑龙江省经济发展速度较缓的时候,国有企业的经济发展仍对黑龙江省的经济具有重大影响,而且,国家作为企业的出资者对于国有企业的监督考核是保证国家作为出资者利益的权利,因而对于黑龙江省国有企业的经济发展的考核尤为重要。过去的考核评价体系仅仅以财务指标作为考核目标,这种考核方式存在很多缺陷,而使用平衡计分卡作为评价指标体系的基础,既考虑了财务指标的重要性,同时也从顾客、业务流程、学习与成长三个方面考虑,综合企业全方面考核企业经营效果。因而,基于平衡计分卡建立的国有企业经营考核评价体系更为适用。 展开更多
关键词 国有企业 平衡计分卡 经营绩效考核
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平衡计分卡有效提升企业经营绩效成功案例展示——基于ZS药业的案例
10
作者 张伊朦 范亚东 《经贸实践》 2017年第3X期257-257,共1页
本文通过对ZS药业进行调研和考察,收集与ZS药业平衡计分卡项目相关的数据资料、观察记录,并对公司员工进行访谈。通过与ZS药业的一系列研讨,为ZS药业制定了企业战略目标,并引入平衡计分卡作为基础制定经营绩效考核指标体系来实施。本文... 本文通过对ZS药业进行调研和考察,收集与ZS药业平衡计分卡项目相关的数据资料、观察记录,并对公司员工进行访谈。通过与ZS药业的一系列研讨,为ZS药业制定了企业战略目标,并引入平衡计分卡作为基础制定经营绩效考核指标体系来实施。本文最后对企业成功实施平衡计分卡提出建议,为其他企业实施平衡计分卡提供借鉴。 展开更多
关键词 平衡计分卡 战略地图 经营绩效考核
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论全面品质管理背景下企业预算管理制度
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作者 余胜 《商情》 2007年第2期177-177,共1页
预算管理制度在大型企业实施已久,并成为企业内部经营绩效考核重要的一环。近年来,更有企业将"全面品质管理"的基本概念注入预算管理制度中,融合方针管理、预算管理、日常管理的精神于一体,经由一套科学分析方法,来编制年度预... 预算管理制度在大型企业实施已久,并成为企业内部经营绩效考核重要的一环。近年来,更有企业将"全面品质管理"的基本概念注入预算管理制度中,融合方针管理、预算管理、日常管理的精神于一体,经由一套科学分析方法,来编制年度预算,并透过财务体系确认绩效的达成。 展开更多
关键词 企业 经营绩效考核 预算管理制度
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建立合理的企业薪酬制度(下)
12
作者 李兆熙 《中国食品工业》 2003年第5期34-35,共2页
三、我国未来企业薪酬制度的概略展望 基本的趋势是建立与市场接轨并受到宏观调控的企业全面薪酬体系。 (一)转变政府直接管理高管人员薪酬的方式 1.行政任命机构按公务员薪酬体系;采用市场化双向选择聘任的企业可按市场机制设计企业薪... 三、我国未来企业薪酬制度的概略展望 基本的趋势是建立与市场接轨并受到宏观调控的企业全面薪酬体系。 (一)转变政府直接管理高管人员薪酬的方式 1.行政任命机构按公务员薪酬体系;采用市场化双向选择聘任的企业可按市场机制设计企业薪酬体系。 2.经营者薪酬方案是公司经营战略和人才战略的重要组成部分。用政府审批的办法管理。 展开更多
关键词 薪酬制度 企业管理 企业经营绩效考核体系 中国 市场机制
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党建引领筑愿景 创新发展续华章——中国工商银行山东东营东城支行“工银红•心行动”党建品牌创建纪实
13
作者 李永辉 《金融言行(杭州金融研修学院学报)》 2022年第4期60-62,共3页
近年来,工商银行山东东营东城支行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实开展党史学习教育,用党的创新理论武装头脑,努力实现以党建引领促业务发展。截至2021年末,支行各项存款余额83.22亿元,较年初增长9.08亿元,四行存量... 近年来,工商银行山东东营东城支行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实开展党史学习教育,用党的创新理论武装头脑,努力实现以党建引领促业务发展。截至2021年末,支行各项存款余额83.22亿元,较年初增长9.08亿元,四行存量、增量均列首位;各项贷款余额65.41亿元,较年初增长13.41亿元,增量位列四行第一;经营绩效考核本市系统内排名第一。2021年,东城支行分别荣获“山东省分行全机构旺季营销优胜支行”“支持东营经济开发区发展先进银行”等称号。 展开更多
关键词 中国工商银行 山东东营 山东省分行 习近平新时代中国特色社会主义思想 贷款余额 党建引领 存款余额 经营绩效考核
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The evaluation of enterprise performance based on EVA
14
作者 Wang Zhi hong 《International English Education Research》 2014年第12期1-3,共3页
EVA as a new type of performance evaluation indicators, to overcome the limitation of the traditional accounting profit performance evaluation index, in the calculation of the cost of capital for companies, not only t... EVA as a new type of performance evaluation indicators, to overcome the limitation of the traditional accounting profit performance evaluation index, in the calculation of the cost of capital for companies, not only to consider the cost of debt capital, but also consider the cost of equity capital, reasonable and objective evaluation of the performance of business, reflect the real value creation, meet the shareholder wealth maximization financial goals. This paper introduces the meaning and calculation method of EVA, focused on the analysis of the advantages of EVA performance evaluation, and also points out some limitations of EVA, in the hope that after the practice can improve continuously. 展开更多
关键词 EVA enterprise value performance evaluation
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