“互联网+”时代科研经费管理流程优化

科学研究是高校重要的职责使命,科研经费管理是高校提高科研能力的重要保障。长期以来,科研经费管理流程的诸多问题一直困扰着高校,对科研经费管理流程进行优化十分必要。在"互联网+"时代背景下,文章以科研经费"全生命周期管理"为主线对科研经费的入款、报销、审计及信息公开等流程进行梳理和分析,对科研经费管理流程进行优化,实现科研经费管理信息系统的交互和整合,以期推动科研经费管理的规范化、精细化、科学化和信息化。

基于“业财融合”下的科研经费管理流程问题研究

科研经费问题一直是社会各界关注的焦点。随着一系列科研经费政策的发布,我国对科研经费的管理日趋规范。近年来,随着“互联网+”和“业财融合”的深入发展,也为科研经费管理提供了新的技术手段。文章从高校科研经费管理的全流程入手,全面梳理了科研经费的入款、报销、设备申购、结题、审计等流程,在此基础上进行了流程优化,以实现科研经费管理信息系统的交互和整合,推动科研经费管理的规范化、精细化、科学化和信息化。

高校科研项目经费管理流程优化研究——以z大学为例

以某普通高校为例,在国家对科学研究“放管服”改革背景下,针对高校科研项目和科研经费数量快速增加,传统高校科研管理模式存在弊端,尤其是科研经费管理流程繁琐问题,提出科研项目经费“全流程管理”理念.本文将科研经费的到账、预算、报销、核算、结项、绩效、审计、信息公开等环节纳入“科研经费全流程管理系统”,提出科研经费管理流程优化途径和建议,实现校内各信息管理平台相互连接、信息共享,提高科研经费有效使用,减轻科研人员工作负担,创造良好的科研工作环境.

工程项目研制经费管理信息系统总框架的研究

本文在分析工程项目研制经费管理理论基础上,从经费管理信息系统研究的角度出发,涵盖了项目经费管理流程的方法,提出了工程项目研制经费管理信息系统框架——基于工程项目全寿命周期动态信息的研制经费管理信息系统,包括经费管理系统、经费管理数据库和经费管理外部支持系统。

科研事业单位业财融合发展分析——基于SWOT模型

业财融合作为新时代财务工作转型的方向之一,以信息系统为载体,将业务与财务有机结合,实现业务流、资金流、信息流等数据及时共享,业务部门和财务部门通过合作、消除信息壁垒来创造价值,实现单位价值最大化目标。科研事业单位在数字经济与科技强国战略融合发展的时代背景下,建立会计信息系统与业务信息系统相融合的业财融合信息化系统,已成为发展的必然方向。文章通过SWOT模型分析当前科研事业单位业财融合发展的优势、劣势、机会和挑战,并提出了构建科研经费全过程管理信息系统、加强人才建设、提高安全意识的建议,以提高科研事业单位提升财务管理水平,提高科研经费管理水平,提高科研经费使用效益,提高单位内部管理水平和风险防范能力。