期股制:国企经营者收入分配的激励和约束机制

我国从承包制开始到后来一度推崇的年薪制,都曾致力于解决企业管理者的激励与约束问题,虽然成效显著,但制度产生的动力很难摆脱短期化的陷阱。为了从建立经营者激励和约束机制的角度来推进制度创新的实践,上海从1996年开始,在学习和借鉴国外股票期权制度的基础上,根据我国国情进行一定改造后,在不同规模、不同效益、不同层次的国企中实行了期股制分配方式的探索实践,并取得了较好的效果。期股制的基本含义期股制的基本含义是:企业出资人与经营者达成书面协议,允许经营者在任期内按既定价格用各种方式获得本企业一定数量的股份。

改进企业经营者收入分配管理办法 健全经营者激励和约束机制

市场经济条件下,经营者对企业发展的关键作用愈加明显。经营者才能作为重要的人力资本,应当参与收益分配。要改革现行企业经营者收入分配管理体制,改变当前经营者收入分配多头管理、实际上无人负责的状况。实行经营者收入与其责任、业绩和风险相挂钩的分配办法。加大风险收入和要素分配的比重,突出效益考核,使经营者获得与其责任和贡献相符的报酬,充分调动经营者的积极性和创造性。理顺经营者收入分配管理体制。在推进国有企业生产监管、营运体制改革的基础上,明确出资人,建立权利和责任相对应的国有资本出资人对收入分配的监管制度,由出资人对企业经营者选聘、考核。

浅谈对经营者实行年薪制

分析了目前企业经营者实行年薪制存在的问题,并提出了相应的对策建议。

对宜昌市实行企业经营者年薪制试点情况的调查

如何改进和完善企业经营者的分配激励机制,这是当前企业制度改革工作亟待研究和解决的一个重大问题。1993年8月,宜昌市针对企业经营者的工资收入管理缺乏科学、合理、规范的办法,劳酬不符、责利分离等问题,制定了《宜昌市直属企业经营者收入分配试行办法》,并选择189户市直企业进行了经营者年薪制试点。

经营者年薪制是现代企业制度的组成部分

为适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,尽快完善企业经营者收入管理,陕西省已经开展了国有企业经营者年薪制试点工作。企业经营者由过去实行“月薪制”改为“年薪制”,是企业工资制度的一项重要改革,也是一项崭新的工作。笔者就这项工作谈几个有关问题。 一、充分认识经营者在现代企业中的地位和作用 以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为特征的“现代企业制度”

山东省劳动厅关于加强国有企业经营者收入管理的通知

各市、地劳动局,省直有关部门:为了促进现代企业制度的建立,使经营者工资收入管理制度化、规范化,充分调动经营者和广大职工的积极性,现对国有企业经营者工资收入管理提出以下意见,请严格遵照执行。一、国有企业经营者及领导班子成员的工资收入兑现以及晋级增加工资要按规定严格履行审批手续。在新的管理办法出台以前,经营者工资审批、兑现仍执行省劳动局、省经委《关于转发劳动部、国务院经贸办〈关于改进完善全民所有制企业经营者收入分配办法的意见〉的通知》(鲁劳发[1993]46号)和省劳动厅、省经委《关于转发劳动部、国家经贸委〈关于加强国有企业经营者工资收入和工资总额管理的通知〉的通知》(鲁劳发[1994]228号)的规定。企业主管部门要加强对经营者实绩的考核,提出兑现工资收入的主导意见,报同级劳动部门审核同意后,再按管理权限审批。