广电全媒体广告经营融合管理平台的设计与实现

本文介绍了基于业务流程重构与模式创新重塑的广电全媒体广告经营融合管理平台的设计与实现,该平台具有广告合同订单、编排、广播与电视播出、财务结算、播后监查等业务流环节,可实现广电媒体广告经营全业务流融合的“闭环管理”,从而提升其广告综合效益。

新形势下国企党建工作与生产经营融合的思考

新常态的背景下,国有企业,国之重器。换句话说,国有企业是中国特色社会主义社会物质基础与政治基础的相互融合,也是党建工作的支柱与力量。今年是"十九大"精神的开局之年,国有企业更应该秉承科学发展观的主要思想,站在新时代的历史使命的战略高度上进行实施伟大的斗争,积极的事业,雄伟的工程,强大的梦想的大视野构建。并在此基础上,展现党建工作的顶层设计方针与战略性部署精神。按照自然的发展规律,为国有企业的发展指明了方向,就像灯塔一样,照亮了每一个角落。因此,以国有企业为中心,各个党组织之间始终坚持党的领导不动摇,结合在新形势下,将国有企业的党建工作与生产经营有效的融合在一起,不偏离,不夸大,踏踏实实,凸显政治核心的重要作用。让抓党建、强党建的氛围更加浓厚,让企业在整体的角度上完成任务。深刻分析经验,探究存在的问题,根据成因,探究国企党建工作与生产经营融合的主要方向。

县级媒体经营融合的创新突破研究

经营融合是县级融媒体中心建设应有之义,但现有研究对此关注较少,一些经营基础薄弱的县级融媒体中心甚至习惯性地忽视经营。该现象不仅影响县级融媒体中心作为主流媒体的属性完整性,而且不利于其实现“更好地引导群众、服务群众”的功能。为此,需立足意识形态阵地建设的高度,正视县级融媒体中心经营融合的复杂性,通过管理创新和政策完善,激活基层经营活力,增强自我造血机能,推动其行稳致远。

国企基层党支部党建与生产经营融合的几点举措

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。中国特色社会主义进入新时代后,一系列的战略布局和科学举措赋予了煤炭企业“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的重大历史使命。通过进一步深化改革,提高运营管理水平,抓好过渡时期的“改革、发展、稳定”工作,本单位在努力实现国有资产保值增值和国有资本最大化收益的同时,还连续多年实现安全生产“零事故”,党建绩效排名发生实质性突破,经营效益稳居第一方阵。在此过程中,坚实有力的党建工作是支撑煤炭企业完成这一使命的根本保障。基于此,本文对国企基层党支部党建与生产经营融合的几点举措进行了探讨,以供参考。

分析企业党建工作与生产经营融合模式的构建

随着我国社会和经济的飞速发展,中国特色社会主义的发展经历了一次又一次的考验,自中国特色社会主义进入新时代后,企业党建工作的开展再次被抬升到一个新的高度,在当前的新形势下,企业党建工作与生产经营的融合程度,成为检验企业党建工作开展成效的重要标准,在当下的企业生产经营中,企业的党建工作起到了至关重要的引领作用,只有使企业的生产经营与党建工作高度融合,才能使企业不断迸发出新的活力,本文基于当前企业党建工作与生产经营融合中现存的突出问题进行多角度、全方面、分层次的阐述,力求能为企业党建工作与生产经营融合模式的构建谋求新的出路。

探索“党建+OKR”的党建经营融合新模式

目前,各企业改革的步伐正随着精细化管理在强有力地推进,新的方法、新的机制、新的模式为企业的更好发展带来了新的生机,同时也给企业的党建工作带来了一些新的问题。在目前的新形势下,如何在工作中更好地发挥党组织的作用,如何更好地认识“党建+OKR”系统,从而更好地加强企业党建工作和企业生产经营的进一步融合,更好地促进党建经营融合的发展,这是一个让人们深入探索的问题。

国有企业党建经营融合提升国企综合能力

国有企业对国民经济的发展有至关重要的作用,其发展对社会也有直接的影响,因此在国有企业经营期间,不断推动党建与经营的融合可以将党建的政治作用发挥出来,引导企业向正确的方向发展,跟上时代发展的步伐,结合企业发展的实际情况,凝聚员工力量,通过实现国有企业党建工作与经营工作的深度融合,提升国企的综合能力,增强国企的影响力。笔者在国有企业党建工作与经营工作之间的关系的基础上,浅析国有企业党建与经营融合存在的问题以及国有企业党建与经营融合提升国企综合能力的途径。

以党建+为载体探索国有企业党建与经营发展相融合的实践与思考

国有企业是我们党执政兴国的的重要支柱和依靠力量。新时代国有企业党组织不断探索创新方式和措施,推进党建与生产经营深度融合,充分发挥党建引领作用,促进企业高质量发展。柳钢集团广西钢铁党委以党的二十大精神为指导,守正创新以“党建+”为载体,搭建一套规范完备、灵活创新的党建工作体系,在安全生产、结对共建、效能建设、党员管理等工作持续发力,推进基层党组织、干部队伍建设,发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用,为企业生产经营和中心工作提供坚强组织保障。

国有企业党建与生产经营有机融合的四维逻辑

国有企业党建和生产经营有机融合,是马克思主义世界观和方法论在国有企业的具体实践,有利于促进企业制度建设,有利于推进企业党建,有利于提高企业生产力。国有企业党建和生产经营有机融合的具体路径有加强政治引领,提升企业发展动力;注重思想引领,提升企业思想境界;加强组织引领,提高企业管理能力;加强作风引领,提高企业生产精神风貌;加强纪律建设,提高企业安全保障。

以党建品牌创建活动推动党建工作与生产经营深度融合的实践研究

本文以中石油吉林化工工程有限公司(以下简称吉林公司)党建品牌创建活动的实践经验为背景,提出构建党建品牌矩阵,积极探索研究基层企业党组织党建工作与生产经营深度融合的途径,实现将品牌力量转化为生产力量,为公司应对发展挑战,提高综合竞争力,提供生动实践探索。集团公司最新发布《关于进一步加强“三基”工作的指导意见》,巩固拓展基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合成果,党建与生产经营深度融合再次成为重点研究的课题。

进步指数和精益管理的“深结合”促进党建工作和生产经营的“深融合”

近年来,各级国有企业旗帜鲜明讲政治,理直气壮抓党建,国有企业综合实力显著提升,在经济社会发展大局中的战略支撑作用进一步凸显。实践证明,做好国有企业党建工作,关键在于将党建工作与生产经营深度融合,把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势和发展优势,为推进企业改革创新、促进企业高质量发展提供坚强有力的政治保障和动力支持。深圳市金洲精工科技股份有限公司党总支贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,在党建工作和生产经营的融合上,一方面,坚决落实领导体制深度融合,确保企业改革发展方向;另一方面,结合自身所处行业情况及精密制造加工企业的特点,在党建工作和日常生产经营的深度融合方面作探索。

国有企业党建经营融合提升国企综合能力

文中分析了重庆轨道四号线建设运营有限公司党建经营融合对提升国企综合能力重要性、企业党建经营融合中存在的问题,并提出了推动国有企业党建经营融合方法,希望可以为国有企业党建经营融合相关研究提供参考。

以平台化经营推动商业银行网点转型研究

2023年中央金融工作会议提出要做好“五篇大文章”,数字金融对后续数据要素的开发、数字化金融模式和渠道创新提出了新要求。互联网平台引领以数字化为核心的平台金融生态创新发展,对传统金融模式造成了较大的影响。文章运用调查研究法、文献研究法以及案例分析法,在分析研究互联网平台运营模式、场景生态建设实施举措的基础上,提出商业银行要加强金融科技的发展,推动政务、生态链、特色社会化平台的建设,将网点打造成为线上线下经营融合的支点,探讨以平台思维推动网点经营模式转型的必要性和可行性,以期为我国商业银行网点数字化应用、平台化经营的转型实践提供借鉴参考。

能源国企党建与生产经营深度融合的探索与实践

本文立足石化能源国企党建工作实践,在准确把握党建规律与能源行业特点的基础上,积极传承以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神,大力弘扬以“求真务实、精细严谨、家国情怀”为主要内涵的石化传统,探索实施“融创型”党建工作模式,搭建党建工作融入中心的“路”和“桥”,走出一条突出价值创造、具有能源国企特色的党建工作新路,让党旗在基层一线高高飘扬,充分发挥好国企“六种力量”作用,筑牢建设世界一流企业的坚实根基。

省级报业集团经营融合的创新案例及其启示意义

随着媒体融合进入深水区,省级报业集团经营融合出现一些新情况,主要表现在:非报产业收入逐渐超过主营业务收入;市场成为检验新闻舆论"四力"的主要标尺;市场化和互联网化带动渠道、管理、组织结构深度融合;省级报业集团经营项目呈现出资产轻量化、与主业的关系日益密切、创新驱动为主等特征;部分报业集团成功探索出适宜自身需要的经营新路径。本文通过梳理部分省级报业集团经营融合的成功经验,以期为省级报业集团经营融合提供借鉴。

产业经营数改融合管理平台的研究与设计

全媒体数字化纵深发展的当下,频道制管理模式下的省级广电媒体内部迫切需要建设以数字串联全产业链生产投资内容的融合管理平台。本方案研究设计了基于经营管理、合同管理、合作方资信、风险预警、多端协同等维度的产业经营数改融合管理平台,实现产业经营数据可溯源、合同管理可视化、合作方资信闭环管控、经营预警防控以及频道制多端协同等线上创新业务模式。

浅析石油销售企业基层党建与生产经营的有效融合

近年来,石油销售企业基层党建工作不断创新,探索出了一套党建工作与生产经营有效融合的模式。但由于市场竞争激励、基层党建工作开展困难等因素使得党建与生产经营融合体系还存在诸多有待改善的问题。文章以石油销售企业为研究对象,简述石油销售企业开展党建与生产经营融合的必要性,分析其党建与生产经营融合中面临的难题,并提出相应解决策略,旨在推进石油销售企业党建与经营工作融合的有效性。

构建“党建+”平台生态圈 推进党建工作与生产经营深度融合——混合所有制企业党建工作与生产经营融合的探索

坚持党对混合所有制企业的领导,加强混合所有制企业的党建工作,是混合所有制企业改革发展的政治保障和组织保障。本文从党建工作与生产经营融合以促进混合所有制经济高质量发展的角度出发,通过思想意识、运行机制、制度体系、统一目标、团队角色、工作考核六个方面的探索,提出构建“党建+”平台生态圈,为混合所有制企业党建工作与生产经营的深度融合提供实施途径。

媒体融合要做好“经营+”——以《三峡都市报》的探索与实践为例

本文提出,在推进媒体融合的实践中,传统媒体要坚持内容为根本,经营为中心,在做好"内容+"的同时,一定要做好"经营+",这样才能坚守住舆论阵地,在广告经营下行之中找到新的盈利模式,真正实现传统媒体与新兴媒体的深度融合。

混合所有制企业党建与生产经营融合发展探析

本文重点阐述了陕煤集团神木电化发展有限公司以党的领导为核心,在混合所有制企业发挥党组织的政治堡垒作用,“指导方向、管理全局、确保实现”,创新和构建深度融合“四位一体”的政党建设和生产管理制度。以高品质党建引领和保障企业高质量发展。