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基于BSC的经销商绩效测评体系
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作者 吴卫杰 王游岚 《商场现代化》 北大核心 2005年第12Z期58-58,共1页
传统的经销商绩效测评体系没有反映经销商的动态成长过程和成长能力,也没有反映经销商为满足顾客需求所付出的努力,更不能对代理商未来的发展前景与营利能力做出评价,本文探讨如何利用平衡计分卡重构经销商绩效测评体系.
关键词 平衡计分卡 经销商绩效测评
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