基于社区参与原则的社区卫生服务组织结构改革研究

社区参与是与社区卫生服务战略任务最佳匹配的战略路径,我国社区卫生服务建设由于未能落实社区参与原则而制约了自身的发展。为了落实社区参与原则,充分利用社区力量发展社区卫生服务,本研究建议通过结构改革使社区卫生服务组织和所在社区的管理体系以及社区的各类群体和非政府组织实现结构嵌套。

适应开放式创新的企业组织结构变革研究——基于组织结构化功能类型的三个维度分析

根据钱德勒的结构跟随战略理论,基于组织结构化功能类型的逻辑视角,分别对构成组织结构的3个维度,组织制度结构、组织层级结构和组织文化结构等3个方面,探讨适应企业开放式创新战略的组织结构变革策略,以期能推动我国企业有效实施开放式创新战略,丰富组织变革的理论体系。

宜家组织结构及其变革

本文详细介绍了宜家集团三权分立的组织架构,以企业结构跟随战略理论为基础,着重分析了在传统家居企业以及网络购物平台合力推进家居"触电"的大环境下,宜家在2016年实施的旨在进军线上市场的组织变革,最后总结了组织变革带给宜家的优势以及对之后企业转型的影响。

企业绿色化组织流程再造模式研究

绿色管理是一种时代潮流,跟上这一潮流是企业长远的生存发展之道。本文以绿色管理战略为基点,对企业实施绿色化组织流程再造模式进行研究,首先分析绿色化结构跟随战略理论,其次分析绿色化组织再造流程的内涵,最后提出核心目标并设计出具体实施步骤。

组织变革:建立“简明组织”到底有多重要

当商业环境越来越诡谲多变之时,组织变革将成为一件随时发生的事。这是件牵一发而动全身的大工程。如何避免过程中的混乱？贝恩提出的方法论可以帮助战略制定。商业历史学家阿尔弗雷德·钱德勒在1962年提出了＂结构跟随战略＂。他观察到,那些成功的公司的组织架构都是随经营战略的变化而变化。