俄罗斯小公司管理的一些特点

俄罗斯竞争的特点是市场形势迅速变化，经营道德规范不发达，进入市场门槛低。今天俄罗斯的竞争激烈程度甚至比西方国家高，因为经济形势变化非常快，来培育出经营道德规范，竞争方法有时具有犯罪性质，进人大多数市场的门柱非把低，大多数活动类别设有专利注册。近2～J年来进入许多商品市场的门槛明显提同了，活动类别专利注册的做法广为实行。便罗斯外部环境和小公司内部参数变化很快，因此完善公司结构的工作应当经常进行。在小公司中，完善结构的工作不得不经常进行，因为通话短时周内人数就会变化好几倍（因为管理三个人和三十个人的任务是完全不同的），营业状可能增加，可能出现新的方向。

积极探索加强流动党员管理的新途径

积极探索加强流动党员管理的新途径●王志利安国是个有着悠久历史的中药材集散地。目前，在本市东方药城经商的党员已有４９０多人。如何加强对专业市场和流动党员的管理？市委通过不断摸索，逐步找到了一条适合市场特点、具有本市特色的基层党建新路子。一、建立健全基层...

虚拟团队管理的核心问题

虚拟团队是一个包含多重文化,需要相互信任才能获得成功的经济组织。因为虚拟团队的成员可能散居世界各地,并可能来自不同的国家、种族和组织,每一个成员都有自己独特的文化背景、价值观念和行为方式,所以文化差异问题尤其突出,这将会从不同的侧面影响组织目标的顺利实现。这就要求虚拟团队的组建和维系必须充分了解和尊重各成员的文化差异,在相互沟通、理解、协调的基础上求同存异,努力形成一个共同认可的目标一致的联盟文化。