中国公司治理结构模式的选择

文章从中国现实背景着手研究中国公司治理结构的选择和构造，认为选择和确定公司治理结构模式时，既要考虑经济发展和资本市场发展水平等刚性因素的制约，又不要拘泥于诸如政治、文化和历史等因素的制约。我国是一个大国，各地区、各行业有较大差异，而且对如此大规模的国有企业进行改革也无先例，因此，需要从股权结构、组织结构、经营者调控、员工、董事等方面探索中国公司治理结构模式。

转型期企业治理结构的模式选择

一、有效的公司治理结构模式的选择方法与标准 (一)现买背景 中国经济处于转轨过程中,新的经济体制尚没有完全建立,旧的经济体制依旧发生作用,使得中国公司治理结构面临的现实背景极其复杂:1、国有经济的主体地位和政府的行政干预在短期内不会改变;2、由于各种特定因素的制约,特别是旧的利益格局的牵制和阻碍,我国虽然建立了出资人制度,但其职能还远未到位;3、资本市场、经理市场、劳动力市场发展滞后,市场信号迟钝或失真;4、银行商业化进程缓慢和银行贷款的软预算约束;5、社会保障体系尚未普遍建立起来,工人就业刚性依旧存在;6、企业中党组织、工会、职代会角色的定位尚未解决.