基于经营罗盘模型的企业五大经营能力相互作用关系研究

经营罗盘模型是在新的历史时期,将中国管理哲学与西方管理科学有机融合,以创新的研究视野和具体的经验方法,总结和归纳出具有实践指导意义的理论体系,为新时代、新趋势、新经济背景下的企业经营与成长,提供顶层架构设计模型和全新的系统经营思维思考。经营罗盘也称之为BC模型,紧紧围绕"以人为本"的核心思想,以人心、人性、人情之种种,结合现代管理科学理论,从企业经营管理中涉及的"势、道、术、器、利"五大维度着手,将它们之间相生、相合、相制的关系进行系统剖析,以期对企业经营管理和战略设计提供助力。

中国式管理的路径和特征:C管理模式——兼论Z理论的缺陷

C管理模式将中国国学精髓与西方现代管理学相互融合,进行企业人性化管理的一种新型企业组织管理运营模式。"中国式创新"体现为中国企业在动态情境下产生的一系列创新模式的进阶与组合,而引致"中国式创新"的本质因素则是中国的独特情境。通过分析西方管理理论是在最丰富(资本主义生产过剩)的商品推动了市场世界的开拓,又反过来需要更多的生产以满足更大的世界市场,全球化和跨国公司就是这一事实应用的结果。日本式管理继续在"制度管理人"的情景下,在学者共同努力和技术革命的推动下,以生产物质财富方式企业,树立从管理要利润的牢固观念。无论是X理论,Y理论还是Z理论都是基于短缺下的理论和贡献,然而随着生产过剩,条件和环境已经改变,以制度管人的Z理论缺陷暴露。讨论中国式管理立足中国文化的BC经营模式坚持"经营人心、管理人性、平衡人情"经营思想和经营哲学,经营罗盘模型倡导以人为本的核心管理思想,并揭示了企业经营动态平衡的规律,也体现了"大道至简"的经营之道。提出以坚持马克思主义思想、理论和方法,在新型经济体和知识管理中,超越西方现有管理哲学路径和中国式管理的时代特征。